قبرس اروپایی

قبرس اروپایی

خانه رویایی با زندگی رویایی در قبرس

مطالعه و کسب آگاهی کامل از مفاد کلیه بخشنامه ها
نظارت بر اعطای تسهیلات با رعایت بخشنامه ها
اتخاذ تمهیدات لازم جهت وصول مطالبات بانک
نظارت بر امنیت شعبه در کلیه موارد
انجام اقدامات لازم و برنامه ریزی در خصوص دستیابی به اهداف تعیین شده
نظارت بر ارائه بهینه خدمات
شرکت در جلسه ها ، سمینار ها و همایش ها در ارتباط با شعبه
ارائه گذارش کتبی از عملکرد کارکنان
دریافت و رسیدگی به تقاضاهای افتتاح حساب
اعمال کنترل های لازم در خصوص اسناد صادره
کشف رمز چکهای رمز دار وارده
رسیدگی به تقاضای صدور یا تمدید دسته چک
نظارت بر امور خزانه
مطالعه و کسب آگاهی کامل از مفاد کلیه بخشنامه ها
نظارت بر اعطای تسهیلات با رعایت بخشنامه ها
اتخاذ تمهیدات لازم جهت وصول مطالبات بانک
نظارت بر امنیت شعبه در کلیه موارد
نمودار مورد کاربری  use case diagram              
نمودار کلاس کاربردی             use class diagram
نمودار توالی کاربردی     use sequence diagram
نمودار حالت کاربردی  use state diagram            
نمودار فعالیت کاربردی      use Activity diagram

 

سیستم های اطلاعات وظیفه ای

به نیازهای کاربران از اطلاعات درباره حوزه های MIS * 
وظیفه ای زیر مرتبط است
   - ساخت و تولید
 (HRIS) منابع انسانی    - سیستم اطلاعات  
   - دیگر موارد
(EIS) * سیستم های اطلاعات اجرایی
* سیستم اطلاعات سرمایه گذاری
  وظیفه دار به یکدیگر (IS)   - تمایل سیستم های اطلاعات 
(ERP)       - برنامه ریزی منابع سرمایه
MIS چشم اندازی از

* اولین تلاش، ساختن اطلاعات قابل دسترس برای مدیریت

* وقتی در دهه1960 برای اولین بار ایجاد شد، بیشترین بهره از امتیاراتش برده شد

* اکنون در تمام شرکت ها کامل شده
 

 

از امروز نیروهای امنیتی، تمامی پناهجویانی را که با پای پیاده به مقصد شهرهای وان، ایغدیر، آغری و ارزروم در حرکت‌اند متوقف کرده و به مراکز بازداشت منتقل می‌کنند. در آن‌جا آن‌ها را معاینه صحی کرده و سپس مراحل اداری پرونده‌شان آغاز می‌شود. تعدادی که به‌شکل جدی مشکل دارند و با برگشت به افغانستان امنیت جانی نخواهند داشت و یا به‌دلیل مریضی‌های جدی ممکن است مدتی بیشتری در ترکیه بمانند. بدین ترتیب دیگر به هیچ پناهجویی اجازه‌ی ورود به مراکز شهرها را نمی‌دهند.
کمبود جا در مراکز بازداشت
باورود و دستگیری تعداد زیادی از پناهجویان، مراکز بازداشت این شهرها پر شده و دیگر پذیریشی ندارد. به این خاطر مرکز ورزشی «آش قلعه» در شهر ارزروم را به این منظور اختصاص داده‌اند.
هاشم ازوجان، رییس اداره‌ی مهاجرت شهر ارزروم گفته است که قبلا به‌خاطر مشکل مدارک سفر پناهجویان مراحل اخراج پناهجویان به افغانستان به مشکل برمی‌خوردیم که زمان زیادی باید منتظر می‌ماندی. حالا با آمدن هیأت از افغانستان این مشکل نیز به‌واسطه‌ی سفارت و قنسولگری‌های افغانستان در ترکیه حل شده است.
وی اضافه کرده است که به‌خاطر حل اخراح این‌همه مهاجر به افغانستان از هواپیماهای تجارتی چارتر کمک خواهند کرد و به‌شکل مستقیم از ارزروم به کابل پرواز خواهند کرد؛ بنابراین، دیگر نیازی به انتقال پناهجویان از شهرهای شرقی به آنکارا و استانبول نیست.
نظر به توافق دوطرفه‌ی ترکیه با هیأت اعزامی افغانستان، در مرحله‌ی اول مدارک سفر ۶۷۰ پناهجو آماده خواهد شد و در زمان کوتاهی صاحبان مدارک اخراج خواهند شد.
کمی پیاده روی کردیم چون خیلی خسته بودم برگشتیم هتل، صبح اول وقت صبحانه خوردیم ، ماشین رفت برای تعمیر که تا عصری طول کشید و چندتا قطعه همراه صفحه کلاچ عوض شد و ٧۵٠ لیر خرجش شد اما خداروشکر که درست شد ، برای خوردن غذا به رستوران gelgör gağ kebap رفتیم که درخیابان اصلی نزدیک هتل بود فقط یک نوع کباب داره که شبیه کباب چنچه ماست ، ۵سیخ کباب با دوتا سالاد و سه تانوشیدنی وبعدش سه تا چای بادو تاشیرینی که خیلی خوشمزه بود شد۴٢ لیر واقعا خوشمزه بود . بعدش سری به فروشگاه Migros که خیلی نزدیک هتل بود زدیم وسری هم بهforum زدیم که فروشگاه Carrefour sa هم اونجا بود این فروشگاه تقریبا خارج از شهر است واز هتل فاصله دارداما چون میخواستیم در ترابزون خرید کنیم فقط به دیدن اکتفا کردیم وبرگشتیم هتل فرداش خیلی زود از خواب بیدارشدیم وسایل رو جمع کردیم صبحانه خوردیم با هتل تسویه کردیم وبه سمتTrabzon حرکت کردیم.

قسمت دوم شهر ساحلی وزیبای Trabzon روز اول 

ساعت ۸:۳۰ شروع حرکت ما به سمت ترابزون از إرزوروم بود همانطور که گفتم بعلت خرابی ماشین وحرکت با دنده سنگین از آغری تا إرزوروم مصرف بنزین زیاد شد بنابراین مادرشهرBayburt  بنزین زدیم ١۵٠ لیر که میشه ٣١ لیتر وخورده ای هرلیتر بنزین۴٫۸۳ لیر قیمت داشت(در حال حاضر حدود ۷٫۵ لیره است)  ،خوبی جاده ها این بود که قدم به قدم پمپ بنزین داشت، وجای نگرانی نمیگذاشت ،بعد گذشتن از شهر Gümüşhane.  جاده کم کم کوهستانی وپرپیچ وخم میشه ولی کیفیت جاده فوق العاده وعریض هست،مه بیشتر راه همراه ما بود تا نزدیکیهای ترابزون ،

 

,Flippo.( 3 -سیستم های اطالعاتی منابع انسانی 12 افزایش نیازمندی های منابع انسانی، آیین نامه های دولتی و توسعه ی امکانات میکروکامپیوترها، همه به نیاز وجود یک سیستم اطالعاتی در بخش منابع انسانی اذعان دارند. از آن جا، عنوانِ سیستم های اطالعاتی منابع انسانی)HRIS )شناخته می شود. HRIS یک سیستم پایگاه داده است که تمام ارتباطات و وابسته های اطالعات منابع انسانی را شامل می شود و تسهیالتی 9 Separation 10 Lay off or Release 11 Discharge 12 Human Resource Information Systems(HRIS) 7 دارد: 13 برای نگهداری و دسترسی به این داده ها را فراهم می کند)29,2000,Byars.)هر سیستم HRIS ،سه جزء کارکردی 1)ورودی، 7)نگهداری و بررسی داده، و 3)خروجی. روش تحقیق جامعــه آمــاری کارکنــان شــرکت فــوالد خوزســتان اســت. تعــداد کــل کارکنــان شــاغل در شــرکت فــوالد خوزســتان 5620 نفــر اســت کــه از ایــن تعــداد، 134 نفــر در معاونــت منــابع انســانی بــا سیســتم هــای اطالعـــات مـــدیریت کـــامپیوتری کـــار مـــی کننـــد و از اطالعـــات اســـتخراج شـــده جهـــت مـــدیریت منـــابع انســانی بهــره مــی گیرنــد و جامعــه ی آمــاری مــا را در ایــن تحقیــق تشــکیل مــی دهنــد. ایــن تعــداد بــا اســـتفاده از روش نمونـــه گیـــری طبقـــه ای یـــا گروهـــی) Sampling Stratified )انتخـــاب شـــده انـــد. جهــت تعیــین 134 نفــر افــراد مــورد نظــر مــا از میــان جمعیــت رده هــای شــغلی مختلف)مــدیر، رئــیس، سرپرســــت، کارشــــناس ارشــــد، کارشــــناس و تکنیســــین ارشــــدوکارمند ارشــــد(، از روش نمونــــه گیــــری مـــنظم)Sampling Systematic )و لیســـت رســـمی کارکنـــان کـــه بـــه ترتیـــب شـــماره شناســـایی ســازمانی نگهــداری مــی شــود اســتفاده گردیــده و افــراد اســتخراج و انتخــاب شــده انــد و از ایــن میــان بــر اساس جدول مورگان، تعداد نمونه ی آماری 100 نفر تخمین زده شد. 

 

یک داستان جالب
یک برنامه‌نویس و یک مهندس در یک مسافرت طولانى هوائى کنار یکدیگر در هواپیما نشسته بودند.
برنامه‌نویس رو به مهندس کرد و گفت: مایلید با همدیگر بازى کنیم؟ مهندس که می‌خواست استراحت کند محترمانه عذر خواست و رویش را به طرف پنجره برگرداند و پتو را روى خودش کشید.
برنامه‌نویس دوباره گفت: بازى سرگرم‌کننده‌اى است. من از شما یک سوال می‌پرسم و اگر شما جوابش را نمی‌دانستید ۵ دلار به من بدهید. بعد شما از من یک سوال می‌کنید و اگر من جوابش را نمی‌دانستم من ۵ دلار به شما می‌دهم.
مهندس مجدداً معذرت خواست و چشمهایش را روى هم گذاشت تا خوابش ببرد.
این بار، برنامه‌نویس پیشنهاد دیگرى داد. گفت: خوب، اگر شما سوال مرا جواب ندادید ۵ دلار بدهید ولى اگر من نتوانستم سوال شما را جواب دهم ۵٠ دلار به شما می‌دهم. این پیشنهاد چرت مهندس را پاره کرد و رضایت داد که با برنامه‌نویس بازى کند.
برنامه‌نویس نخستین سوال را مطرح کرد: «فاصله زمین تا ماه چقدر است؟» مهندس بدون اینکه کلمه‌اى بر زبان آورد دست در جیبش کرد و ۵ دلار به برنامه‌نویس داد.
حالا نوبت خودش بود. مهندس گفت: «آن چیست که وقتى از تپه بالا می‌رود ۳ پا دارد و وقتى پائین می‌آید ۴ پا؟»
برنامه‌نویس نگاه تعجب آمیزى کرد و سپس به سراغ کامپیوتر قابل حملش رفت و تمام اطلاعات موجود در آن را مورد جستجو قرار داد. آنگاه از طریق مودم بیسیم کامپیوترش به اینترنت وصل شد و اطلاعات موجود در کتابخانه کنگره آمریکا را هم جستجو کرد. باز هم چیز بدرد بخورى پیدا نکرد. سپس
برای تمام همکارانش پست الکترونیک فرستاد و سوال را با آنها در میان گذاشت و با یکى 

 

 

 

سرویسهای مبتنی بر پیامک SMS (Short Message Service):

ارتباطات برون شبکه ای
مراکز خدمات پیامک با سازمان ها، درگاه ها و... در ارتباط هستند و بنا بر توافق نامه ها و هماهنگی های شرکت ها امکاناتی را برای کاربران و نمایندگان خود در نظر می گیرند. به طور مثال شرکت AT&T به کاربر خود که شماره 5555-555-555 را دارد ایمیل را تخصیص می دهد و این کاربر از طریق این ایمیل می تواند پیامک ارسال و دریافت کند، دیگر ویژگی های این سرویس این است که ارسال اس ام اس از ایمیل رایگان است اما مقصد باید متناسب با تعرفه های استاندارد هزینه تحویل پیامک را بپردازد. تنها 160 کاراکتر اول ایمیل پیامک می شود و گوشی همراه هم تنها 160 کاراکتر می تواند به ایمیل ارسال کند.
سرویسهای مبتنی بر پیامک SMS (Short Message Service):

ارتباطات ماشین با ماشین:
پیامک برای ارتباطات ماشین به ماشین (M2M)  نیز استفاده می شود برای مثال، دستگاه های نمایش LED  وجود دارند که توسط پیامک کنترل می شوند و شرکت های ماشین یابی هستند که برای تبادل اطلاعات و یا مسافت سنجی از پیامک استفاده می کنند. به علت هزینه نهایی کمتر، GPRS به آهستگی جایگزین پیامک می شود. GPRS معمولاً توسط مجریان کوچک تلکو (شرکت های تلفنی) برای ارسال پیامک های بین المللی با هزینه های کمتر استفاده می شود.
سرویسهای مبتنی بر پیامک SMS (Short Message Service):

پیامک ها؛ محتوای ماورای متن:
اصولاً پیامک ها می توانند سرویس هایی ماورای سرویس های متنی را نیز برای کاربران شبکه های تلفنی پشتیبانی کنند.
پیامک ها می توانند برای ارسال محتواهای دیجیتالی مانند پیام های خبری، اطلاعات اقتصادی، لوگوها و یا زنگ گوشی نیز استفاده شوند.
اولین محتوای رسانه ای که محتوای آن ماورای متن بود، زنگ های پولی گوشی (Ringtone) بودند در سال 1998 فرستاده شد. در اوایل فقط گوشی های برند نوکیا قابلیت کار با این سرویس ها را داشتند. در سال 2002، تجارت جهانی زنگ گوشی به سود یک میلیارد دلاری رسید و در سال 2008، به 5 میلیارد رسید. 
سرویسهای مبتنی بر پیامک SMS (Short Message Service):

پیامک برای پرداخت هزینه:
امروزه، پیامک ها برای پرداخت های آنلاین خرد مانند هزینه سرویس های اشتراک گذاری فایل ها (File-Sharing) ، فروش نرم افزارهای گوشی، و یا ورودی های VIP نیز استفاده می شوند. خارج از دنیای آنلاین، افراد می توانند از طریق پیامک بلیط اتوبوس و یا از دستگاه های  ATM نوشیدنی بخرند، هزینه کارت پارک بپردازند، کاتالوگ یک مغازه و یا بعضی محصولات (مانند DVD های فیلم های حراجی و یا ...) سفارش دهند و بسیاری امکانات دیگر...
 

