خرید آپارتمان در استانبول

 

خرید آپارتمان در استانبول

 

قبل از اینکه آپارتمان خریداری کنیم باید با افراد مورد اعتماد و افراد بسیار باهوش مشورت را به عمل بیاوریم.

بر فرض مثال کسی به عنوان نا اشنا از کشور ایران به کشور ترکیه (استانبول) قصد اقامت دارد باید در ایران کلیه قوانین و مقررات اقامت دائم در 

ترکیه را پرسجو و بررسی نمایید.

در صورت نیاز می تواند از افرادی که بیشتر در این زمینه فعالیت داشتنه اند یاری بطلبند.

از کسانی که در انجا اقامت دارند و عصر خود را در این کشور وقف کردن باید بیشتر تجربه کسب نمایند  و همه چیز را جدی بگیرند.

و از تصمیمات الکی و وعده های دروغین از افراد سودجو جدا خودداری فرماید.

جهت اطلاعات بیشتر برای خرید ملک (آپارتمان) به سایت زیر مراجعه فرمایید.

 

 

 

یکی از ابزارهای اساسیCRMبازاریابی تک به تک ,یعنی به طور ایده ال رسیدن به ازتباط با تک تک مشتریان تا پایین ترین سطوح است

شناسایی
متمایز سازی
تعامل به تفکیک مشتریان از دو دیدگاه ارزشی و نیازی
تطبیق با مشتری
20% مشتریان 80%درصد سوداوری سازمان را ایجاد می کند
فروش به مشتری جدید نیاز به 4 تا 5 برابر تماس بیشتر دارد تا فروش جدید به مشتریان قدیم
جذب مشتری جدید تا 8 برابر گرانتر از تکرار معامله با مشتری قدیم است
مشتری راضی به 3 تا 5 نفر احساس مثبت خود را منتقل می کند و یک مشتری ناراضضی به 8 تا 11 نفر احساس منفی خود را انتقال می دهد

بعد فکری
بعد اجتماعی
بعد فناورانه
گروههای استراتزی
ساختار 
برنامه ریزی

سازمانی که بخواهد موفق باشد باید تمام تلاش خود را به سمت مدیریت نیازهای مشتری به صورتی سوداور سوق دهد
فرهنگ سازمانی برون گرابا تمرکز بر ارزش افزوده-توانمندی های عالی حس کردن بازار-ایجاد رابطه و تفکر استراتزیک.ساختاری که کل سازمان راقادر به پیش بینی و پاسخ به شرایط در حال تغییر مشتری و بازار می کند,می باشد
حمایت های مدیریت عالی سازمان به صورت متعهد شدن به تخصیص زمان و هزینه برای آموزش کارکنان,اختصاص کارکنان کلیدی به سراسر فرایند نوآوری و اختصاص مبالغی برای خرید فناوری و حمایت از تلاشهای چند ساله اجرا می باشد
رهبران موفق تغییر مراحل اولیه تغییر,از یک سبک خاص استفاده کرده,سبک دیگر را در مرحله بعدی اتخاذ می کنند
 

پرسش: آیا کارگرانی که در منازل و مطب‌ها اشتغال بکاردارند نیز با تغییر مالک کارگاه (فی المثل فروش منزل) به مالک (کارفرمای) جدید انتقال می‌یابند؟
پاسخ: منزل یا مطبی که افراد مشمول قانون کار در آن بکار اشتغال دارند با عنایت به تعریف مذکور در ماده 4 قانون کار جمهوری اسلامی ایران کارگاه محسوب و لذا باتوجه به ماده 12 قانون اخیرالذکر هرنوع تغییر حقوقی در ملکیت آن (انتقال یا فروش) تأثیری در رابطه قراردادی کارگران شاغل در این واحدها نداشته و منتقل الیه یا خریدار قائم مقام کارفرمای سابق در زمینه اجرای مقررات قانون کار خواهد بود.
 
پرسش: اخیراً بعضی از دستگاههای دولتی یا خصوصی انجام برخی از فعالیتهای خود را به پیمانکاران واگذار نموده و پیمانکاران نیز برای انجام پیمان منعقده کارگرانی را با قراردادهای کار موقت به خدمت می‌گیرند. اغلب پس از انقضاء مدت پیمان پیمانکار کارگران مزبور را جهت اجرای سایر پیمانهایی که دارد بکار میگیرد (در همان کارگاه یا کارگاههای دیگر) آیا قرارداد اینگونه کارگران تبدیل به قرارداد کار دایم خواهد شد؟
 

بررسی تئوری های نیوتن، آشوب و کوانتوم در مدیریت
نمود مهارت های مدیریتی در انقلاب های سه گانه ی مدیریت
(بررسی تئوری های نیوتن، آشوب و کوانتوم در مدیریت)
علی یاسینی: دانشجوی دکتری مدیریت
انقلاب نیوتن و مهارت های مدیریتی:

 