 

کارمندان مشتری مدار

مردم دارند و مردم را دوست دارند
همیشه جانب مشتری را می گیرند
به سوالات مشتری پاسخ مناسب می دهند
شیک پوش و خوش صحبت هستند
خود را به جای مشتری قرار می دهند
بیشتر به فکر ارائه خدمات هستند تا سود شخصی
با مشتری همانند میهمان رفتار می کنند
رفتار انها نشانگر این است که مردم و مشتریان در الویت هستند

نحوه برخورد با مشتری ناراضی
موضوع شخصی در میان نیست
آدم عصبانی چه می خواهد

چه باید کرد
اگر این انسانها بتوانند باعث تحریک شما بشوند و شماراعصبانی کنند,با برخورد نامناسب شما وضعیت
 سخت تر خواهد شد و این به ضرر شماست زیرا اگر متقابلا با بی احترامی با او جروبحث کنید نتیجه مطلوبی نخواهید گرفت

چگونه مشتری را آرام کنیم
با لحن صمیمی حرف بزنید
اگر ممکن است از نام کوچک افراد استفاده کنید و اگر لازم است خود را به طور کامل معرفی کنید
با مشتریان خوشامد گویی و احوال پرسی کنید
به حرفهای آنها خوب گوش کنید و با تکرار بعضی از جملات به آنها بفهمانید که موضوع برای شما جالب است
از جمله «این وظیفه من نیست»استفاده نکنید.این جمله باعث عصبی شدن فرد می شود
از به کار بردن عبارت مامورم و معذور بپرهیزید به جای ان بگویید « مقررات توسط شخص دیگری تبیین شده .شما می توانید با یشان تماس بگیرید.آیا مایلید شماره تلفن را در اختیارتان قرار دهم?»

مثال CSP: رنگ آمیزی نقشه
متغیرها: WA, NT, Q, NSW, V, SA, T
دامنه: {آبی، سبز، قرمز} = Di
محدودیتها: دو منطقه مجاور، همرنگ نیستند
مثال: WA ≠ NT یعنی (WA,NT)  عضو
{(قرمز,سبز),(قرمز,آبی),(سبز,قرمز)، (سبز,آبی),(آبی,قرمز),(آبی,سبز)}
گراف محدودیت
در گراف محدودیت:
گره ها: متغیرها
یالها: محدودیتها
گراف برای ساده تر کردن جست و جو بکار میرود
مسائل ارضای محدودیت
نمایش حالتها در CSP از الگوی استانداردی پیروی میکند
برای CSP میتوان فرمول بندی افزایشی ارائه کرد:
حالت اولیه: انتساب خالی{} که در آن، هیچ متغیری مقدار ندارد
تابع جانشین: انتساب یک مقدار به هر متغیر فاقد مقدار، به شرطی که با متغیرهایی که قبلا مقدار گرفتند، متضاد نباشند
آزمون هدف: انتساب فعلی کامل است
هزینه مسیر: هزینه ثابت برای هر مرحله
جست و جوی عقبگرد برای CSP
جست و جوی عمقی
انتخاب مقادیر یک متغیر در هر زمان و عقبگرد در صورت عدم وجود مقداری معتبر برای انتساب به متغیر
یک الگوریتم ناآگاهانه است
برای مسئله های بزرگ کارآمد نیست
انتخاب متغیری با کمترین مقادیر معتبر
متغیری انتخاب میشود که به احتمال زیاد، بزودی با شکست مواجه شده و درخت جست و جو را هرس میکند
سعی میکند فاکتور انشعاب را در انتخاب آینده کم کند
متغیری انتخاب میکند که در بزرگترین محدودیتهای مربوط به متغیرهای بدون انتساب قرار دارد
اکتشاف مقداری باکمترین محدودیت
این روش مقداری را ترجیح میدهد که در گراف محدودیت، متغیرهای همسایه به ندرت آن را انتخاب میکنند
سعی بر ایجاد بیشترین قابلیت انعطاف برای انتساب بعدی متغیرها
وقتی انتساب به X صورت میگیرد، فرایند بررسی پیشرو، متغیرهای بدون انتساب مثل Y را در نظر میگیرد که از طریق یک محدودیت به X متصل است و هر مقداری را که با مقدار انتخاب شده برای X برابر است، از دامنه Y حذف میکند

ایجاد سازمان یادگیرنده: یادگیری مرکز ثقل فعالیت‌ها خود سازمان‌دهی است که ویژگی سیستم‌های آشوب‌گونه است. به نظر می‌رسد، مهم‌ترین نقش مدیران در سازمان‌های آشوب‌گونه بسترسازی و ایجاد زمینه‌های عملی یادگیری مستمر سازمانی است. تفکر سیستمی و پویایی‌های اندیشه‌ورزی سیستماتیک می‌تواند نقش مؤثری در فرایند یادگیری فردی و سازمانی ایجاد کند.

 

منبع سایت ( * خانه قبرس *)

خرید آپارتمان در استانبول

 

خرید آپارتمان در استانبول

 

قبل از اینکه آپارتمان خریداری کنیم باید با افراد مورد اعتماد و افراد بسیار باهوش مشورت را به عمل بیاوریم.

بر فرض مثال کسی به عنوان نا اشنا از کشور ایران به کشور ترکیه (استانبول) قصد اقامت دارد باید در ایران کلیه قوانین و مقررات اقامت دائم در 

ترکیه را پرسجو و بررسی نمایید.

در صورت نیاز می تواند از افرادی که بیشتر در این زمینه فعالیت داشتنه اند یاری بطلبند.

از کسانی که در انجا اقامت دارند و عصر خود را در این کشور وقف کردن باید بیشتر تجربه کسب نمایند  و همه چیز را جدی بگیرند.

و از تصمیمات الکی و وعده های دروغین از افراد سودجو جدا خودداری فرماید.

جهت اطلاعات بیشتر برای خرید ملک (آپارتمان) به سایت زیر مراجعه فرمایید.

 

 

 

یکی از ابزارهای اساسیCRMبازاریابی تک به تک ,یعنی به طور ایده ال رسیدن به ازتباط با تک تک مشتریان تا پایین ترین سطوح است

شناسایی
متمایز سازی
تعامل به تفکیک مشتریان از دو دیدگاه ارزشی و نیازی
تطبیق با مشتری
20% مشتریان 80%درصد سوداوری سازمان را ایجاد می کند
فروش به مشتری جدید نیاز به 4 تا 5 برابر تماس بیشتر دارد تا فروش جدید به مشتریان قدیم
جذب مشتری جدید تا 8 برابر گرانتر از تکرار معامله با مشتری قدیم است
مشتری راضی به 3 تا 5 نفر احساس مثبت خود را منتقل می کند و یک مشتری ناراضضی به 8 تا 11 نفر احساس منفی خود را انتقال می دهد

بعد فکری
بعد اجتماعی
بعد فناورانه
گروههای استراتزی
ساختار 
برنامه ریزی

سازمانی که بخواهد موفق باشد باید تمام تلاش خود را به سمت مدیریت نیازهای مشتری به صورتی سوداور سوق دهد
فرهنگ سازمانی برون گرابا تمرکز بر ارزش افزوده-توانمندی های عالی حس کردن بازار-ایجاد رابطه و تفکر استراتزیک.ساختاری که کل سازمان راقادر به پیش بینی و پاسخ به شرایط در حال تغییر مشتری و بازار می کند,می باشد
حمایت های مدیریت عالی سازمان به صورت متعهد شدن به تخصیص زمان و هزینه برای آموزش کارکنان,اختصاص کارکنان کلیدی به سراسر فرایند نوآوری و اختصاص مبالغی برای خرید فناوری و حمایت از تلاشهای چند ساله اجرا می باشد
رهبران موفق تغییر مراحل اولیه تغییر,از یک سبک خاص استفاده کرده,سبک دیگر را در مرحله بعدی اتخاذ می کنند
 

پرسش: آیا کارگرانی که در منازل و مطب‌ها اشتغال بکاردارند نیز با تغییر مالک کارگاه (فی المثل فروش منزل) به مالک (کارفرمای) جدید انتقال می‌یابند؟
پاسخ: منزل یا مطبی که افراد مشمول قانون کار در آن بکار اشتغال دارند با عنایت به تعریف مذکور در ماده 4 قانون کار جمهوری اسلامی ایران کارگاه محسوب و لذا باتوجه به ماده 12 قانون اخیرالذکر هرنوع تغییر حقوقی در ملکیت آن (انتقال یا فروش) تأثیری در رابطه قراردادی کارگران شاغل در این واحدها نداشته و منتقل الیه یا خریدار قائم مقام کارفرمای سابق در زمینه اجرای مقررات قانون کار خواهد بود.
 
پرسش: اخیراً بعضی از دستگاههای دولتی یا خصوصی انجام برخی از فعالیتهای خود را به پیمانکاران واگذار نموده و پیمانکاران نیز برای انجام پیمان منعقده کارگرانی را با قراردادهای کار موقت به خدمت می‌گیرند. اغلب پس از انقضاء مدت پیمان پیمانکار کارگران مزبور را جهت اجرای سایر پیمانهایی که دارد بکار میگیرد (در همان کارگاه یا کارگاههای دیگر) آیا قرارداد اینگونه کارگران تبدیل به قرارداد کار دایم خواهد شد؟
 

بررسی تئوری های نیوتن، آشوب و کوانتوم در مدیریت
نمود مهارت های مدیریتی در انقلاب های سه گانه ی مدیریت
(بررسی تئوری های نیوتن، آشوب و کوانتوم در مدیریت)
علی یاسینی: دانشجوی دکتری مدیریت
انقلاب نیوتن و مهارت های مدیریتی:

 

اگر بیماری قلبی خاصی دارید مثل تنگی مجرای دریچه قلب و یا مشکلات عضله قلبی و یا اگر بعد از تمرینات ورزشی تپش قلب پیدا می کنید ممکن است محدودیت ورزش برایتان لازم باشد.اگر فشار خون بالا دارید: انجام فعالیت های منظم و سبک برای افرادی که فشار خون بالایی دارند  توصیه می شود. اگر چه به تجربه ثابت شده است که در افرادی که علاوه بر فشار خون بالا دارای  دیگر عوامل خطر آفرین نیز هستند، فعالیت شدید ممکن است احتمال خطر حمله قلبی را افزایش دهد.اگر عفونت ویروسی دارید و یا تب کرده اید:خطر فعالیت بدنی در افرادی که عفونت ویروسی (مثل گلودرد) داشته و یا تب دارند ، زیاد است و توصیه نمی شود.به تدریج فعالیتتان را زیاد کنید:خیلی مهم است که به تدریج فعالیتتان را زیاد کنید . این بدان معناست که هم میزان فعالیت افزایش یابد و هم بر زمانی که صرف انجام این کار می کنید افزوده شود. یک افزایش ناگهانی در تمرینات ورزشی به خصوص اگر شدید باشد می تواند خطر بروز سکته قلبی را حتی در میان افراد میانسال زیاد کند.اقدامات احتیاطی:به تدریج به میزان فعالیتتان اضافه کنید.اگر احساس هر گونه درد، گیجی، بیماری، و یا خستگی کردید، ورزش نکنید. اگر این علایم بعد از مدت کمی برطرف نشدند و یا دوباره بروز کردند، حتما با پزشک خود مشورت کنید.

 

ماده 117 - در اسم شرکت تضامنی باید عبارت (‌شرکت تضامنی) و لااقل اسم یک نفر
شرکاء ذکر شود.
‌در صورتی که اسم شرکت مشتمل بر اسامی تمام شرکاء نباشد باید بعد از اسم شریک یا
شرکایی که ذکر شده است عبارتی از قبیل (‌و شرکاء) یا (‌و‌برادران) قید شود.
‌ماده 118 - شرکت تضامنی وقتی تشکیل می‌شود که تمام سرمایه نقدی تأدیه و
سهم‌الشرکه غیر نقدی نیز تقویم و تسلیم شده باشد.
‌ماده 119 - در شرکت تضامنی منافع به نسبت سهم‌الشرکه بین شرکاء تقسیم می‌شود مگر
آنکه شرکتنامه غیر از این ترتیب را مقرر داشته باشد.
‌ماده 120 - در شرکت تضامنی شرکاء باید لااقل یک نفر از میان خود یا از خارج به
سمت مدیری معین نمایند.
‌ماده 121 - حدود مسئولیت مدیر یا مدیران شرکت تضامنی همان است که در ماده 51 مقرر
شده.
‌ماده 122 - در شرکتهای تضامنی اگر سهم‌الشرکه یک یا چند نفر غیر نقدی باشد باید
سهم‌الشرکه مزبور قبلاً به تراضی تمام شرکاء تقویم شود.
‌ماده 123 - در شرکت تضامنی هیچ یک از شرکاء نمی‌تواند سهم خود را به دیگری منتقل
کند مگر به رضایت تمام شرکاء.
 

در عصر صنعتی امروز، راهنمایی‌هایی را که از علوم نیوتنی به مدیران می‌رسد، مبتنی بر نگرش به موفقیت سازمانی بر حسب و از دریچه حفظ ثبات سیستم است، به نحوی که اگر طبیعت یا بحران و یا هر عامل دیگری، سیستم را از حالت ثبات خارج کند، نقش مدیر ایجاد مجدد تعادل در سیستم است. با تلقی ثبات و پایداری به عنوان نشانه موفقیت سازمانی، نظم از بالا به پایین تحمیل و ساختارهای سازمانی به گونه‌ای طراحی می‌شوند که از تصمیم‌گیرندگان رأس سازمان حمایت کنند، که نتیجه آن بروکراسی، سلسه مراتب و نظم سازمانی است. درواقع با بهره گیری از آموزه های نیوتن باید موضوع فرآیند «مساله یابی»، «چاره جویی» و «ارائه راه حل» در حوزه دانش مدیریت را مورد تجزیه و تحلیل قرار دهیم و به پاس خدمات و آموزه های ارزشمند نیوتن در عرصه جهان علم و دانش از آن به عنوان «مدیریت نیوتنی» یاد و تلاش می کنیم. در عصر نیوتن مهارتهای زیر نمود پیدا کرد:
فقط اخیرا یک فرم جدید از TA معرفی شده است TA سازنده (CTA) در حالی که سنتی TA بر ارزیابی اثرات آینده به احتمال زیاد از یک تکنولوژی داده می شود، فرهنگ و هنر در مورد پویایی فرایند توسعه یک فن آوری به عنوان مرکزی    Schot) و تبدیل، 1996(نشان داده شده است که اثرات منفعل یک تکنولوژی داده شده اما آنها از فعل و انفعال بازیگران مختلف، از جمله تولید کنندگان تکنولوژی، مصرف کنندگان، سازمان های دولتی، اتحادیه های کارگری و گروه های فشار (شوارتز و تامپسون تکامل، 1990؛ Bijker و قانون، 1992؛ تبدیل و کمپ، SChot 1996 ) و ریپ (1996) معتقدند که همه این بازیگران را تحت تاثیر پیشرفت های تکنولوژیکی قرار میدهد ، بر اساس این بخش در تجربه تاریخی خود، در بخش انتظارات خود از آینده، و در بخش ایده های خود با توجه به مزایا و معایب تغییر تکنولوژیکی.همراه است و به نوبه خود، اثرات تحولات تکنولوژیکی در تنظیمات مختلف اجتماعی متفاوت است. از این رو، پیشرفت های تکنولوژیکی از قبل داده نشده است، اما از نظر اجتماعی از طریق ارزیابی و بازخورد فرآیند تعاملی ساخته شده است.
فرهنگ و هنر با هدف تعدیل این روند  می تواند به عنوان یک «عملکرد طراحی جدید (که شامل ابزار) که در آن اثرات پیش بینی شده باشد، کاربران و دیگران نهفته از توصیف جوامع ها از آغاز و به یک روش تعاملی درگیرهستند که شامل یک عنصر از یادگیری اجتماعی Schot) و تبدیل، 1996، ص 255( و یک بخش مهم از فرهنگ و هنر است ایجاد یک گفتگو میان بازیگران مختلف و تبیین هر دو تقاضا برای فن آوری های جدید و قابل قبول خود (اسمیت، Leyten و Hertog از، 1995) میباشد و به منظور اطمینان از بازخورد توسعه فن آوری، چند استراتژی ارائه شده است. یکی از این استراتژی این است که تمرکز بر تعاملات بین طرف عرضه (تکنولوژی) و تقاضا به سمت (جامعه)، یعنی با استفاده از انجمن ها عمل مانند کارگاه های گفت و گو و یا با ایجاد سیستم عامل باشد.
 

‌ماده 314 - صدور چک ولو اینکه از محلی به محل دیگر باشد ذاتاً عمل تجارتی محسوب
نیست لیکن مقررات این قانون از ضمانت صادرکننده و‌ظهرنویسها و اعتراض و اقامه دعوی
ضمان و مفقود شدن راجع به بروات شامل چک نیز خواهد بود.
‌ماده 315 - اگر چک در همان مکانی که صادر شده است باید تأدیه گردد دارنده چک باید
در ظرف پانزده روز از تاریخ صدور وجه آن را مطالبه کند و‌اگر از یک نقطه به نقطه
دیگر ایران صادر شده باشد باید در ظرف چهل و پنج روز از تاریخ صدور چک مطالبه شود.
‌اگر دارنده چک در ظرف مواعد مذکوره در این ماده پرداخت وجه آن را مطالبه نکند
دیگر دعوی او بر علیه ظهرنویس مسموع نخواهد بود و اگر وجه‌چک به سببی که مربوط به
محال‌علیه است از بین برود دعوی دارنده چک بر علیه صادرکننده نیز در محکمه مسموع
نیست.
‌ماده 316 - کسی که وجه چک را دریافت می‌کند باید ظهر آن را امضاء یا مهر نماید
اگر چه چک در وجه حامل باشد.
‌ماده 317 - مقررات راجعه به چکهایی که در ایران صادر شده است در مورد چکهایی که
از خارجه صادر شده و باید در ایران پرداخته شود نیز‌رعایت خواهد شد - لیکن مهلتی
که در ظرف آن دارنده چک می‌تواند وجه چک را مطالبه کند چهار ماه از تاریخ صدور
است.
‌فصل چهارم - در مرور زمان
‌ماده 318 - دعاوی راجعه به برات و فته‌طلب و چک که از طرف تجار یا برای امور
تجارتی صادر شده پس از انقضای پنج سال از تاریخ صدور‌اعتراضنامه و یا آخرین تعقیب
قضایی در محاکم مسموع نخواهد بود مگر اینکه در ظرف این مدت رسماً اقرار به دین شده
باشد که در این صورت مبدأ‌مرور زمان از تاریخ اقرار محسوب است. در صورت عدم اعتراض
مدت مرور زمان از تاریخ انقضاء مهلت اعتراض شروع می‌شود.
 

شکل 3.7
گزینه های فرمان درست است
وسعت
خط
پسوند خیالی
از خط
نتیجه
با استفاده از گزینه Extend ، اشیاء حتی اگر تر و تمیز شوند ، بریده می شوند
شیء در واقع با جسم تراشیده شده تلاقی ندارد.
با استفاده از گزینه UCS ، موارد موجود در
فضای سه بعدی روی هواپیما تر و تمیز می کند
عمود بر UCS فعلی ...
اما وقتی به صورت سه بعدی یا مشاهده می شود
در UCS دیگر ، ممکن است ظاهر شود
به طور نادرست تراشیده شود
با گزینه View ، اشیاء
در فضای 3D مطابق
به نظر شما ...
اما هنگام مشاهده
در برنامه ، آنها ممکن است ظاهر شوند
به طور نادرست تراشیده شود
Edge [E] به شما امکان می دهد تا یک شیء را به یک تقاطع ظاهری برش دهید ، حتی اگر یک شیء برش باشد
آیا نمی توان شیء را برای بریده شدن تقاطع کرد (قسمت بالای شکل 3.7 را ببینید). Edge دو گزینه ارائه می دهد:
Extend و No Extend. همچنین می توانید با استفاده از متغیر سیستم Edgemode این گزینه ها را تنظیم کنید.
Erase [R] به شما اجازه می دهد تا در حالی که در دستور Trim باقی مانده است ، یک شی را پاک کنید.
واگرد [U] آخرین شیء بریده شده را برای بازگشت به طول اصلی خود ایجاد می کند.
plansInG و laYInG یک draWInG | 91
شما فقط یک راه برای ساخت توالت دیده اید. با این حال ، در بسیاری از موارد می توانید اشیاء را بنا کنید
راه ها. به عنوان مثال ، شما فقط می توانید قسمت بالای بیضی را برش دهید ، همانطور که در اولین تمرین تر و تمیز انجام دادید ، و
سپس از ویژگی Grips برای انتقال نقاط پایانی خط برای دیدار با نقاط پایانی بیضی استفاده کنید. مانند
با AutoCAD آشنا می شوید ، شروع به توسعه روش های کار خودتان ، با استفاده از
ابزاری که به سبک شما مناسب تر است.
اگر دوست دارید استراحت کنید ، اکنون زمان خوبی است. می توانید از اتوکد خارج شوید و دوباره برگردید
هنگام آماده شدن برای آماده سازی ، به نقشه حمام فرار کنید.

 

خانه در قبرس

آپارتمان های 2 خوابه در شهر پافوس - قبرس ( ملکی و مسکونی )

نمایی زیبا و دیدی بی نظیر به شهر پافوس قبرس

استخر کاملا لوکس با زیبایی منحصر به فرد

محل ویژه مخصوص باربیکو

10 دقیقه را پیاده به مدرسه اینترنشنال

 

 

 

1-گام دوم راه حل یابی:
مدیر جهت اتخاذ یک تصمیم اگاهانه برای حل مساله مورد نظر نیاز به حق انتخاب بین گزینه های مختلف دارد ارائه انواع
گزینه ها این حق انتخاب را به مدیر می دهد به این ترتیب با توجه به شرایط مدیر پس از سبک وسنگین کردن تمام گزینه
های موجود برای اتخاذ مهمترین تصمیم در موقعیت بهتر قرار خواهد گرفت ترقیب به گفتگوی سودمند و ارائه راه حل های
خلاقانه بین اعضای گروه تصمیم گیری قطعا مدیر را در اتخاذ بهترین تصمیم یاری خواهد کرد البته با ذکر این نقطه که تضاد
 میان رابطه های مختلف و خلاقانه امری اجتناب ناپذیر است اما نباید هیچگاه جنبه ی شخصی یا تفرقه افکنانه پیدا کند
(جلسه بسته بندی محصول)
3-گام سوم ارزیابی و انتخاب:
پس انکه مدیرمجموعه از گزینه های مطلوب را ایجاد و جمع اوری کرد باید انها را حیث نحوه اثر گذاری و کارکردشان در 
حل مساله ارزیابی کند میزان اثر بخشی گزینه ها را میتوان با استفاده از دو معیار ارزیابی کرد
1-اجرای راه حل با توجه به اهداف و منابه سازمان تا چه حد عملی واقع بینانه هست
2-اجرای هر راه حل چقدر به حل مساله کمک می کند هر گزینه را باید به اهداف منابع سازمانی ارزیابی کرد زیرا ممکن
یک گزینه را باید به اهداف منابع سازمانی ارزیابی کرد زیرا ممکن است یک گزینه بسیار مطلوب قابل اجرا نباشد.
4-گام چهارم اجرا و پیگیری:
پس از انتخاب بهترین انتخاب موجود مدیر باید برنامه اجرای راه حل و رفع نیازها و مسائل اجرایی راقبل از به کارگیری راه
حل انتخاب شده طرح ریزی کند.باید منابع ضروری فراهم شود و سپس باید برنامه زمان بندی عملیات تنظیم شود بعد مسئولیت
اجرای هر کار به افراد مناسب واگذار گردد و روشی برای گزارش گیری ادواری برقرار شود.
 

 

 

 

 

 

تکینگی یا همون سینگولاریتی چیست؟
اگر بخواهم تکینگی (سینگولاریتی) را تعریف کنم، باید در چندین صفحه بنویسم و این موضوع هم 
برای شما به عنوان خواننده خسته کننده میشود و هم شاید نتوانم آنگونه که لایق آن است، این 
مبحث را معرفی کنم.
به دنبال ضبط پادکستی برای این موضوع بودم که به یاد آوردم، آقای جادی، یک پادکست با همین 
موضوع ضبط کرده و به نظرم بهترین تعریفی که از تکینگی(سینگولاریتی) میشود شنید رو بیان
 کرده‌اند
فایل پادکست آقای جادی (رادیو گیک) را برای شما ضمیمه میکنم.
در این پادکست، آقای جادی با آقای ناصر تقوی که گیک هستند، شروع به صحبت در مورد تکینگی (سینگولاریتی) میکنند و یک پادکست ۷۵ دقیقه ای را ضبط میکنند.
بخشی از توضیحات خود آقای جادی را در این زمینه بخوانید:
یکساعت و پونزده دقیقه و سی و پنج مگ فایل، بستری شده برای یک مصاحبه
 طولانی با ناصر تقوی در مورد سینگولاریتی تکنولوژیک و مفاهیم پیرامون اون. اگر
 شما هم مثل من از سینگولاریتی تکنولوژیک، کروزویل، دانشگاه سینگولاریتی،
 نانوربات‌های کارگذاشته شده داخل مغز و آینده زیبای دنیا چیزی نشنیدین و البته 
اگر جرات هم دارین که وارد دنیای علمی-تخیلی واقعی بشین، پادکست رو گوش
 کنین
 

 

 

آپارتمان های 3 خوابه در شهر پافوس - قبرس ( ملکی و مسکونی )

نمایی زیبا و دیدی بی نظیر و شیک

استخر کاملا اختصاصی برای هر خانه ی ویلایی

10 دقیقه رانندگی تا ساحل زیبا

امکانات با تمامی لوازم منزل آماده سکونت  برای شما عزیزان.

یک کلاس پدر به نام مشخصات در نظر گرفته ایم که شامل نام و نام خانوادگی و ... است که همه فرزند ها از آن این صفت هارا به ارث میبرند.

یک کلاس پدر دیگر بنام کارمند در نظر گرفته ایم که دارای همه صفات مختص خود میباشد و دارای 3 فرزند است که از آن ارث میبرند

برای هر کدام از کلاس ها یک سری مشخصات و عملیلتی که متخص آن میباشد را در نظر گرفته و نوشته ایم.

در use case  دو نوع ارتباط داریم:

1.include =یعنی یکuse case شامل یک دیگری میباشد و این ارتباط یک ارتباط اجباری است.

2.Extend=یعنی یک use case را میتوان با یک use case دیگر ارتباط اختیاری است. که میتواند باشد یا نباشد.

در نرم افزارrational rose به محیط کاربری رفته و چهار جدول ایجاد میکنیم و برای تغییر نام دانشجو کلیک کرده و دانشجو را

می نویسیم و برای نوشتن نام ونام خانوادگی و شماره دانشجویی روی جدول کلیک کرده و به قسمت Attributes  رفته و راست

کلیک کرده و گزینهInsert را می زنیم و نام ونام خانوادگی و شماره دانشجویی را وارد می کنیم.

و برای اضافه کردن انتخاب واحد پرداخت شهریه روی جدول کلیک کرده و در قسمتoperation راست کلیک کرده و گزینه

Insert را می زنیم و انتخاب واحد و شهریه را وارد می کنیم.