اگر بیماری قلبی خاصی دارید مثل تنگی مجرای دریچه قلب و یا مشکلات عضله قلبی و یا اگر بعد از تمرینات ورزشی تپش قلب پیدا می کنید ممکن است محدودیت ورزش برایتان لازم باشد.اگر فشار خون بالا دارید: انجام فعالیت های منظم و سبک برای افرادی که فشار خون بالایی دارند  توصیه می شود. اگر چه به تجربه ثابت شده است که در افرادی که علاوه بر فشار خون بالا دارای  دیگر عوامل خطر آفرین نیز هستند، فعالیت شدید ممکن است احتمال خطر حمله قلبی را افزایش دهد.اگر عفونت ویروسی دارید و یا تب کرده اید:خطر فعالیت بدنی در افرادی که عفونت ویروسی (مثل گلودرد) داشته و یا تب دارند ، زیاد است و توصیه نمی شود.به تدریج فعالیتتان را زیاد کنید:خیلی مهم است که به تدریج فعالیتتان را زیاد کنید . این بدان معناست که هم میزان فعالیت افزایش یابد و هم بر زمانی که صرف انجام این کار می کنید افزوده شود. یک افزایش ناگهانی در تمرینات ورزشی به خصوص اگر شدید باشد می تواند خطر بروز سکته قلبی را حتی در میان افراد میانسال زیاد کند.اقدامات احتیاطی:به تدریج به میزان فعالیتتان اضافه کنید.اگر احساس هر گونه درد، گیجی، بیماری، و یا خستگی کردید، ورزش نکنید. اگر این علایم بعد از مدت کمی برطرف نشدند و یا دوباره بروز کردند، حتما با پزشک خود مشورت کنید.

 

ماده 117 - در اسم شرکت تضامنی باید عبارت (‌شرکت تضامنی) و لااقل اسم یک نفر
شرکاء ذکر شود.
‌در صورتی که اسم شرکت مشتمل بر اسامی تمام شرکاء نباشد باید بعد از اسم شریک یا
شرکایی که ذکر شده است عبارتی از قبیل (‌و شرکاء) یا (‌و‌برادران) قید شود.
‌ماده 118 - شرکت تضامنی وقتی تشکیل می‌شود که تمام سرمایه نقدی تأدیه و
سهم‌الشرکه غیر نقدی نیز تقویم و تسلیم شده باشد.
‌ماده 119 - در شرکت تضامنی منافع به نسبت سهم‌الشرکه بین شرکاء تقسیم می‌شود مگر
آنکه شرکتنامه غیر از این ترتیب را مقرر داشته باشد.
‌ماده 120 - در شرکت تضامنی شرکاء باید لااقل یک نفر از میان خود یا از خارج به
سمت مدیری معین نمایند.
‌ماده 121 - حدود مسئولیت مدیر یا مدیران شرکت تضامنی همان است که در ماده 51 مقرر
شده.
‌ماده 122 - در شرکتهای تضامنی اگر سهم‌الشرکه یک یا چند نفر غیر نقدی باشد باید
سهم‌الشرکه مزبور قبلاً به تراضی تمام شرکاء تقویم شود.
‌ماده 123 - در شرکت تضامنی هیچ یک از شرکاء نمی‌تواند سهم خود را به دیگری منتقل
کند مگر به رضایت تمام شرکاء.
 

در عصر صنعتی امروز، راهنمایی‌هایی را که از علوم نیوتنی به مدیران می‌رسد، مبتنی بر نگرش به موفقیت سازمانی بر حسب و از دریچه حفظ ثبات سیستم است، به نحوی که اگر طبیعت یا بحران و یا هر عامل دیگری، سیستم را از حالت ثبات خارج کند، نقش مدیر ایجاد مجدد تعادل در سیستم است. با تلقی ثبات و پایداری به عنوان نشانه موفقیت سازمانی، نظم از بالا به پایین تحمیل و ساختارهای سازمانی به گونه‌ای طراحی می‌شوند که از تصمیم‌گیرندگان رأس سازمان حمایت کنند، که نتیجه آن بروکراسی، سلسه مراتب و نظم سازمانی است. درواقع با بهره گیری از آموزه های نیوتن باید موضوع فرآیند «مساله یابی»، «چاره جویی» و «ارائه راه حل» در حوزه دانش مدیریت را مورد تجزیه و تحلیل قرار دهیم و به پاس خدمات و آموزه های ارزشمند نیوتن در عرصه جهان علم و دانش از آن به عنوان «مدیریت نیوتنی» یاد و تلاش می کنیم. در عصر نیوتن مهارتهای زیر نمود پیدا کرد:
فقط اخیرا یک فرم جدید از TA معرفی شده است TA سازنده (CTA) در حالی که سنتی TA بر ارزیابی اثرات آینده به احتمال زیاد از یک تکنولوژی داده می شود، فرهنگ و هنر در مورد پویایی فرایند توسعه یک فن آوری به عنوان مرکزی    Schot) و تبدیل، 1996(نشان داده شده است که اثرات منفعل یک تکنولوژی داده شده اما آنها از فعل و انفعال بازیگران مختلف، از جمله تولید کنندگان تکنولوژی، مصرف کنندگان، سازمان های دولتی، اتحادیه های کارگری و گروه های فشار (شوارتز و تامپسون تکامل، 1990؛ Bijker و قانون، 1992؛ تبدیل و کمپ، SChot 1996 ) و ریپ (1996) معتقدند که همه این بازیگران را تحت تاثیر پیشرفت های تکنولوژیکی قرار میدهد ، بر اساس این بخش در تجربه تاریخی خود، در بخش انتظارات خود از آینده، و در بخش ایده های خود با توجه به مزایا و معایب تغییر تکنولوژیکی.همراه است و به نوبه خود، اثرات تحولات تکنولوژیکی در تنظیمات مختلف اجتماعی متفاوت است. از این رو، پیشرفت های تکنولوژیکی از قبل داده نشده است، اما از نظر اجتماعی از طریق ارزیابی و بازخورد فرآیند تعاملی ساخته شده است.
فرهنگ و هنر با هدف تعدیل این روند  می تواند به عنوان یک «عملکرد طراحی جدید (که شامل ابزار) که در آن اثرات پیش بینی شده باشد، کاربران و دیگران نهفته از توصیف جوامع ها از آغاز و به یک روش تعاملی درگیرهستند که شامل یک عنصر از یادگیری اجتماعی Schot) و تبدیل، 1996، ص 255( و یک بخش مهم از فرهنگ و هنر است ایجاد یک گفتگو میان بازیگران مختلف و تبیین هر دو تقاضا برای فن آوری های جدید و قابل قبول خود (اسمیت، Leyten و Hertog از، 1995) میباشد و به منظور اطمینان از بازخورد توسعه فن آوری، چند استراتژی ارائه شده است. یکی از این استراتژی این است که تمرکز بر تعاملات بین طرف عرضه (تکنولوژی) و تقاضا به سمت (جامعه)، یعنی با استفاده از انجمن ها عمل مانند کارگاه های گفت و گو و یا با ایجاد سیستم عامل باشد.
 