جدول قیمت ملک و آپارتمان

 

متراژ	محله	قیمت ملک ارمیه	ردیف
82 متر	خیام جنوبی	250 میلیون	1
متر 78	خیام شمالی	205 میلیون	2
110 متر	حافظ	277 میلیون	3

 

1. راز و نیاز با خدا و در خواست کمک از او برای رسیدن به اهداف را فراموش نکنید.
2. از طریق یک استراحت چند ساعته یا حتی یک روزه پیش از جلسه مذاکره ذهن خود را متمرکز سازید. به جای فکر کردن به مسائل منفی یا آنچه دوست ندارید، برروی موضوعات مثبت و آنچه که دوست دارید تمرکز نمایید.
3. سحرخیز باشید. اگر هر روز یک ساعت از خواب خود را کم کنید پنج سال به عمر کاری خود اضافه نمودید.
4. روح سالم در بدن سالم است. هرروز حداقل ده دقیقه ورزش کنید.
5. نظافت خود و محیط کار خود را رعایت کنید.
 

 

سرویسهای مبتنی بر پیامک SMS (Short Message Service):

پیامک هدیه ای:
از دیگر سرویس های پیامکی می توان به استفاده آن ها در سرویس پیامک های هدیه ای (DMS)  به منظور جمع آوری پول برای خیریه ها و مؤسسات نام برد. DMS  اولین بار در 1 آپریل 2004 انجام شد و در جمهوری چکوسلواکی بسیار محبوب است. برای مثال، در زلزله اقیانوس هند در سال 2004 مردم چکوسلواکی بیش از 1/5 میلیون پیامک برای کمک به نجات مردم شرق آسیا فرستادند.
سرویسهای مبتنی بر پیامک SMS (Short Message Service):

پیامک نظرسنجی:
به عنوان مثال سرویس نظرسنجی تلویزیونی را نیز می توان به عنوان کاربرد دیگری از پیامک ها نام برد. شرکت ارائه دهنده خدمات پیامک، کد اختصاری کوتاهی را در اختیار کاربران این سرویس قرار می دهند و مشتریان (بازدیدکنندگان برنامه تلویزیونی) پیامک را به این کد ارسال می کنند. 
سرویسهای مبتنی بر پیامک SMS (Short Message Service):

پیامک تبلیغاتی:
از جمله دیگر خدماتی که در کشور ما نیز امکان پذیر است؛ امکان ارسال پیامک با نام تجاری می باشد که در این نوع ارسال، پس از تحویل پیامک به گوشی های مقصد نام تجاری شرکت و یا سازمان مورد نظر به عنوان فرستنده بر روی نمایشگر مخاطب نمایش داده می شود.
سرویسهای مبتنی بر پیامک SMS (Short Message Service):

پیامک مباحثه ای:
پیامک مباحثه ای، نمایش تاریخچه پیامک ها است به صورتی که پیامک های دریافتی و ارسالی را با ترتیب مشخصی روی یک صفحه ترتیب بندی می کند. در واقع این سرویس، از یک نوع نمایش دریافتی و ارسالی چت مانند پشتیبانی می کند. عموماً پیامک مناظره ای در سطح مباحثه های گروهی (مانند آنچه در وبلاگ ها و سرویس های پیام رسانی آنلاین انجام می شود) کاربرد وسیعی ندارد. این محدودیت به این علت است که در واقع هیچ شناساگر بخش بندی و یا عنوان گذاری در این سرویس تعبیه نشده است. به عبارت دیگر کاربران این سرویس نمی توانند پیامک های خاصی را به بحث در مورد موضوع خاصی اختصاص دهند.
 

MIS حل مشکل و

* منابع نا محدود اطلاعات سازمان
  - تهیه اطلاعات برای حل مشکلات 
- مرتب کردن مراحل برای اجرا در دیگر محیط ها مانند دفتر کار مجازی، پایگاه  DSSدانش و
* درک وشناسایی مشکلات
  - ایده اصلی نگهداری اطلاعات روند اطلاعات برای مدیر است
 استفاده می کنند تا به تنهایی بر مسائل اشراف داشته باشندMIS  - مدیران از 
* ضعف اصلی این است که هدف حل مسائل منحصر به فرد نیست

خلاصه :

سازمانی برای فراهم آوردن اطلاعات   یک دلیلMIS* 
برای مدیران با نیازهای مشابه است
  های وظیفه ای پدیدار شدMIS* 
  MIS * زیر سیستم های
   - نرم افزار گزارش نویسی 
   - مدل های ریاضی
* مدیریت می تواند با استثنا ترکیب شود

* مدل های ریاضی
   - فقط یک تقریب

* گرافیک کامپیوتر

* تأثیرات رفتاری

IS* کیفیت 
  MIS* زیر سیستم های

نرم افزار گزارش نویسی 

* گزارشات دوره ای و گزارشات ویژه ممکن است شبیه هم به نظر برسد

* تفاوت آن ها در اهداف گزارش است 
   - گزارش دوره ای 
     >> تولید شده در هنگام زمانبندی
   - گزارش ویژه
     >> تولید شده در هنگام وقوع اتفاقات غیر منتظره
 

 

به هیچ عنوان افکار و واکنش های منفی بر سر میز مذاکره نداشته باشید.
زمانی که روابط خوب و دوستانه نیست، بسیار مراقب رفتار و کلام خود باشید، زیرا در چنین شرایطی حتی یک مثنوی کلمه نیز جهت انتقال پیام کافی نیست و افراد به هم سوءظن دارند؛ و ممکن است اعتمادشان را به هم از دست بدهند؛ و به جای توجه به نیت و منظور طرف مقابل به عبارات او استناد کنند؛ و صحبت هایش را به حساب توهین بگذارند که این خود باعث ایجاد سوء تفاهم می شود.
بر سر میز مذاکره از کنایه زدن جداً پرهیز نمایید.
سعی کنید شنونده ی خوبی باشید.
 فراموش نکنید که مفاهیم و معانی را نمی توان در کلمات و عبارات یافت. معانی در اشخاص است.
انتقاد تنها در صورتی قابل قبول است که منجر به ارتباطی مثبت و بهبود عملکرد گردد. به عنوان مثال شما می توانید به جای گفتن: "طرح شما اصلاً مناسب نیست"، بگویید: "آیا به این رویکرد هم توجه کرده اید؟"
 قدرشناسی، تشویق و تحسین نمودن مخاطبتان می تواند در برقراری یک ارتباط موثر بسیار تاثیرگذار باشد.
در خود شورو اشتیاق واقعی نسبت به مطلبی که راجع بع آن سخن می گویید ایجاد نمایید.
جهت داشتن قضاوتی عادلانه، هرگز ذهن خوانی و ارزیابی عجولانه نکنید.
آنچه مایلید بگیرید، بدهید؛ به این معنی که توجه، احترام و محبتی که خواهان آن هستید، می بایست به مخاطب خود بدهید تا به سوی شما بازگردد.
 

 

جدول1 :تعداد افراد در هر رده شغلی در سازمان رده های شغلی در معاونت منابع انسانی شرکت فوالد خوزستان )تعداد افراد در هر گروه جامعه( )نسبت افراد در هر گروه جامعه( )تعداد افراد نمونه در هر گروه جامعه( 4 %4 6 مدیر 17 %17 16 رئیس 4 %4 5 سرپرست 16 %16 71 ارشد کارشناس 72 %72 36 کارشناس تکنیسین ارشدوکارمند ارشد 50 32 %32 100 %100 134 جمع به این منظور یک فرضیه ی اصلی و شش فرضیه ی فرعی تدوین شد که رابطه ی میان کاربرد سیستم های اطالعات مدیریت)MIS )به عنوان متغیر مستقل و برنامه ریزی منابع انسانی، کارمندیابی و گزینش، آموزش، جبران خدمات، ارزشیابی عملکرد و جابجایی و خروج منابع انسانی که شاخص های عملکرد سیستم منابع انسانی می باشند به عنوان متغیر وابسته، فرضیه ها را شکل داده بودند. به منظور آزمون فرضیه ها، پرسشنامه ای طراحی گردید. این پرسشنامه ی محقق ساخته شامل 36 سؤال عمومی و 30 سؤال تخصصی می باشد که به سنجش رابطه ی میان متغیرهای مستقل و وابسته پرداخته است. به منظور تعیین 13 Function 8 روایی پرسشنامه طرح اولیه ی پرسشنامه در میان متخصصین و اساتید مورد بررسی قرار گرفت و روایی آن تأیید گردید. منظور از روایی آن است که وسیله ی اندازه گیری بتواند خصیصه ها و ویژگی های مورد نظر را اندازه بگیرد)خاکی،1382.) پایایی نیز یکی از ویژگی های فنی ابزار اندازه گیری ) پرسشنامه ( است . به این معنی که ابزار اندازه گیری در شرایط یکسان تا چه اندازه نتایج یکسانی بدست می دهد. برای سنجش اعتبار و تعیین قابلیت اعتماد در پژوهش حاضر از روش آلفای کرونباخ استفاده شده است . با استفاده از نرم افزار SPSS ضریب آلفای کرونباخ پرسشنامه ها محاسبه و مقدار آن برابر 0923 به دست آمد که نشان دهنده ی تأیید پایایی می باشد. جدول7 :مقادیر آلفای کرونباخ متغیرهای وابسته ی تحقیق متغیر مقدار آلفای کرونباخ برنامه ریزی منابع انسانی 20و0 فرایند جذب، گزینش و نیرویابی 68و0 فرایند آموزش و توسعه منابع انسانی 85و0 فرایند جبران خدمات منابع انسانی 82و0 فرایند ارزشیابی کارکنان 24و0 فرایند خروج کارکنان، ترک خدمات و جابجایی 86و0 جهت گردآوری داده ها، در ابتدا با مراجعه به کتابخانه ها و مطالعه ی اسناد و مدارک اقدام به بررسی نظری، جهت تعیین متغیرهای مرتبط با فرضیات تحقیق گردید. سپس با استفاده از متغیرهای شناسایی شده، پرسشنامه ی مورد نظر تنظیم شد. 

 

 

 

• HTML از برچسب <a> که a حرف اول کلمه anchor به معنی لنگر می باشد، برای ساختن پیوند با دیگر فایلها استفاده می کند (به جای استفاده از کلمه پیوند از کلمه آشنای لینک استفاده خواهیم کرد). یک لینک می تواند به هر منبعی در وب اشاره داشته باشد : یک صفحه HTML دیگر، یک تصویر، یک موزیک، یک فیلم یا هر چیز دیگری. قاعده ساخت یک لینک به صورت زیر می باشد. 
• <a href="url">Text to be displayed</a> 
• مشخصه href برای مشخص کردن آدرس فایلی که می خواهیم به آن لینک ایجاد کنیم، به کار می رود؛ و کلمات بین برچسب ابتدایی و انتهایی به شکل فراپیوند (hyperlink) نشان داده خواهد شد. به عنوان مثال خط زیر یک لینک به سایت Yahoo ایجاد می کند. 
• دستور فوق در یک مرورگر به شکل روبرو دیده می شود :
• توسط مشخصه target شما می توانید مشخص کنید که فایل پیوند داده شده به آن کجا باز شود. به عنوان مثال دستور زیر سایت Yahoo را در پنجره جدیدی نشان می دهد. 
• مشخصه name برای ساختن یک لینک دارای نام استفاده می شود. توسط لینک دارای نام شما می توانید لینکی بسازید که به قسمت خاصی از صفحه مستقیما جهش داشته باشد به جای این که کار بر را مجبور به پیمودن صفحه کنید تا به قسمت مورد نظر برسد. قاعده ساخت یک لینک دارای نام به صورت زیر است : 
• <a name="label">Text to be displayed</a> 
• هنگامی که می خواهید به یک لینک دارای نام متصل شوید باید به انتهای نام فایل علامت # را اضافه کرده سپس نام لینک مورد نظر را بنویسید. مثلا اگر دستورات زیر را در فایلی به نام test1.htm ذخیره کنید 
• <p>This is a text. This is a text. This is a text.</p>
• <p>This is a text. This is a text. This is a text.</p>
• <a name="tips">Read the Useful Tips section</a>
• <p>This is a text. This is a text. This is a text.</p>
• <p>This is a text. This is a text. This is a text.</p>
• و دستورات زیر را در فایلی به نام test2.htm ذخیره کنید 
• <a href="test1.htm#tips">Read the Useful Tips section</a> 
• و فایل test2.htm را باز کنید و روی لینک موجود کلیک کنید، فایل test1.htm باز خواهد شد و به بخش tips خواهد رفت. همچنین شما می توانید از طریق پیوند دارای نام به بخشی از صفحه فعلی که توسط مرورگر در حال نمایش است بروید. مثلا اگر دستورات زیر را در فایل test.htm نوشته و آن را ذخیره و توسط مرورگر باز کنید، سپس روی Useful Tips کلیک کنید صفحه به سوی بخش tips جهش می کند. 
•  
• * هرگاه که می خواهید لینکی به یک شاخه ایجاد کنید در انتهای نام شاخه یک / اضافه کنید چون اگر بخواهید مثلا لینکی به شاخه html در سایت yourname.com ایجاد کنید و از ساختار href="http://www.yourname.com/html" استفاده کنید یک تقاضای اضافه به سرور وب خود تحمیل خواهید کرد چون سرور ابتدا به انتهای آدرس فوق یک / اضافه می کند سپس به آدرس جدید که آدرس زیر است پاسخ می دهد و صفحه لازم را برای کاربر می فرستد : href="http://www.yourname.com/html/" *لینک های دارای نام غالب برای ساخت فهرست مندرجات فایل های طولانی در ابتدای صفحه استفاده می شوند. به این صورت که هر فصل یک لینک دارای نام دارد و لینکی به هر یک از آنها در ابتدای صفحه داده می شود. *توجه داشته باشید هنگامی که در مشخصه href می خواهید از فاصله استفاده کنید باید فاصله را با %20 جایگزین کنید تا مطمئن باشید که فاصله ها به درستی توسط مرورگر تشخیص داده خواهند شد. 