‌ماده 314 - صدور چک ولو اینکه از محلی به محل دیگر باشد ذاتاً عمل تجارتی محسوب
نیست لیکن مقررات این قانون از ضمانت صادرکننده و‌ظهرنویسها و اعتراض و اقامه دعوی
ضمان و مفقود شدن راجع به بروات شامل چک نیز خواهد بود.
‌ماده 315 - اگر چک در همان مکانی که صادر شده است باید تأدیه گردد دارنده چک باید
در ظرف پانزده روز از تاریخ صدور وجه آن را مطالبه کند و‌اگر از یک نقطه به نقطه
دیگر ایران صادر شده باشد باید در ظرف چهل و پنج روز از تاریخ صدور چک مطالبه شود.
‌اگر دارنده چک در ظرف مواعد مذکوره در این ماده پرداخت وجه آن را مطالبه نکند
دیگر دعوی او بر علیه ظهرنویس مسموع نخواهد بود و اگر وجه‌چک به سببی که مربوط به
محال‌علیه است از بین برود دعوی دارنده چک بر علیه صادرکننده نیز در محکمه مسموع
نیست.
‌ماده 316 - کسی که وجه چک را دریافت می‌کند باید ظهر آن را امضاء یا مهر نماید
اگر چه چک در وجه حامل باشد.
‌ماده 317 - مقررات راجعه به چکهایی که در ایران صادر شده است در مورد چکهایی که
از خارجه صادر شده و باید در ایران پرداخته شود نیز‌رعایت خواهد شد - لیکن مهلتی
که در ظرف آن دارنده چک می‌تواند وجه چک را مطالبه کند چهار ماه از تاریخ صدور
است.
‌فصل چهارم - در مرور زمان
‌ماده 318 - دعاوی راجعه به برات و فته‌طلب و چک که از طرف تجار یا برای امور
تجارتی صادر شده پس از انقضای پنج سال از تاریخ صدور‌اعتراضنامه و یا آخرین تعقیب
قضایی در محاکم مسموع نخواهد بود مگر اینکه در ظرف این مدت رسماً اقرار به دین شده
باشد که در این صورت مبدأ‌مرور زمان از تاریخ اقرار محسوب است. در صورت عدم اعتراض
مدت مرور زمان از تاریخ انقضاء مهلت اعتراض شروع می‌شود.
 

شکل 3.7
گزینه های فرمان درست است
وسعت
خط
پسوند خیالی
از خط
نتیجه
با استفاده از گزینه Extend ، اشیاء حتی اگر تر و تمیز شوند ، بریده می شوند
شیء در واقع با جسم تراشیده شده تلاقی ندارد.
با استفاده از گزینه UCS ، موارد موجود در
فضای سه بعدی روی هواپیما تر و تمیز می کند
عمود بر UCS فعلی ...
اما وقتی به صورت سه بعدی یا مشاهده می شود
در UCS دیگر ، ممکن است ظاهر شود
به طور نادرست تراشیده شود
با گزینه View ، اشیاء
در فضای 3D مطابق
به نظر شما ...
اما هنگام مشاهده
در برنامه ، آنها ممکن است ظاهر شوند
به طور نادرست تراشیده شود
Edge [E] به شما امکان می دهد تا یک شیء را به یک تقاطع ظاهری برش دهید ، حتی اگر یک شیء برش باشد
آیا نمی توان شیء را برای بریده شدن تقاطع کرد (قسمت بالای شکل 3.7 را ببینید). Edge دو گزینه ارائه می دهد:
Extend و No Extend. همچنین می توانید با استفاده از متغیر سیستم Edgemode این گزینه ها را تنظیم کنید.
Erase [R] به شما اجازه می دهد تا در حالی که در دستور Trim باقی مانده است ، یک شی را پاک کنید.
واگرد [U] آخرین شیء بریده شده را برای بازگشت به طول اصلی خود ایجاد می کند.
plansInG و laYInG یک draWInG | 91
شما فقط یک راه برای ساخت توالت دیده اید. با این حال ، در بسیاری از موارد می توانید اشیاء را بنا کنید
راه ها. به عنوان مثال ، شما فقط می توانید قسمت بالای بیضی را برش دهید ، همانطور که در اولین تمرین تر و تمیز انجام دادید ، و
سپس از ویژگی Grips برای انتقال نقاط پایانی خط برای دیدار با نقاط پایانی بیضی استفاده کنید. مانند
با AutoCAD آشنا می شوید ، شروع به توسعه روش های کار خودتان ، با استفاده از
ابزاری که به سبک شما مناسب تر است.
اگر دوست دارید استراحت کنید ، اکنون زمان خوبی است. می توانید از اتوکد خارج شوید و دوباره برگردید
هنگام آماده شدن برای آماده سازی ، به نقشه حمام فرار کنید.

 

خانه در قبرس

آپارتمان های 2 خوابه در شهر پافوس - قبرس ( ملکی و مسکونی )

نمایی زیبا و دیدی بی نظیر به شهر پافوس قبرس

استخر کاملا لوکس با زیبایی منحصر به فرد

محل ویژه مخصوص باربیکو

10 دقیقه را پیاده به مدرسه اینترنشنال

 

 

 

1-گام دوم راه حل یابی:
مدیر جهت اتخاذ یک تصمیم اگاهانه برای حل مساله مورد نظر نیاز به حق انتخاب بین گزینه های مختلف دارد ارائه انواع
گزینه ها این حق انتخاب را به مدیر می دهد به این ترتیب با توجه به شرایط مدیر پس از سبک وسنگین کردن تمام گزینه
های موجود برای اتخاذ مهمترین تصمیم در موقعیت بهتر قرار خواهد گرفت ترقیب به گفتگوی سودمند و ارائه راه حل های
خلاقانه بین اعضای گروه تصمیم گیری قطعا مدیر را در اتخاذ بهترین تصمیم یاری خواهد کرد البته با ذکر این نقطه که تضاد
 میان رابطه های مختلف و خلاقانه امری اجتناب ناپذیر است اما نباید هیچگاه جنبه ی شخصی یا تفرقه افکنانه پیدا کند
(جلسه بسته بندی محصول)
3-گام سوم ارزیابی و انتخاب:
پس انکه مدیرمجموعه از گزینه های مطلوب را ایجاد و جمع اوری کرد باید انها را حیث نحوه اثر گذاری و کارکردشان در 
حل مساله ارزیابی کند میزان اثر بخشی گزینه ها را میتوان با استفاده از دو معیار ارزیابی کرد
1-اجرای راه حل با توجه به اهداف و منابه سازمان تا چه حد عملی واقع بینانه هست
2-اجرای هر راه حل چقدر به حل مساله کمک می کند هر گزینه را باید به اهداف منابع سازمانی ارزیابی کرد زیرا ممکن
یک گزینه را باید به اهداف منابع سازمانی ارزیابی کرد زیرا ممکن است یک گزینه بسیار مطلوب قابل اجرا نباشد.
4-گام چهارم اجرا و پیگیری:
پس از انتخاب بهترین انتخاب موجود مدیر باید برنامه اجرای راه حل و رفع نیازها و مسائل اجرایی راقبل از به کارگیری راه
حل انتخاب شده طرح ریزی کند.باید منابع ضروری فراهم شود و سپس باید برنامه زمان بندی عملیات تنظیم شود بعد مسئولیت
اجرای هر کار به افراد مناسب واگذار گردد و روشی برای گزارش گیری ادواری برقرار شود.
 

 

 

 

 

 

تکینگی یا همون سینگولاریتی چیست؟
اگر بخواهم تکینگی (سینگولاریتی) را تعریف کنم، باید در چندین صفحه بنویسم و این موضوع هم 
برای شما به عنوان خواننده خسته کننده میشود و هم شاید نتوانم آنگونه که لایق آن است، این 
مبحث را معرفی کنم.
به دنبال ضبط پادکستی برای این موضوع بودم که به یاد آوردم، آقای جادی، یک پادکست با همین 
موضوع ضبط کرده و به نظرم بهترین تعریفی که از تکینگی(سینگولاریتی) میشود شنید رو بیان
 کرده‌اند
فایل پادکست آقای جادی (رادیو گیک) را برای شما ضمیمه میکنم.
در این پادکست، آقای جادی با آقای ناصر تقوی که گیک هستند، شروع به صحبت در مورد تکینگی (سینگولاریتی) میکنند و یک پادکست ۷۵ دقیقه ای را ضبط میکنند.
بخشی از توضیحات خود آقای جادی را در این زمینه بخوانید:
یکساعت و پونزده دقیقه و سی و پنج مگ فایل، بستری شده برای یک مصاحبه
 طولانی با ناصر تقوی در مورد سینگولاریتی تکنولوژیک و مفاهیم پیرامون اون. اگر
 شما هم مثل من از سینگولاریتی تکنولوژیک، کروزویل، دانشگاه سینگولاریتی،
 نانوربات‌های کارگذاشته شده داخل مغز و آینده زیبای دنیا چیزی نشنیدین و البته 
اگر جرات هم دارین که وارد دنیای علمی-تخیلی واقعی بشین، پادکست رو گوش
 کنین
 

 

 

آپارتمان های 3 خوابه در شهر پافوس - قبرس ( ملکی و مسکونی )

نمایی زیبا و دیدی بی نظیر و شیک

استخر کاملا اختصاصی برای هر خانه ی ویلایی

10 دقیقه رانندگی تا ساحل زیبا

امکانات با تمامی لوازم منزل آماده سکونت  برای شما عزیزان.

یک کلاس پدر به نام مشخصات در نظر گرفته ایم که شامل نام و نام خانوادگی و ... است که همه فرزند ها از آن این صفت هارا به ارث میبرند.

یک کلاس پدر دیگر بنام کارمند در نظر گرفته ایم که دارای همه صفات مختص خود میباشد و دارای 3 فرزند است که از آن ارث میبرند

برای هر کدام از کلاس ها یک سری مشخصات و عملیلتی که متخص آن میباشد را در نظر گرفته و نوشته ایم.