 

 

 

 

11ـ نیازی نیست که با مخاطبتان صد در صد موافق باشید.تنها این نکته را به یاد داشته باشید که شما هم در رابطه با موضوع مذاکره در حال مبارزه هستید.
12ـ زمانی که روابط خوب است،حتی می توان بدون بیان کلمات نیز ارتباط برقرار نمود:زیرا اعتماد و احساسی مثبت میان طرفین وجود دارد و همین امر سبب ایجاد تفاهم می شود.
13ـ پیش داوری های متقابل تنها به کینه توزی و بی اعتمادی منجر می شود،پس از آن بپرهیزید.
14ـ از آنجا که مخاطبتان علم غیب ندارد ،اگر هر عاملی سبب احساس ناراحتی ،عدم اطمینان یا فشار در شما شد،می بایست فورا وی را در جریان بگذارید.هرگز نگرانی یا شکایت خود را فرو نخورید،بلکه آن را به طرف مقابلتان انتقال دهید.
15ـ هر اشتباهی از سوی خودتان را کنترل نمایید

1ـ هیچگاه در حین مذاکره اولین پیشنهاد را شما ندهید.
2ـ در مورد تمام مطالب تحقیق کنید.همیشه بدانید که راجع به چه مطلبی می خواهید صحبت کنید.
3ـ محیط کارتان را تمییز و مرتب نگاه دارید.
4ـ بهترین راه موفقیت در بحث،اجتناب از آن است.
5ـ قبل از انتقاد از طرف مقاغبلتان از محاسن وی و نقاط قوتش صحبت کنید.
6ـ به یادداشته باشیدکه نام هر فردی زیبا ترین و مهم ترین کلمه برای اوست.
7ـ صادقانه از طرف مقابلتان تعریف کنید.
8ـ بکوشید تا مذاکرات به بن بست نخورد.
9ـ به طرف مقابل امتیاز بدهید،اما به صورت حساب شده.
10ـ به نظر طرف مقابل خود احترام بگذارید ،هرگز نگویید :اشتباه می کنید.

 

 

1 - تنها خود را مسئول زندگی فردی و شغلی خویش می داند.
2 - از ارزش ها استعداد ها صفات فضائل و در یک کلام دارایی های معنوی خویش به خوبی آگاه است.
3 - به راحتی قادر است با دیگران یک ارتباط دو جانبه و موثر برقرار نماید. 
4 - عامه مردم بصورتی خیال پردازانه امید ها و آرزوهایی دارند ولی افراد دارای اعتماد به نفس دارای هدف و برنامه اند.
5 - نقاط قوت و ضعف خود را به خوبی شناسایی می کنید و در جهت افزایش نقاط قوت و همچنین کاهش و حتی حذف نقاط ضعف خویش تلاش می کند.
6 - باورها و اعتقادات وی دارای ثبات است و به آن ها به بهترین نحو عمل می کند .

1-  اشراف کامل به موضوع مذاکره داشته باشید .
2-  این مطلب را مدنظر قرار دهید که تمامی افراد به دلیل نیاز هایی که دارند پشت میز مذاکره می نشینند.
3-  باورهای شما و اینکه به چه میزان به قابلیت های خویش در انجام مذاکرات اطمینان دارید . با میزان توانایی های شما جهت به موفقیت رسیدن در طول مذاکره ارتباطی مستقیم دارد.
4-  احساسات آزار دهنده و بازدارنده نظیر احساس خجالت شرمندگی ناتوانی حقارت بی کفایتی اجتماع گریزی تعارض ستیز و خصومت را از خود دور سازید.
 پیش از مذاکره دقیقا مشخص نمایید از مذاکره چه چیزی می خواهید ؟
 از افرادی که دارای اعتماد به نفس بالایی هستند الگو بردارید وقتی لباس می پوشید صحبت می کنید عصبی میشوید و حتی وقتی شوخی می کنید اول از خود بپرسید یک انسان دارای اعتماد به نفس بالا در چنین مواردی چه کار میکند؟
تمرکز بر اهداف از مذاکره برمیزان قدرت اراده و استقلال شما در جریان مذاکره می افزاید .
 این نکته مد نظر داشته باشید  که مخاطب شما همان قدر به شما احترام می گذارد که شما برای خود احترام قائل هستید.
پیش از آغاز مذاکره هرچه که از نظر شما به عنوان مقدمات حائز اهمیت است را مهیا سازید.
پیش از مذاکره زمانی را به منظور استراحت تفکر تنش زدایی و تمرین آرامش روانی عظلانی اختصاص  دهید.

 

1- جایگزینی گاز طبیعی به جای سایر سوخت های فسیلی2- اجرای برنامه تحویل اداری در سطح شرکت3- افزایش بهره وری و ارتقاء سطح دانش فنی و تخصصی همکاران و توجه به بهود کیفیت زندگی کارکنان4- حفظ محیت زیست با رعایت جنبه های زیست محیطی و کاهش آلاینده ها5- توسعه و ارتقاء برنامه های مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای پرسنل6- استفاده از تکنولوژی های مدرن در صنعت گاز
* مشترکی گازش قطع شده و قصد وصل کردن گاز را دارد؛ اول به شرکت گاز مراجعه میکند، قبض خود را تحویل میدهد ، فیش میان دوره درخواست میکند و بدهی اش را تصویه کرده و درخواست وصل مجدد کنتور را میخواداین عملیات با مراجعه به قسمت امور مشترکین و باجه قطع و وصل انجام میگیرد* درخواست انشعاب پذیریدرخواست وصل کنتور گاز مراحل انجام تغییر کاربری محل اشتراک
اشتراک پذیری : مشترک برای آن محل برای اولین بار میخواهد گاز بگیرد، باید با مراجعه به شرکت گاز و تشکیل پرونده ثبت نام انجام دهدتغییر نام : هنگامی که ملک به صاحب جدیدی فروخته میشود، مدارک جهت تعویض نام نیازمند است.ستعلام : استعلام کنتور، میزان کارکرد و غیرهصدور قبض و تصویه حساب : تصویه حساب برای مشترکینی که بصورت استیجاری د محل سکونت دارند و قصد نقل مکان دارند میباشد.کسر بدهی : بدهی های قبلی و محاسبه در فیشقطع و وصل کنتور : درخواست قطع و یا وصل توسط خود مشترک بنا به هردلیلی
یک کلاس پدر به نام مشخصات در نظر گرفته ایم که شامل نام و نام خانوادگی و ... است که همه فرزند ها از آن این صفت هارا به ارث میبرند.یک کلاس پدر دیگر بنام کارمند در نظر گرفته ایم که دارای همه صفات مختص خود میباشد و دارای 3 فرزند است که از آن ارث میبرندبرای هر کدام از کلاس ها یک سری مشخصات و عملیلتی که متخص آن میباشد را در نظر گرفته و نوشته ایم.

 

 

منبع سایت ( * خانه - evvhouse  * )
 

خانه قبرس شمالی

 

خانه قبرس شمالی

 این کشور  به دو قسمت قبرس شمالی و قبرس جنوبی تقسیم شده است.

کشور قبرس با وجود بناهای بسیار تاریخی، خطوط ساحلی متنوع، اقامت گاه های کوهستانی با چشم انداز هایی زیبا و طبیعی و منحصر به فرد، رشته کوههای پوشیده با پوشش گیاهی و جنگلی و سواحل پوشیده با شن های سفید، سالانه میزبان صد ها گردشگر از بیشتر نقاط جهان می باشد.

قبرس اروپایی علاوه بر پتانسیل های ویژه گردشگری، دارای اقتصادی ممتاز در زمینه تجارت و داد و ستد کالا نیز میباشد و ساکنان آن در حیطه های متنوعی مانند، ماهی گیری، کشاورزی، استخراج مواد معدنی،  محصولات صنعتی، صنایع دستی و غیره، مشغول هستند.

 

سواحل بسیار زیبا یکی از ویژگی های عمده مهم قبرس شمالی هست که در سرتاسر خطوط ساحلی از غرب یشیلورمک تا شرق یافت می شود.

برای هر سلیقه ای یک ساحل وجود دارد عبارتندرز: از کسانی که علاقه دارند در سواحل لوکس هتل های بزرگ تفریح نمایند تا کسانی که می خواهند از امتداد سواحل زیبای دست نخورده با ماسه نرم طلایی و شن های نقره ای بی نظیر بیشترین لذت زندگی را ببرند.

 

 

راهنمایی برای خریدن خانه در قبرس

قبل اینکه  شروع صحبت کردن در درباره موضوع قبرس و خرید خانه در قبرس موارد عمده بسیار مهم را باید درباره شرح قبرس بدانیم.
 از زمان ایجاد آشوب و نابسامانی و حمله و اشغال قبرس شمالی توسط ترکیه در سال ۱۹۷۴ میلادی، قبرس به دوقسمت تبدیل گردید.
 الف )قبرس یونان که قبرس جنوبی و یا قبرس اروپایی (واقع در جنوب جزیره) نامیده شده است و جزئی از اتحادیه اروپا 
میباشد . و قبرس ترکی (واقع در شمال جزیره) که عضوی از اتحادیه اروپا نمیباشد.
اگر بر این تصمیم به خرید خانه در اروپا و یا اقامت دائم اروپا با خرید خانه گرفته اید خریدخانه در قبرس مورد  بسیار هوشمندانه ای میباشد.
 باید این را بدانیم که قبرس از نظام حقوقی انگلستان دستور می گیرد که از این رو خرید ملک در قبرس یک ایده بسیار ساده و راحت میباشد.
 

 

70 | فصل 2 CreatInG اولین draWInG شما
با استفاده از چرخش مرجع برای تراز کردن اشیاء
می توانید از گزینه مرجع فرمان rotate برای تراز کردن مجموعه اشیاء به صورت گرافیکی با دیگری استفاده کنید
هدف - شی. به عنوان مثال ، فرض کنید می خواهید مجموعه ای از دایره ها را درون شش گوش بچرخانید تا با آنها همسو شوید
گوشه شش گوش
برای این کار می توانید از گزینه مرجع به شرح زیر استفاده کنید:
1 فرمان چرخش را شروع کرده و حلقه ها را انتخاب کنید.
2 در قسمت پایه مشخص کنید: سریع ، از osnap Center استفاده کنید تا مرکز شش ضلعی را انتخاب کنید
همانطور که توسط دایره مرکزی نشان داده شده است. پس از انجام این کار ، اشیاء در اطراف انتخاب شده می چرخند
هنگام حرکت مکان نما خود ، نقطه را نشان دهید.

3 در زاویه چرخش مشخص کنید یا [کپی / مرجع]: سریع ، وارد R↵ شوید.
4 در مشخص کردن زاویه مرجع <0>: سریع ، از osnap Center برای انتخاب استفاده کنید
مرکز شش ضلعی دوباره. همچنین می توانید از آخرین نکته انتخابی ، @ ↵ را وارد کنید
مرکز بود

 

در نظر داشته باشید که داشتن خصایل صداقت و شرافت، سبب اطمینان مخاطبتان به شما می گردد.
 نقاط قوت و حسن مخاطبتان را بشناسید و تحسین نمایید و البته فراموش نکنید که تحسین با تملق بسیار متفاوت است.
اجزای یک ارتباط عبارتند از: افکار، گفتار و کردار طرفین مذاکره؛ به این صورت که نحوه کفتار شما بیان کننده افکار شماست و چگونگی افکارتان بیان کننده رفتارتان.
فراموش نکنید که مخاطبتان تنها زمانی تغییر می کند که خودش تمایل به تغییر داشته باشد، نه زمانی که شما بخواهید.
 جسور باشید البته جسور بودن به این مفهوم نیست که شما باید سلطه جو، مستبد و خودکامه باشید.
خوش اخلاق باشید؛ به این مفهوم که سعی کنید به نرمی، ملایمت و شکیبایی با مخاطب خویش سخن بگویید و رفتار نمایید.
 خوش زبان باشید و از ابراز هر نوع کلمات و الفاظ زننده و نامناسب اجتناب ورزید.
مدیریت احساسات خود را به دست گیرید.
هر نادانی می تواند انتقاد، محکوم و عیب جویی کند، اما صبور بودن نشانه شخصیت و خویشتنداری است.
تنها و تنا چهار راه برای برقراری ارتباط با دنیا وجود دارد. ما از طریق این ابزار ارتباطی ارزیابی و طبقه بندی می شویم: چه کار می کنیم، چگ.نه نگاه می کنیم، چه می گوییم و چگونه می گوییم.
 

تصاویر در فایلهای HTML توسط برچسب <img> قرار داده می شوند. این برچسب، یک برچسب خالی می باشد یعنی نیازی به برچسب انتهایی ندارد و فقط شامل مشخصه های مربوط به خود می باشد. برای مشخص کردن تصویری که باید در صفحه قرار بگیرد نیاز به استفاده از مشخصه src (source) داریم که به وسیله آن آدرس و نام فایل معرفی می شود. 
<img src="http://www.you.com/product.gif"> 
اگر فایل HTML و تصویر در کنار هم قرار داشته باشند می توانیم از <img src="product.gif"> استفاده کنیم و نیازی به ذکر کامل آدرس نیست. مرورگر تصویر را در هرجایی که از برچسب img استفاده کرده اید قرار خواهد داد. مثلا اگر از این برچسب بین دو پاراگراف استفاده کرده اید مرورگر ابتدا پاراگراف اول را نمایش می دهد سپس تصویر و در نهایت پاراگراف دیگر را نشان خواهد داد. به عنوان مثال دیگر اگر عبارت <td><img src="product.gif"></td> را در جدول به کار ببرید یکی از خانه های جدول شامل تصویر product.gif خواهد بود. (در مورد جداول در مبحث بعدی صحبت خواهیم کرد) 

این مشخصه برای ایجاد یک متن توصیفی بر روی تصویر به کار می رود؛ و وقتی کاربر ماوس را روی تصویر می برد و برای چند لحظه نگاه می دارد، این متن در یک کادر کوچک دیده خواهد شد مانند : 
<img src="boat.gif" alt="Big Boat"> 

که باعث دیده شدن عبارت Big Boat در یک کادر کوچک می شود وکاربرد این مشخصه بیشتر وقتی است که اگر تصویر به دلیل هر مشکلی در صفحه دیده نشد کاربر بداند که چه تصویری را ندیده است که در این صورت عبارت مشخصه alt به جای تصویر دیده خواهد شد. 

سعی کنید در صفحات وبی که می سازد فقط در صورت نیاز از تصویر وعکس استفاده کنید و از زیاد کردن حجم صفحه خود بپرهیزید چون هنگامی که کاربر در اینترنت صفحه شما را می بیند باید مدت زیادتری برای تکمیل شدن نمایش صفحه شما صبر کند و ممکن است این موضوع کاربر را از دیدن صفحه پشیمان کند ! 

برای اضافه کردن تصویری به پس زمینه صفحه می توانید از ساختار : 
<body background="background.jpg"> 
استفاده کنید که به جای background.jpg می توانید نام هر فایل تصویری دیگری را قرار دهید. اگر ابعاد تصویر شما از صفحه کوچکتر باشد تصویر تا پر کردن کل صفحه تکرار خواهد شد. پس اگر تصمیم دارید که تصویری به پس زمینه خود اضافه کنید توصیه می شود که از فایلهای کوچکی که می توانند مانند موزائیک در کنار هم قرار گیرند، استفاده کنید. ضمنا در انتخاب تصویر و انتخاب رنگ متن دقت کنید تا متن شما خوانایی خود را از دست ندهد. مثال زیر در همین رابطه است. 

 توجه داشته باشید که تصاویر به طور پیش فرض به صورت align="bottom" قرار خواهند گرفت. 
همچنین مشخصه align می تواند طرز قرار گرفتن یک تصویر در کنار یک پاراگراف را تعیین کند که مثلا تصویر در سمت راست پاراگراف قرار گیرد یا در سمت چپ. به مثال زیر توجه کنید. 

توسط مشخصه width و height می توانید ابعاد تصویر را تغییر داده و آن را بزرگتر و یا کوچکتر کنید. فقط دقت کنید که ابعاد را متناسب تغییر دهید چون در غیر این صورت تصویر وضوح و زیبایی خود را از دست خواهد داد. 

برای این کار باید از دو برچسب <map> و <area> استفاده کنید. روش کار بدین صورت است که ناحیه هایی را می خواهید کاربر با کلیک بر روی آن به صفحه دیگری متصل شود را توسط اشکالی مشخص می کنید. این اشکال دایره، مستطیل و چند ضلعی خواهند بود که توسط مشخصه shape تعیین می شوند. 
*دایره به صورتshape="circle" معرفی می شود و مختصات آن توسط مشخصه coords تعیین می شود. مثلا در coords="39, 41, 32" دو عدد اول مختصات مرکز دایره و عدد سمت راست اندازه شعاع دایره می باشد. مشخصه آشنای href که در برچسب <a> از آن استفاده کردیم، صفحه ای را که کابر با کلیک بر ناحیه مشخص شده توسط شکل به آن منتقل خواهد شد را تعیین می کند. 
*مستطیل توسط shape="rect" و مختصات قطر آن مثلا توسط coords="77, 12, 112, 72" تعیین می شود که دو عدد سمت چپ مختصات گوشه بالای سمت چپ و دو عدد سمت راست مختصات گوشه پایین سمت راست می باشند. 
*برای استفاده از چند ضلعی باید از shape="polygon" استفاده کنید و اعداد دوبه دو مختصات گوشه های آن را تعیین می کند : coords="146, 7, 124, 68, 193, 64, 183, 53, 184, 20". 
همانطور که در مثال زیر می بینید برچسب <map> مشخصه ای به نام name دارد که توسط آن برچسب <img> با برچسب <map> ارتباط برقرار می کند برای ایجاد این ارتباط باید در برچسب <img> از مشخصه usemap استفاده کنیم که مقدار این مشخصه نام برچسب <map> می باشد. ضمنا نام برچسب <map> باید همراه با علامت # به کار برده شود. مانند: 

 

مقدمه:
مطالبی که در رابطه با فواید علمی نماز گفته می شود، فقط بعد کوچکی از ابعاد متعدد نماز است. پرداختن به فواید دنیوی نماز، نباید ما را از توجه به دریاهای نور و معنویت نماز غافل کند.
این مطالب فقط تاییدات علمی هستند و نباید حکایت ما مثل گروهی شود که نماز را نوعی ورزش سوئیسی تعبیر کردند و دلشان خوش بود که فلسفه نماز را می دانند.
حقیقت نماز در باطن و روح او نهفته است. ولی این باطن باید در یک ظاهر و قالبی که تعیین شده تحقق پیدا کند . وقتی ظاهر نماز با روح و باطن آن آمیخته شود تاثیر خود را می گذارد.
 

 ایستا در مقابل پویا 
محیط پویا: محیطی که در حین سنجیدن عامل تغییر می‌کند.
محیط نیمه‌پویا: محیطی که با گذر زمان تغییر نمی‌کند اما امتیاز کارایی تغییر می‌کند.
محیط‌های ایستا برای کار ساده هستند زیرا عامل نیاز به نگاه‌کردن به دنیا در حین تصمیم‌گیری عملی نداشته و همچنین در مورد گذر زمان نیز نگران نمی‌باشد. 
 گسسته در مقابل پیوسته 
محیط گسسته: اگر تعداد محدود و مجزا از ادراک و اعمال بوضوح تعریف شده باشد. 
- بازی شطرنج گسسته است. 
- رانندگی تاکسی پیوسته است. 
سخت‌ترین حالت در بین حالات موجود برای محیط:
غیر قابل دسترسی، غیر اپیزودیک، پویا و پیوسته
کار هوش مصنوعی طراحی برنامه عامل است که تابع عامل را پیاده سازی میکند

برای مثال، 4 عامل را مورد بررسی قرار می دهیم:
 عامل‌های واکنشی ساده
 عامل‌هایی که اثرات دنیا را حفظ می‌کنند (مدل گرا)
 عامل‌های هدف‌گرا
 عامل‌های سودمند
 عامل های یادگیرنده
 

سازمان های دارای ساختار مسطح و غیر متمرکز نسبت به سازمان های سلسله مراتبی از توسعه ایده های نواورانه حمایت بیشتری می کنند
عوامل ساختاری شامل,سازگاری سیستم با طرح سازمانی(تمرکز گرایی,تمرکز زدایی,ارگانیک),سلسله مراتب اختیارات,ارتباطات گزارشگیری و...

عملی است که در ان مجموعه ای از طرح های مرتبط دارای کیفیت بالایی چون طرح های واحد تجاری ,طرح های کل سازمان و طرح های IT به وجود میآید.
برنامه ریزی یکپارچه می تواند باعث ایجاد ارتباط بین مدیران کسب و کار و مدیران ITشود
فرهنگ
تعاملات زینفعان
دانش قلمرو کاری
فرهنگ یکپارچه
فرهنگ متمایز شده
فرهنگ جز به جز
ذی نفع ,گروه یا فردی است که می تواند بر تحقق اهداف سازمان تاثیر گذاشته و از آن تاثیر پذیرد
مدیریت کارامد ذی نفعان به سازمان نوعی مزیت رقابتی می دهد
به دانشی اطلاق می شود که مشتریان با واحدهای کسب و کاری مواجه اند 
به دانشی اطلاق می شود که مدیران اجرایی ITاز واحدهای سازمانی ,دانش کارکردی و از عملیات ان ,دانش جهانی دارند
برنامه های کاربردی
ظرفیت IT سازمان
مدیریت دانش
مدیر پروزه باید مدیری چند مهارته دارای تخصص هایی در زمینه های فنی,کسب و کار و مدیریت تغییر باشد
برای موفقیت طرح وجود گروههایی مرکب از متخصصین واحدهای کسب و کار  IT,وهمین طور متخصصانی که از مشاوران و فروشندگان حیاتی است

 

سرویسهای مبتنی بر پیامک SMS (Short Message Service):

پیامک هوشمند (نرم افزار-کاربر):
در حالی که پیامک به عنوان یک امکان کاربر-کاربر (تبادل پیام بین اشخاص حقیقی) به محبوبیت بالایی رسیده است، نوع دیگری از پیامک ها در حال رشد چشمگیری هستند: پیامک های هوشمند (نرم افزار-کاربر). پیامک های هوشمند نوع دیگری از پیامک ها هستند که کاربران پیامک خود را به نرم افزار می فرستند و یا پیامکی از نرم افزار به کاربران ارسال می شود. سرویس پیامک هوشمند معمولاً در نهادهای اقتصادی، خطوط هوایی، سایت های رزرو بلیط، شبکه های اجتماعی، و سازمان های دیگری که از سامانه خود به مشتریانشان پیامک می فرستند کاربرد دارد.

سرویسهای مبتنی بر پیامک SMS (Short Message Service):

پیامک خاموش:
پیامک های خاموش (معروف به پیامک های نهان و یا صدای خاموش) برای شناسایی موقعیت یک شخص و یا مواردی دیگر به کار می روند. این پیامک ها بر روی صفحه گوشیتان نمایش داده نمی شوند و هنگام رسیدن به گوشیتان، هیچ صدایی بابت دریافت پیامک نخواهید شنید. پشتیبانان گوشی های همراه، معمولاً تحت نظارت پلیس اطلاعاتی را مانند مشخصات کاربران و... را از این راه کسب می کنند. 

دریافت و یا عدم دریافت اس ام اس تبلیغاتی (نرم افزار-کاربر):
برخی بر این باورند که بعضی مواقع پیامک های تبلیغاتی را در ساعت نامناسب شب دریافت می کنند ، که در حال حاضر این باور کاملا غلط است و فقط در حالتی رخ می دهد که پیامک ها دارای تاخیر بالا از سمت اپراتور باشند و این تاخیر منجر به رسیدن پیامک به گوشی گیرنده در ساعات نامناسب می گردد. هیچ صاحب تجارتی یا تبلیغ کننده یا اطلاع دهنده ای در ساعت نامناسب اس ام اس تبلیغاتی ارسال نخواهد کرد ، زیرا برای خود ارسال کننده نیز فیدبک نخواهد داشت و بیشتر تبلیغ منفی خواهد بود .
کاربر می تواند دریافت پیامکهای تبلیغاتی را در گوشی خود غیرفعال کند.

کلاهبرداری های پیامکی:
سازمان GSM تهاجم های متخلفی را بر روی اپراتورهای گوشی های همراه شناسایی کرده است که به علت سوء استفاده سرویس های پیامکی ارسال می شوند. جدی ترین تهدید، کلاهبرداری پیامکی است. 
تنها راه ایمن برای تشخیص دادن و متوقف کردن کلاهبرداری های پیامکی، نمایش دادن اطلاعاتی از فرستنده به گیرندگان پیام است که به آن ها ثابت کند که فرستنده یک کاربر شناخته شده است و پیامک از یک کاربر تأییدشده و با هویت ارسال شده است. این کار را می توان با افزودن عملکردی هوشمند به شبکه ها انجام داد تا بتوان مشخصات کاربر را قبل از این که برای تحویل دادن تأیید شود، بررسی کند. 

 

 

 

تعداد 110 عدد از پرسشنامه ی تهیه شده در میان نمونه های انتخاب شده از جامعه ی آماری پژوهش که به روش نمونه گیری طبقه ای انتخاب شده بودند توزیع گردید و پس از تکمیل پرسشنامه توسط نمونه های انتخاب شده از جامعه ی آماری، 85 عدد از پرسشنامه ها بازگردانده شد، اطالعات موجود در آن ها استخراج گردید و محاسبات آماری الزم بر اساس داده های حاصله انجام شد. سپس از آزمون نسبت برای اثبات یا رد متغیرهای موجود در فرضیه ها و اثبات یا رد فرضیات پژوهش بهره گرفته شد. پرسشنامه از نوع پرسشنامه ی خود اجرا بود به طوری که محقق شخصاً به توزیع و جمع آوری آنان پس از تکمیل توسط کارکنان شرکت فوالد خوزستان پرداخته است. سؤاالت پرسشنامه همگی بر اساس طیف پنج امتیازی لیکرت)خیلی کم: 1 امتیاز، کم: 7 امتیاز، متوسط: 3 امتیاز، زیاد: 4 امتیاز و خیلی زیاد: 5 امتیاز( تهیه شده اند با توجه به این که فرضیه های پژوهش، ارتباط میان متغیرها را بررسی می کند و الگوی آن چه را که موجد است به نمایش می گذارد، لذا روش تحقیق توصیفی از نوع همبستگی می باشد. از لحاظ زمان، می توان گفت مقطعی و از لحاظ ماهیت، کاربردی است. 9 در این تحقیق برای تجزیه و تحلیل اطالعات از آمار توصیفی و آمار استنباطی استفاده شده است که در آن آمار توصیفی شامل جداول فراوانی و نمودارهاست و در زمینه ی آمار استنباطی به خصوص برای آزمون فرضیه ها از آمار ناپارامتریک استفاده شده است. به طور کلی روش تجزیه و تحلیل داده ها در این تحقیق، ضریب همبستگی اسپیرمن)زمانی مورد استفاده است که متغیر های مورد مطالعه با استفاده از مقیاس رتبه ای یا نسبی اندازه گیری شده باشند)آذر،1388 ،) آزمون کای دو و آزمون رتبه بندی فریدمن می باشد. 

 

 

 

 

•  بدون صرف صبحانه از منزل خارج نشوید؛ صبحانه مهم ترین وعده غذایی شماست.
•  لباس مرتب و کفش واکس زده برای یک مذاکره کننده بسیار حائز اهمیت است.
•  ما ایرانی ها مردمانی احساساتی هستیم. به همین دلیل بهتر است که در بین راه به اخبار گوش ندهید، اخبار بد و ناگوار در ذهن و روان شما تاثیر منفی می گذارد. در آغاز صبح احساس خود را تغذیه نمایید و به موسیقی های شاد یا به نوارهای آموزشی در رابطه با حرفه و تخصص خود گوش دهید.
• بهتر است اندکی زودتر از منزل خارج شوید تا دچار ترافیک نشوید. اگر هم چنین شد صبور باشید.
•  با سلامی واضح و پرانرژی و قاطع وارد اتاق مذاکره شوید.
   