در use case  دو نوع ارتباط داریم:

1.include =یعنی یکuse case شامل یک دیگری میباشد و این ارتباط یک ارتباط اجباری است.

2.Extend=یعنی یک use case را میتوان با یک use case دیگر ارتباط اختیاری است. که میتواند باشد یا نباشد.

در نرم افزارrational rose به محیط کاربری رفته و چهار جدول ایجاد میکنیم و برای تغییر نام دانشجو کلیک کرده و دانشجو را

می نویسیم و برای نوشتن نام ونام خانوادگی و شماره دانشجویی روی جدول کلیک کرده و به قسمت Attributes  رفته و راست

کلیک کرده و گزینهInsert را می زنیم و نام ونام خانوادگی و شماره دانشجویی را وارد می کنیم.

و برای اضافه کردن انتخاب واحد پرداخت شهریه روی جدول کلیک کرده و در قسمتoperation راست کلیک کرده و گزینه

Insert را می زنیم و انتخاب واحد و شهریه را وارد می کنیم.

جدول قیمت ملک و آپارتمان

 

متراژ	محله	قیمت ملک ارمیه	ردیف
82 متر	خیام جنوبی	250 میلیون	1
متر 78	خیام شمالی	205 میلیون	2
110 متر	حافظ	277 میلیون	3

 

1. راز و نیاز با خدا و در خواست کمک از او برای رسیدن به اهداف را فراموش نکنید.
2. از طریق یک استراحت چند ساعته یا حتی یک روزه پیش از جلسه مذاکره ذهن خود را متمرکز سازید. به جای فکر کردن به مسائل منفی یا آنچه دوست ندارید، برروی موضوعات مثبت و آنچه که دوست دارید تمرکز نمایید.
3. سحرخیز باشید. اگر هر روز یک ساعت از خواب خود را کم کنید پنج سال به عمر کاری خود اضافه نمودید.
4. روح سالم در بدن سالم است. هرروز حداقل ده دقیقه ورزش کنید.
5. نظافت خود و محیط کار خود را رعایت کنید.
 

 

سرویسهای مبتنی بر پیامک SMS (Short Message Service):

پیامک هدیه ای:
از دیگر سرویس های پیامکی می توان به استفاده آن ها در سرویس پیامک های هدیه ای (DMS)  به منظور جمع آوری پول برای خیریه ها و مؤسسات نام برد. DMS  اولین بار در 1 آپریل 2004 انجام شد و در جمهوری چکوسلواکی بسیار محبوب است. برای مثال، در زلزله اقیانوس هند در سال 2004 مردم چکوسلواکی بیش از 1/5 میلیون پیامک برای کمک به نجات مردم شرق آسیا فرستادند.
سرویسهای مبتنی بر پیامک SMS (Short Message Service):

پیامک نظرسنجی:
به عنوان مثال سرویس نظرسنجی تلویزیونی را نیز می توان به عنوان کاربرد دیگری از پیامک ها نام برد. شرکت ارائه دهنده خدمات پیامک، کد اختصاری کوتاهی را در اختیار کاربران این سرویس قرار می دهند و مشتریان (بازدیدکنندگان برنامه تلویزیونی) پیامک را به این کد ارسال می کنند. 
سرویسهای مبتنی بر پیامک SMS (Short Message Service):

پیامک تبلیغاتی:
از جمله دیگر خدماتی که در کشور ما نیز امکان پذیر است؛ امکان ارسال پیامک با نام تجاری می باشد که در این نوع ارسال، پس از تحویل پیامک به گوشی های مقصد نام تجاری شرکت و یا سازمان مورد نظر به عنوان فرستنده بر روی نمایشگر مخاطب نمایش داده می شود.
سرویسهای مبتنی بر پیامک SMS (Short Message Service):

پیامک مباحثه ای:
پیامک مباحثه ای، نمایش تاریخچه پیامک ها است به صورتی که پیامک های دریافتی و ارسالی را با ترتیب مشخصی روی یک صفحه ترتیب بندی می کند. در واقع این سرویس، از یک نوع نمایش دریافتی و ارسالی چت مانند پشتیبانی می کند. عموماً پیامک مناظره ای در سطح مباحثه های گروهی (مانند آنچه در وبلاگ ها و سرویس های پیام رسانی آنلاین انجام می شود) کاربرد وسیعی ندارد. این محدودیت به این علت است که در واقع هیچ شناساگر بخش بندی و یا عنوان گذاری در این سرویس تعبیه نشده است. به عبارت دیگر کاربران این سرویس نمی توانند پیامک های خاصی را به بحث در مورد موضوع خاصی اختصاص دهند.
 

MIS حل مشکل و

* منابع نا محدود اطلاعات سازمان
  - تهیه اطلاعات برای حل مشکلات 
- مرتب کردن مراحل برای اجرا در دیگر محیط ها مانند دفتر کار مجازی، پایگاه  DSSدانش و
* درک وشناسایی مشکلات
  - ایده اصلی نگهداری اطلاعات روند اطلاعات برای مدیر است
 استفاده می کنند تا به تنهایی بر مسائل اشراف داشته باشندMIS  - مدیران از 
* ضعف اصلی این است که هدف حل مسائل منحصر به فرد نیست

خلاصه :

سازمانی برای فراهم آوردن اطلاعات   یک دلیلMIS* 
برای مدیران با نیازهای مشابه است
  های وظیفه ای پدیدار شدMIS* 
  MIS * زیر سیستم های
   - نرم افزار گزارش نویسی 
   - مدل های ریاضی
* مدیریت می تواند با استثنا ترکیب شود