 

مزایای خرید خانه (ملک) در قبرس اروپایی

برای دریافت اقامت اروپا و یا پاسپورت اروپا
زندگی در پنجمین کشور امن و گسترده جهان
آب و هوای بسیار لذت بخش مدیترانه ای عالی
بسیار مناسب جهت کار و یا زندگی

روش های خریدخانه ( ملک ) در قبرس اروپایی
خرید خانه (ملک) بصورت مستقیم (نقدی یا اقساط)
 

11ـ به جای دستور صریح ،سوال کنید.
12ـ  شوخی نکنید اما فراوان تبسم کنید.
13ـ همیشه در حد معقول قیمتی بالا تر از قیمت واقعی خودتان اعلام کنید.
14ـ همیشه مودب باشید و هیچگاه خونسردیتان را از دست ندهید.با بد رفتاری چیزی جز شرمندگی نصیبتان نخواهد شد.
15ـ گاهی اوقات بهترین و عاقلانه ترین کار این است که صبر کنید و حرفی نزنید
16- اگر اشتباه کردید،سریع و صادقانه آن را بپذیرید.
17ـ در مخاطب خود احساس امنیت ایجاد کنید.
18ـ قاطعیت یعنی جذابیت:پس آن را در کلام و رفتار خود ایجاد کنید.
19ـ هیچگاه خود را مشتاق نشان ندهید.همیشه خونسرد و آرام باشید.
20ـ ظاهر خوب داشته باشید و همیشه خوش بو باشید.
21ـ هیچ کس علاقه ای به افراد خودستا و بلوف زن ندارد.پس متوجه سخنان خود باشید هرگز بزرگنمایی نکنید.
22ـ دوستانه،نرم و ملایم صحبت کنید.
23ـ هر پیشرفت جزئی و هر نکته مثبتی در طول مذاکره را تحسین کنید.
24ـ همه چیز را از نگاه طرف مقابل ببینید.
25ـ وقت شناس باشید.
26ـ خود را با علائم غیر کلامی طرف مقابل هماهنگ سازید.
27ـ طوری صحبت کنید که طرف مقابلتان در پاسختان بلی بگوید.
28ـ طوری صحبت کنید که طرف مقابلتان احساس کند مهم است و در حد توانش جهت رسیدن وی به منافع و خواسته هایش تلاش کنید.
29ـ اجازه دهید طرف مقابلتان بیشتر صحبت کند و راجع به افکار و دیدگاه هایش سخن بگوید.
 

 

در زمینه موضوع مذاکره  و همچنین خواسته ها اهداف  و شخصیت مخاطبتان تا جایی که می توانید اطلاعات گرد آوری نمایید
برسر میبز مذاکره به باورها و اعتقادات خود به صورت عمیقی متعهد باشید.
برسر میز مذاکره با مشکلات به صورتی منطقی مواجه شوید و برآن ها غلبه نمایید.
 نسبت به مذاکرات و افرادی که میخواهید با ایشان مذاکره کنید دیدگاهی مثبت در خود بیافرینید.
 زمانی که برای اولین مرتبه با مخاطبتان ملاقات می کنید در چشم هایش نگاه کنید و نامتان را به وضوح بگویید و محکم با وی دست بدهید.
همیشه ظاهری ساده و آراسته داشته باشید.
 هرگز فراموش نکنید که هیچ هدفی وجود ندارد که شما قادر به رسیدن به آن نباشید هیچ مشکلی وجود ندارد که شما قادر به حل آن نباشید و هیچ مانعی وچود ندارد که ما قادر یه از میان برداشتن آن نباشید تنها به شرطی که به خود ایمان داشته باشید.
 هرآنچه را که دیگران انجام داده باشند شما هم می توانید انجام دهید به شرطی که واقعا خواهان آن باشید.
اگر مذاکره ای ارزش انجام دادن داشته باشد باید آن را شروع کنید و با تمام وجود دنبال نمایید.
با ورزش عظلات خود را از خمودگی درآورید و نیروی خود را افزایش دهید.

 به خدا توکل کنید هرچه ارتباط شما با خدا نزدیک تر باشد اعتماد به نفس بیشتری را در خود تجربه می کنید.
 اعتماد به نفس شما با سلامتی جسمی و روحی شما ارتباط مستقیم دارد و از سوی دیگر احساساتی  نظیر خشم رنجش ترس اضطراب کینه حسادت و بیماری های روحی و ذهنی و جسمی با اعتماد به نفس شما ارتباط عکس دارند.
 مسؤلیت پذیر باشید و زمانی که مسؤلیتی دارید عواقب آن را از ابتدا تا انتها برعهده بگیرید .
 حالت کسانی را به خود بگیرید که موفق مصمم پرتلاش و با اعتماد به نفس هستند . در کمال آرامش قدم های خود را محکم بردارید با چهره ای متبسم و رویی گشاده راه بروید حالتی به خود بگیرید که گویی از زندگی شغلی و فردی خود کمال رضایت را دارید و فردی هستید دارای هدف و برنامه ریزی .
 در مذاکرات خود قاطعیت داشته باشید.
 به صورت مستمر برای خویش استانداردهای بالاتری تعیین کنید و بکوشید تا به آن ها دست یابید.
تلاش کنید تا بر ترس هایی که در طی جریان مذاکره در شما ایجاد می گردد غلبه کنید و فراموش نکنید که بهترین و مؤثرترین راه غلبه بر ترس اقدام است .
واقع نگر باشید و پیش از جلسه روند مذاکره ایده  آل خود را با تمام جزییات آن مجسم نمایید. 
 در سلام پیشقدم باشید.
 از آنجا که بهترین روش جهت پیش بینی روند یک مذاکره ساختن آن است در حیطه فعالیت خود به عالی بودن بیندیشید 
و هرگز جهت دستیابی به آن از هیچ تلاشی فروگذار نباشید.
 تمام افراد افسرده و دارای اعتماد به نفس پایین  دارای تنفس سطحی هستند. زمانی که  شما دم و باز دم عمیق انجام دهید . اکسیژن بیشتری به قلب و مغزتان می رسانید.
 

سوالات اشنایی با قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران
1.قوه مقننه دارای چند رکن میباشد؟
الف=2 رکن                    ب=3رکن                          ج=4رکن                     د=5 رکن
2.مجلس شورای اسلامی متشکل از چند نفر از نمایندگان ملت میباشد؟
الف=290 نفر                ب=280 نفر                     ج=270 نفر          د=260نفر
3.قوه مقننه جمهوری اسلامی ایران دارای چند نوع میباشد نام ببرید؟
•    مجلس شورای اسلامی
•    شورای نگهبان
4.شورای نگهبان متشکل از ..........عضو............عضوفقیه عادل.........عضو حقوقدان مسلمان میباشد؟
الف=7عضو 6عضو 7عضو                   ب=7عضو 7عضو 7عضو
ج=4عضو  6عضو  5 عضو                    د=6عضو 6 عضو 6عضو
5.گذارشات کار کامل این جلسات از طریق رادیو و روزنامه رسمی برای اطلاع مردم منتشر میشود؟
الف=جلسه علنی          ب=جلسه غیر علنی             ج=قوه مجریه        د=شورای نگهبان
6.اصل شصت و نهم  قانون اساسی و حضور تماشاچی و نمایندگان  رسانه هایی گروه در این جلسات بلامانع است؟
الف=قوه مجریه         ب=جلسه علنی و غیر علنی         ج=جلسه علنی              د=گزینه الف و ب
7.گزارش ها و مصوبات این نوع جلسات پس از برطرف کردن شرایط اضطراری برای اطلاع عموم منتشر میگردد؟
الف=جلسه علنی       الف=جلسه غیر علنی                ج=شورای نگبان             ج=جلسه علنی و غیر علنی
8.جلسه غیر علنی با چه شرایطی به چه شرح میباشد؟
در شرایط اضطراری و در صورتی که رعایت امنیتی ایجاب کند.
تشکیل این نوع جلسه باید به تقاضای زئس جمهور با یکی از وزراء یا 10 نفر از نمایندگان باشد.
9.تشکیل جلسه غیرعلنی با حضور .................باشد؟
الف=شورای نگهبان           ب=قوه مجریه                 ج=جلسه غیر علنی                د=جلسه علنی
10.مصوبه جلسه غیر علنی به تصویب ................مجموع نمایندگان برسد  واصل...........................میباشد؟
الف=یک دوم  اصل شصت و پنجم                 ب=سه چهارم اصل شصت وپنجم
ج=سه چهارم اصل شصت و نهم                     د=سه پنجم اصل شصت و نه 
 

به سرعت بتوانند موقعیت را درک کنند
کارهای تجاری سازمان را تسهیل نمایند
مطرح شدن چند مسئله همزمان
برای ایجاد برنامه کاری
برای حفظ دیدگاه از موسسه
برای حفظ چشم انداز در صنعتsenn
 

 

 

منبع سایت ( * خانه -evvhouse  * )

خانه قبرس

خانه قبرس

 

از شـــهر هـــای قبرس شمالی مـــی تـــوان شـــهر گیــــرنــه کـــه یــــکی از عــــالی تـــــریـــن  و زیــبا تــــریــــن شهــــر هــــای ســــاحلی مــــدیتــــــرانــــه و بــــه راحـــــتی مــــی تــــوان مــــدعـــــی بـــــود جــــهان اســـــت.

در ایــــن شــــهر ســــاحــــلی بــــا بنــــدرگـــــاهــــهای زیــــبا و قــــلعه هــــای داخــــل شــــهر و مــــنظـــره مــــنحـــصر بـــه فـــــرد رو بــــه دریــــایی کــــه در اخــــتیار دارنــــد و بــــه یــــکی از مــــقصد هــــای اصـــــلی ســــرمــــایه گـــــذاری و زنــــدگی بـــــا کــــیفیــــت در مــــیان ســــرمــــایــــه گـــــذاران خـــــارجـــی تــــبــــدیــــل گردیــــده اســــت.

 

قبرس شمالی

شــــهر گــــیرنه از جــــذابــــتریـــن شــــهر هــــای ســـاحــلی مـــدیتــــرانـــه و بـــه ســـهولـــت و آســــانی مـــی تــــوان مــــدعـــی کــــرد جـــهان اســـت.

ایـــن شـــهر ســــاحـــلی بـــا بــــندرگــــاه هـــای جــــالـــب و قــــلعــه هـــــای داخــــل شـــهــر و مــــنظـــره فـــوق الـــعاده مـــنحصـــر بـــه فــــرد رو بـــه دریــــایـــی کــــه در اخــــتیـــــار دارد بـــه یـــکی از معـــــروفتــــریـــــن مــــقصد هــــای اصــــلی ســــرمایـــه گــــذاری و زنــــدگی بـــــا کیــــفیت مطـلوب در مـــیان ســــرمایـــه گـــــذاران اصــــلی خــــــارجــــی تـــــبدیــــل گـــــردیــــده اســــــت.

 

ک زن جادوگر که از آنجا می گذشت وارد رستوران شد و سر میز آنها رفت و گفت: آه شما زوجی مثال زدنی هستید و درتمام این مدت به هم وفادارموندید ، برای همین هرکدام از شما می تواند آرزویی کند و من با کمک دانشی که دارم آن را بر آورده کنم!
خانم گفت:وای خدای من  ! من می خواهم به همراه همسر عزیزم، دور دنیا سفر کنم. جادوگر وردی خواند و ناگهان :دو  بلیط  خطوط مسافربری قطر ایرویز در دستان زن ظاهر شد.
حالا نوبت آقا بود تا آرزو کند، چند لحظه فکر کرد و گفت: خب، همسرم تو خیلی مهربانی اما چنین موقعیتی فقط یک بار در زندگی آدم پیش میآید ، بنابراین، خیلی متاسفم عزیزم ولی آرزوی من اینه که همسری 30 سال جوانتر از خودم داشته باشم.
 خانم و زن جادوگر واقعا جا خوردند ولی  چه میشد کرد؟

یک برنامه‌نویس و یک مهندس در یک مسافرت طولانى هوائى کنار یکدیگر در هواپیما نشسته بودند.

 

هزینه‌ خرید کفش و پوشاک در ترابزون
هزینه یک شلوار جین برند در 181 لیر ترکیه (390,000 تومان)
یک پیراهن زنانه با برند زارا یا اچ اند ام 97 لیر ترکیه (209,000 تومان)
یک جفت کفش نایک حدود 333 لیر ترکیه (717,000 تومان)
یک جفت کفش چرم مردانه حدود 200 لیر ترکیه (431,000 تومان)
هزینه مکالمه موبایلی در ترکیه
در کل در کشور ترکیه سه اپراتور تلفن همراه وجود دارد که با نام های ترکسل (turkcell)، وودافون (vodafon) و آوِا (avea) خدمات ارایه می دهند. باید بدانید که در این میان، سیم کارت ترکسل شهرت و کیفیت بیشتری دارد.

هزینه تماس در کشور ترکیه در مقایسه با ایران بسیار بیشتر است و به طور مثال هر دقیقه مکالمه با سیم کارت ترکسل در حدود 0.7 لیر ترکیه (1,000 تومان) هزینه دارد، اما از آن جا که هزینه های رومینگ نیز بالا هستند، در صورتی که گمان می کنید مکالمات زیادی خواهید داشت و مصرف اینترنت شما بالاست، تهیه سیم کارت های ترکی از لحاظ اقتصادی به صرفه هستند. 

در جدول زیر لیست هزینه های رومینگ دو اپراتور همراه اول و ایرانسل در کشور ترکیه آمده است.

هزینه های زیر برای یک دقیقه هستند.
علی حکمت-ترکیه
با پخش یک گزارش خبری از شبکه‌ی سی‌ان‌ان ترک در مورد موج جدید مهاجرت پناهجویان از افغانستان به ترکیه، خبرگزاری‌های مخالف دولت به انعکاس منفی آن شروع کردند که باعث شد وزیر داخله‌ی ترکیه با ویس‌احمد برمک وزیر داخله‌ی افغانستان، وزیر داخله‌ی پاکستان اسحق اقبال و وزیر داخله‌ی یونان تلفونی صحبت کند.
در نتیجه، به‌تازگی هیأتی از افغانستان وارد شهر ارزروم شده و در مورد این مشکل به توافق رسیده‌اند. شبکه‌ی خبری «ارزروم گون باکیش» گزارش کرده است که مقامات به توافق رسیده‌اند و پناهجویان از ارزروم به کابل توسط هواپیما دیپورت می‌شوند -که در مرحله‌ی اول ۶۷۰ پناهجو برگردانده (دیپورت) خواهند شد.
هاشم ازوجان، ریس اداره‌ی مهاجرت شهر ارزروم نیز گفته است: «به‌زودی مشکل ورود پناهجویان حل خواهد شد. ما آن‌ها را دستگیر کرده و به وطن‌شان برمی‌گردانیم.»
پولیس فعالیت توقیف و دستگیری پناهجویان را شروع کرده است
پناهجویان مسافه‌یی بیش از ۳۰۰ کیلومتر از نواحی مرزی تا شهرهای آغری و ارزروم را پیاده طی می‌کنند، چون پولیس و مقامات امنیتی ترکیه اخیرا به هیچ وسیله‌ی نقلیه‌یی اجازه‌ی سوار کردن پناهجویان فاقد مدرک را نمی‌دهد. به این خاطر اکثر پناهجویان بعد از عبور از مرز مشترک ایران-ترکیه، این مسیر را پیاده طی می‌کنند. این مسیر کوهستانی و سرد هنوز با برف پوشیده است و مشکلات زیادی را برای پناهجویانی که به‌شکل غیرقانونی از مرز گذشته‌اند ایجاد می‌کند.
پناهجویان بعد از رسیدن به ترمینال شهری آغری و ارزروم نیز با مشکلات پیدا کردن وسایط نقلیه به مقصد آنکارا و استانبول گرفتار اند، زیرا شرکت‌های ترانسپورتی از جریمه‌های سنگین سوار کردن یک فرد بدون مدرک می‌ترسند. بدین ترتیب پناهجویان هر روز در داخل این شهر زیادتر شده و بی‌سرنوشت و سرگردان و بی‌پول در ترمینال‌های شهری و داخل شهر رها می‌شوند.