* مدل های ریاضی
   - فقط یک تقریب

* گرافیک کامپیوتر

* تأثیرات رفتاری

IS* کیفیت 
  MIS* زیر سیستم های

نرم افزار گزارش نویسی 

* گزارشات دوره ای و گزارشات ویژه ممکن است شبیه هم به نظر برسد

* تفاوت آن ها در اهداف گزارش است 
   - گزارش دوره ای 
     >> تولید شده در هنگام زمانبندی
   - گزارش ویژه
     >> تولید شده در هنگام وقوع اتفاقات غیر منتظره
 

 

به هیچ عنوان افکار و واکنش های منفی بر سر میز مذاکره نداشته باشید.
زمانی که روابط خوب و دوستانه نیست، بسیار مراقب رفتار و کلام خود باشید، زیرا در چنین شرایطی حتی یک مثنوی کلمه نیز جهت انتقال پیام کافی نیست و افراد به هم سوءظن دارند؛ و ممکن است اعتمادشان را به هم از دست بدهند؛ و به جای توجه به نیت و منظور طرف مقابل به عبارات او استناد کنند؛ و صحبت هایش را به حساب توهین بگذارند که این خود باعث ایجاد سوء تفاهم می شود.
بر سر میز مذاکره از کنایه زدن جداً پرهیز نمایید.
سعی کنید شنونده ی خوبی باشید.
 فراموش نکنید که مفاهیم و معانی را نمی توان در کلمات و عبارات یافت. معانی در اشخاص است.
انتقاد تنها در صورتی قابل قبول است که منجر به ارتباطی مثبت و بهبود عملکرد گردد. به عنوان مثال شما می توانید به جای گفتن: "طرح شما اصلاً مناسب نیست"، بگویید: "آیا به این رویکرد هم توجه کرده اید؟"
 قدرشناسی، تشویق و تحسین نمودن مخاطبتان می تواند در برقراری یک ارتباط موثر بسیار تاثیرگذار باشد.
در خود شورو اشتیاق واقعی نسبت به مطلبی که راجع بع آن سخن می گویید ایجاد نمایید.
جهت داشتن قضاوتی عادلانه، هرگز ذهن خوانی و ارزیابی عجولانه نکنید.
آنچه مایلید بگیرید، بدهید؛ به این معنی که توجه، احترام و محبتی که خواهان آن هستید، می بایست به مخاطب خود بدهید تا به سوی شما بازگردد.
 

 

جدول1 :تعداد افراد در هر رده شغلی در سازمان رده های شغلی در معاونت منابع انسانی شرکت فوالد خوزستان )تعداد افراد در هر گروه جامعه( )نسبت افراد در هر گروه جامعه( )تعداد افراد نمونه در هر گروه جامعه( 4 %4 6 مدیر 17 %17 16 رئیس 4 %4 5 سرپرست 16 %16 71 ارشد کارشناس 72 %72 36 کارشناس تکنیسین ارشدوکارمند ارشد 50 32 %32 100 %100 134 جمع به این منظور یک فرضیه ی اصلی و شش فرضیه ی فرعی تدوین شد که رابطه ی میان کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )به عنوان متغیر مستقل و برنامه ریزی منابع انسانی، کارمندیابی و گزینش، آموزش، جبران خدمات، ارزشیابی عملکرد و جابجایی و خروج منابع انسانی که شاخص های عملکرد سیستم منابع انسانی می باشند به عنوان متغیر وابسته، فرضیه ها را شکل داده بودند. به منظور آزمون فرضیه ها، پرسشنامه ای طراحی گردید. این پرسشنامه ی محقق ساخته شامل 36 سؤال عمومی و 30 سؤال تخصصی می باشد که به سنجش رابطه ی میان متغیرهای مستقل و وابسته پرداخته است. به منظور تعیین 13 Function 8 روایی پرسشنامه طرح اولیه ی پرسشنامه در میان متخصصین و اساتید مورد بررسی قرار گرفت و روایی آن تأیید گردید. منظور از روایی آن است که وسیله ی اندازه گیری بتواند خصیصه ها و ویژگی های مورد نظر را اندازه بگیرد)خاکی،1382.) پایایی نیز یکی از ویژگی های فنی ابزار اندازه گیری ) پرسشنامه ( است . به این معنی که ابزار اندازه گیری در شرایط یکسان تا چه اندازه نتایج یکسانی بدست می دهد. برای سنجش اعتبار و تعیین قابلیت اعتماد در پژوهش حاضر از روش آلفای کرونباخ استفاده شده است . با استفاده از نرم افزار SPSS ضریب آلفای کرونباخ پرسشنامه ها محاسبه و مقدار آن برابر 0923 به دست آمد که نشان دهنده ی تأیید پایایی می باشد. جدول7 :مقادیر آلفای کرونباخ متغیرهای وابسته ی تحقیق متغیر مقدار آلفای کرونباخ برنامه ریزی منابع انسانی 20و0 فرایند جذب، گزینش و نیرویابی 68و0 فرایند آموزش و توسعه منابع انسانی 85و0 فرایند جبران خدمات منابع انسانی 82و0 فرایند ارزشیابی کارکنان 24و0 فرایند خروج کارکنان، ترک خدمات و جابجایی 86و0 جهت گردآوری داده ها، در ابتدا با مراجعه به کتابخانه ها و مطالعه ی اسناد و مدارک اقدام به بررسی نظری، جهت تعیین متغیرهای مرتبط با فرضیات تحقیق گردید. سپس با استفاده از متغیرهای شناسایی شده، پرسشنامه ی مورد نظر تنظیم شد. 

 

 

 

• HTML از برچسب <a> که a حرف اول کلمه anchor به معنی لنگر می باشد، برای ساختن پیوند با دیگر فایلها استفاده می کند (به جای استفاده از کلمه پیوند از کلمه آشنای لینک استفاده خواهیم کرد). یک لینک می تواند به هر منبعی در وب اشاره داشته باشد : یک صفحه HTML دیگر، یک تصویر، یک موزیک، یک فیلم یا هر چیز دیگری. قاعده ساخت یک لینک به صورت زیر می باشد. 
• <a href="url">Text to be displayed</a> 
• مشخصه href برای مشخص کردن آدرس فایلی که می خواهیم به آن لینک ایجاد کنیم، به کار می رود؛ و کلمات بین برچسب ابتدایی و انتهایی به شکل فراپیوند (hyperlink) نشان داده خواهد شد. به عنوان مثال خط زیر یک لینک به سایت Yahoo ایجاد می کند. 
• دستور فوق در یک مرورگر به شکل روبرو دیده می شود :
• توسط مشخصه target شما می توانید مشخص کنید که فایل پیوند داده شده به آن کجا باز شود. به عنوان مثال دستور زیر سایت Yahoo را در پنجره جدیدی نشان می دهد. 
• مشخصه name برای ساختن یک لینک دارای نام استفاده می شود. توسط لینک دارای نام شما می توانید لینکی بسازید که به قسمت خاصی از صفحه مستقیما جهش داشته باشد به جای این که کار بر را مجبور به پیمودن صفحه کنید تا به قسمت مورد نظر برسد. قاعده ساخت یک لینک دارای نام به صورت زیر است : 
• <a name="label">Text to be displayed</a> 
• هنگامی که می خواهید به یک لینک دارای نام متصل شوید باید به انتهای نام فایل علامت # را اضافه کرده سپس نام لینک مورد نظر را بنویسید. مثلا اگر دستورات زیر را در فایلی به نام test1.htm ذخیره کنید 
• <p>This is a text. This is a text. This is a text.</p>
• <p>This is a text. This is a text. This is a text.</p>
• <a name="tips">Read the Useful Tips section</a>
• <p>This is a text. This is a text. This is a text.</p>
• <p>This is a text. This is a text. This is a text.</p>
• و دستورات زیر را در فایلی به نام test2.htm ذخیره کنید 
• <a href="test1.htm#tips">Read the Useful Tips section</a> 
• و فایل test2.htm را باز کنید و روی لینک موجود کلیک کنید، فایل test1.htm باز خواهد شد و به بخش tips خواهد رفت. همچنین شما می توانید از طریق پیوند دارای نام به بخشی از صفحه فعلی که توسط مرورگر در حال نمایش است بروید. مثلا اگر دستورات زیر را در فایل test.htm نوشته و آن را ذخیره و توسط مرورگر باز کنید، سپس روی Useful Tips کلیک کنید صفحه به سوی بخش tips جهش می کند. 
•  
• * هرگاه که می خواهید لینکی به یک شاخه ایجاد کنید در انتهای نام شاخه یک / اضافه کنید چون اگر بخواهید مثلا لینکی به شاخه html در سایت yourname.com ایجاد کنید و از ساختار href="http://www.yourname.com/html" استفاده کنید یک تقاضای اضافه به سرور وب خود تحمیل خواهید کرد چون سرور ابتدا به انتهای آدرس فوق یک / اضافه می کند سپس به آدرس جدید که آدرس زیر است پاسخ می دهد و صفحه لازم را برای کاربر می فرستد : href="http://www.yourname.com/html/" *لینک های دارای نام غالب برای ساخت فهرست مندرجات فایل های طولانی در ابتدای صفحه استفاده می شوند. به این صورت که هر فصل یک لینک دارای نام دارد و لینکی به هر یک از آنها در ابتدای صفحه داده می شود. *توجه داشته باشید هنگامی که در مشخصه href می خواهید از فاصله استفاده کنید باید فاصله را با %20 جایگزین کنید تا مطمئن باشید که فاصله ها به درستی توسط مرورگر تشخیص داده خواهند شد. 

 

 

 

 

11ـ نیازی نیست که با مخاطبتان صد در صد موافق باشید.تنها این نکته را به یاد داشته باشید که شما هم در رابطه با موضوع مذاکره در حال مبارزه هستید.
12ـ زمانی که روابط خوب است،حتی می توان بدون بیان کلمات نیز ارتباط برقرار نمود:زیرا اعتماد و احساسی مثبت میان طرفین وجود دارد و همین امر سبب ایجاد تفاهم می شود.
13ـ پیش داوری های متقابل تنها به کینه توزی و بی اعتمادی منجر می شود،پس از آن بپرهیزید.
14ـ از آنجا که مخاطبتان علم غیب ندارد ،اگر هر عاملی سبب احساس ناراحتی ،عدم اطمینان یا فشار در شما شد،می بایست فورا وی را در جریان بگذارید.هرگز نگرانی یا شکایت خود را فرو نخورید،بلکه آن را به طرف مقابلتان انتقال دهید.
15ـ هر اشتباهی از سوی خودتان را کنترل نمایید

1ـ هیچگاه در حین مذاکره اولین پیشنهاد را شما ندهید.
2ـ در مورد تمام مطالب تحقیق کنید.همیشه بدانید که راجع به چه مطلبی می خواهید صحبت کنید.
3ـ محیط کارتان را تمییز و مرتب نگاه دارید.
4ـ بهترین راه موفقیت در بحث،اجتناب از آن است.
5ـ قبل از انتقاد از طرف مقاغبلتان از محاسن وی و نقاط قوتش صحبت کنید.
6ـ به یادداشته باشیدکه نام هر فردی زیبا ترین و مهم ترین کلمه برای اوست.
7ـ صادقانه از طرف مقابلتان تعریف کنید.
8ـ بکوشید تا مذاکرات به بن بست نخورد.
9ـ به طرف مقابل امتیاز بدهید،اما به صورت حساب شده.
10ـ به نظر طرف مقابل خود احترام بگذارید ،هرگز نگویید :اشتباه می کنید.

 

 

1 - تنها خود را مسئول زندگی فردی و شغلی خویش می داند.
2 - از ارزش ها استعداد ها صفات فضائل و در یک کلام دارایی های معنوی خویش به خوبی آگاه است.
3 - به راحتی قادر است با دیگران یک ارتباط دو جانبه و موثر برقرار نماید. 
4 - عامه مردم بصورتی خیال پردازانه امید ها و آرزوهایی دارند ولی افراد دارای اعتماد به نفس دارای هدف و برنامه اند.
5 - نقاط قوت و ضعف خود را به خوبی شناسایی می کنید و در جهت افزایش نقاط قوت و همچنین کاهش و حتی حذف نقاط ضعف خویش تلاش می کند.
6 - باورها و اعتقادات وی دارای ثبات است و به آن ها به بهترین نحو عمل می کند .

1-  اشراف کامل به موضوع مذاکره داشته باشید .
2-  این مطلب را مدنظر قرار دهید که تمامی افراد به دلیل نیاز هایی که دارند پشت میز مذاکره می نشینند.
3-  باورهای شما و اینکه به چه میزان به قابلیت های خویش در انجام مذاکرات اطمینان دارید . با میزان توانایی های شما جهت به موفقیت رسیدن در طول مذاکره ارتباطی مستقیم دارد.
4-  احساسات آزار دهنده و بازدارنده نظیر احساس خجالت شرمندگی ناتوانی حقارت بی کفایتی اجتماع گریزی تعارض ستیز و خصومت را از خود دور سازید.
 پیش از مذاکره دقیقا مشخص نمایید از مذاکره چه چیزی می خواهید ؟
 از افرادی که دارای اعتماد به نفس بالایی هستند الگو بردارید وقتی لباس می پوشید صحبت می کنید عصبی میشوید و حتی وقتی شوخی می کنید اول از خود بپرسید یک انسان دارای اعتماد به نفس بالا در چنین مواردی چه کار میکند؟
تمرکز بر اهداف از مذاکره برمیزان قدرت اراده و استقلال شما در جریان مذاکره می افزاید .
 این نکته مد نظر داشته باشید  که مخاطب شما همان قدر به شما احترام می گذارد که شما برای خود احترام قائل هستید.
پیش از آغاز مذاکره هرچه که از نظر شما به عنوان مقدمات حائز اهمیت است را مهیا سازید.
پیش از مذاکره زمانی را به منظور استراحت تفکر تنش زدایی و تمرین آرامش روانی عظلانی اختصاص  دهید.

 

1- جایگزینی گاز طبیعی به جای سایر سوخت های فسیلی2- اجرای برنامه تحویل اداری در سطح شرکت3- افزایش بهره وری و ارتقاء سطح دانش فنی و تخصصی همکاران و توجه به بهود کیفیت زندگی کارکنان4- حفظ محیت زیست با رعایت جنبه های زیست محیطی و کاهش آلاینده ها5- توسعه و ارتقاء برنامه های مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای پرسنل6- استفاده از تکنولوژی های مدرن در صنعت گاز
* مشترکی گازش قطع شده و قصد وصل کردن گاز را دارد؛ اول به شرکت گاز مراجعه میکند، قبض خود را تحویل میدهد ، فیش میان دوره درخواست میکند و بدهی اش را تصویه کرده و درخواست وصل مجدد کنتور را میخواداین عملیات با مراجعه به قسمت امور مشترکین و باجه قطع و وصل انجام میگیرد* درخواست انشعاب پذیریدرخواست وصل کنتور گاز مراحل انجام تغییر کاربری محل اشتراک
اشتراک پذیری : مشترک برای آن محل برای اولین بار میخواهد گاز بگیرد، باید با مراجعه به شرکت گاز و تشکیل پرونده ثبت نام انجام دهدتغییر نام : هنگامی که ملک به صاحب جدیدی فروخته میشود، مدارک جهت تعویض نام نیازمند است.ستعلام : استعلام کنتور، میزان کارکرد و غیرهصدور قبض و تصویه حساب : تصویه حساب برای مشترکینی که بصورت استیجاری د محل سکونت دارند و قصد نقل مکان دارند میباشد.کسر بدهی : بدهی های قبلی و محاسبه در فیشقطع و وصل کنتور : درخواست قطع و یا وصل توسط خود مشترک بنا به هردلیلی
یک کلاس پدر به نام مشخصات در نظر گرفته ایم که شامل نام و نام خانوادگی و ... است که همه فرزند ها از آن این صفت هارا به ارث میبرند.یک کلاس پدر دیگر بنام کارمند در نظر گرفته ایم که دارای همه صفات مختص خود میباشد و دارای 3 فرزند است که از آن ارث میبرندبرای هر کدام از کلاس ها یک سری مشخصات و عملیلتی که متخص آن میباشد را در نظر گرفته و نوشته ایم.

 

 

منبع سایت ( * خانه - evvhouse  * )