 

برنامه‌نویس رو به مهندس کرد و گفت: مایلید با همدیگر بازى کنیم؟ مهندس که می‌خواست استراحت کند محترمانه عذر خواست و رویش را به طرف پنجره برگرداند و پتو را روى خودش کشید.
برنامه‌نویس دوباره گفت: بازى سرگرم‌کننده‌اى است. من از شما یک سوال می‌پرسم و اگر شما جوابش را نمی‌دانستید ۵ دلار به من بدهید. بعد شما از من یک سوال می‌کنید و اگر من جوابش را نمی‌دانستم من ۵ دلار به شما می‌دهم.
مهندس مجدداً معذرت خواست و چشمهایش را روى هم گذاشت تا خوابش ببرد.
این بار، برنامه‌نویس پیشنهاد دیگرى داد. گفت: خوب، اگر شما سوال مرا جواب ندادید ۵ دلار بدهید ولى اگر من نتوانستم سوال شما را جواب دهم ۵٠ دلار به شما می‌دهم. این پیشنهاد چرت مهندس را پاره کرد و رضایت داد که با برنامه‌نویس بازى کند.

 

 

 

رویاهای یک متخصص 

افسانه:وقتی ما برنامه ای می نویسیم و به راه می اندازیم کارمان تمام میشود.

واقعیت:زمانی کسی گفت که در هر چه زودتر کار نوشتــــن کـــد را اغـــــاز کنـــــید دیـــرتر کــــارتان تمام میشود اطلاعات صنعتی

Put97وjon91 وlie80 نــشــان مـــیدهــــد که بــــین60تا80 درصــد از کل تلاش های صورت گرفــــته در مـــــوردنرم افزار تازه

بعد از اینکه به دست مشتری میرسد هزینه میشود.

افسانه:تا وقتی که برنامه اجرا میکنیم هیچ شیوه ای برای بررسی به کیفیت ان ندارم.

واقعیت:یکی از موثر ترین مکانیزمهای تضمین کیفیت نرم افزار از زمـــان شـــــروع پــــروژه بــــکار گرفته میـــشود و ان بازبینی

رسمی نام دارد.

افسانه:تنها جزء قابل اراعه برای یک پروژه موفق برنامه کاری است.

واقعیت:برنامه کاری تنها بخشی از <<پیکر نرم افزار است>> که شامل عناصر بسیاری میباشد

از آنجا که یک نظر به طور گسترده ای برگزار می شود که تا به معنای توانمند سازی کنترل دموکراتیک تکنولوژی برسد (جنس و کولز، 2005؛ سرده، 2006(،کارگردانی TA باید در تصمیم گیری قانونی ، به عنوان قوه مقننه به معنای تشکیل یک انجمن نماینده مردم یک کشور (ون Eijndhoven، (1997باشد قوه مقننه با نتایج حاصل از TA با نزدیک شدن، یک لینک بین کارشناسان فنی و عموم مردم می تواند برقرار شود، که قادر است ترجمه ای از اطلاعات فنی به زبان 

عمومی و در نتیجه تسهیل بحث فن آوری های جدید داشته باشد (کوتز، 1987.(تعدادی از پارلمان کشور در نتیجه توسعه تمایل به نهادینه TA به منظور به دست آوردن اطلاعات و متعادل کننده در فن آوری و عواقب احتمالی آن را در (ون Eijndhoven، 1997)دارد .علاوه بر آن، ضرورت به دست آوردن چنین اطلاعاتی در مراحل اولیه به منظور جلوگیری از وابستگی به اطلاعات یک طرفه ارائه شده توسط قوه مجریه Westermeyer)، 1994؛ کوتز و همکاران، 2001). متوجه شد.
با این حال، کمتر از آنچه انتظار میرفت، به عنوان دو موضوع عمده وجود آمد Collingridge)، (1980 .
اول، پیش بینی اثرات آینده از فن آوری دشوار است. 
دوم، ایجاد مشکل برای هدایت تکنولوژی یک بار در جامعه تعبیه شده است. 
از این رو، تغییر جهت کلی از نوآوری های تکنولوژیک دست یافتنی نیست، یا به دلیل پایه ای برای تصمیم گیری نادرست یا ناقص و یا به دلیل قدرت به ایجاد تغییرات لازم گم شده بود.تنها راه برای واکنش به نوآوری های تکنولوژیک نشان می دهد در نتیجه به انطباق به سرعت به فن آوری های جدید، که به شدت تابع هشدار دهنده زود هنگام TA (ون Eijndhoven، 1997) محدود بود. به همین دلیل، در TA هدف خود به توسعه جایگزین سیاست منتقل شده است. یکی از عوامل بسیار مهم در موفقیت این رویکرد مشارکت ذینفعان در فرآیند ارزیابی است. این حساب که اتهامات تعصب تنها می تواند از طریق گنجاندن تعداد زیادی از افراد در خارج، مانند پزشکان درگیر در کسب و کار، گروه های زیست محیطی و اتحادیه های کارگری (پراکتر، 1987) اجتناب شود. با این حال، نوآوری در فن آوری ارزیابی هنوز هم در نظر گرفته میشود 
4 نشانگر را در نوار عنوان پالت Properties قرار دهید. پالت Properties برای نمایش باز می شود
دوباره همه گزینه ها
dIsplaYInG املاک Ies a oBJeCt | 69
5 بار دیگر روی جعبه خودکار پنهان کلیک کنید تا حالت "همیشه باز" پالت بازیابی شود.
شکل 2.33
خصوصیات شی
جعبه رنگ نقاشی
6 با کلیک روی X در گوشه بالایی آن ، ویژگی Properties را ببندید. (X در ظاهر می شود
بسته به قرار گرفتن پالت در اتوکد ، بسته به قرار دادن پالت در گوشه بالا یا چپ یا راست ، بسته است
همچنین می توانید بر روی نوار عنوان در سمت پالت Properties کلیک راست کرده و سپس کلیک کنید
از فهرست زمینه بستن را انتخاب کنید.
7 شما با نقاشی درب آراسته اید ، بنابراین از فهرست برنامه را انتخاب کنید.
8 در کادر گفتگوی اتوکد ، روی دکمه خیر کلیک کنید. (شما قبلاً همین فرار را ذخیره کرده اید
شما آن را می خواهید ، بنابراین دیگر لازم نیست که آن را ذخیره کنید.)
در بسیاری موارد ، می توانید پالت Properties را با دوبار کلیک روی یک شی باز کنید. مقداری
با این حال ، اشیاء ، کادر گفتگو را نمایش می دهند تا به شما امکان دهد آنها را ویرایش کنید
یکی دیگر از ویژگی های مربوط به پالت Properties ، ابزار و پالت Quick Properties است.
پالت Quick Properties هر زمان که روی یک شی یا مجموعه اشیاء دوبار کلیک کنید ظاهر می شود (شکل 2.34).
شکل 2.34
پالت خواص سریع
پالت Quick Properties به شما امکان می دهد فقط چند ویژگی یک شی (رنگ ، لایه ،
linetype ، و طول). وقتی روشن است ، هر وقت یک شی را انتخاب می کنید ، بنابراین ممکن است
می خواهید استفاده از آن را به مواردی محدود کنید که رنگ ، لایه و لاینت را تنظیم می کنید
اشیاء در نقاشی شما

‌هر قسمت از سایر تعهدات براتی (‌تعهدات ناشی از ظهرنویسی - ضمانت - قبولی و غیره)
نیز که در خارجه به وجود آمده تابع قوانین مملکتی است که‌تعهد در آنجا وجود پیدا
کرده است.
‌معذالک اگر شرایط اساسی برات مطابق قانون ایران موجود و یا تعهدات براتی موافق
قانون ایران صحیح باشد کسانی که در ایران تعهداتی کرده‌اند حق‌استناد به این
ندارند که شرایط اساسی برات یا تعهدات براتی مقدم بر تعهد آنها مطابق با قوانین
خارجی نیست.
‌ماده 306 - اعتراض و به طور کلی هر اقدامی که برای حفظ حقوق ناشیه از برات و
استفاده از آن در خارجه باید به عمل آید تابع قوانین مملکتی‌خواهد بود که آن اقدام
باید در آنجا بشود.
‌فصل دوم - در فته‌طلب
‌ماده 307 - فته‌طلب سندی است که به موجب آن امضاکننده تعهد می‌کند مبلغی در موعد
معین یا عندالمطالبه در وجه حامل یا شخص معین و یا به‌حواله‌کرد آن شخص کارسازی
نماید.
‌ماده 308 - فته‌طلب علاوه بر امضاء یا مهر باید دارای تاریخ و متضمن مراتب ذیل
باشد:
1) مبلغی که باید تأدیه شود با تمام حروف.
2) گیرنده وجه.
3) تاریخ پرداخت.
‌ماده 309 - تمام مقررات راجع به بروات تجارتی (‌از مبحث چهارم الی آخر فصل اول
این باب) در مورد فته‌طلب نیز لازم‌الرعایه است.
‌فصل سوم - چک
‌ماده 310 - چک نوشته‌ای است که به موجب آن صادرکننده وجوهی را که در نزد
محال‌علیه دارد کلاً یا بعضاً مسترد یا به دیگری واگذار می‌نماید.
‌ماده 311 - در چک باید محل و تاریخ صدور قید شده و به امضای صادرکننده برسد -
پرداخت وجه نباید وعده داشته باشد.
‌ماده 312 - چک ممکن است در وجه حامل یا شخص معین یا به حواله‌کرد باشد - ممکن است
به صرف امضاء در ظهر به دیگری منتقل شود.
‌ماده 313 - وجه چک باید به محض ارائه کارسازی شود.
 

4 را فشار دهید تا انتخاب خود را انتخاب کنید.
5 در انتخاب شیء برای تر کردن یا [نرده / عبور / پروژه / لبه / eRase / واگرد]:
بی درنگ ، همانطور که در تمرین قبلی انجام داده اید ، بر قسمت بالای بیضی کلیک کنید. بیضی
به پشت
6 روی نقطه ای در نزدیکی انتهای سمت چپ خط تریم ، خارج از بیضی کلیک کنید. خط به پشت می رود
بیضی
7 روی انتهای دیگر خط کلیک کنید. سمت راست خط برای برآوردن بیضی به عقب برمی گردد.
نقاشی شما باید مانند تصویر دوم در شکل 3.6 باشد.
↵ را فشار دهید تا از دستور Trim خارج شوید.
9 روی ذخیره در نوار ابزار Quick Access کلیک کنید تا فرار در حالت فعلی آن ذخیره شود ، اما خارج نشوید
فرار شاید بخواهید این کار را هر 20 دقیقه یکبار انجام دهید.
ExplorInG the draWInG ProCess | 89
شکل 3.6
پیرایش
بیضی و خط
روی این مکانها کلیک کنید
برای برش اشیاء.
خط را انتخاب کنید
و بیضی.
در اینجا دیدید که بیضی و خط چگونه به عنوان اشیاء تریم و همچنین اشیاء استفاده می شود
بریده شده گزینه های تریم که تاکنون مشاهده کرده اید - نرده ، عبور ، پروژه ، لبه ، پاک کردن ، و
واگرد in در بخش بعدی در این فصل توضیح داده شده است. همچنین توجه داشته باشید که با نگه داشتن Shift
کلید ، شما می توانید از پیرایش یک شی به گسترش یک شی تغییر دهید.
کاوش در گزینه های تر و تمیز
اتوکد شش گزینه برای فرمان Trim ارائه می دهد: نرده ، عبور ، پروژه ، لبه ، پاک کردن و
واگرد همانطور که در لیست زیر توضیح داده شد ، این گزینه ها کنترل بیشتری را در اختیار شما قرار می دهند
چگونگی برش اشیاء:
نرده / عبور از [F یا C] به شما امکان می دهد برای انتخاب اشیاء از حصار یا پنجره عبور استفاده کنید.
90 | فصل 3 تنظیم و استفاده از ابزارهای draftInG
هنگامی که روی نقشه های سه بعدی کار می کنید ، پروژه [P] مفید باشد. کنترل نحوه برش اتوکد را کنترل می کند
اشیاء موجود نیست. پروژه سه گزینه ارائه می دهد: هیچ ، UCS و View. هیچکدام
گزینه باعث می شود Trim از اشیاء موجود در هواپیماهای مختلف چشم پوشی کند به طوری که فقط اشیاء coplanar را در خود جای دهد
اصلاح شده اگر UCS را انتخاب کنید ، دستور Trim اشیاء را بر اساس نمای نقشه طراحی می کند
UCS فعلی و سپس صرفنظر از این که آیا اشیاء از روبرو هستند یا خیر. (وسط را ببینید
شکل 3.7.) نمایش شبیه UCS است اما از "خط دید" فعلی برای تعیین استفاده می کند
نحوه برش اشیاء غیرقطبی (قسمت پایین شکل 3.7 را ببینید.)

 

 

تکینگی یا همون سینگولاریتی چیست
اگر بخواهم تکینگی (سینگولاریتی) را تعریف کنم، باید در چندین صفحه بنویسم و این موضوع هم برای شما به عنوان 
خواننده خسته کننده میشود و هم شاید نتوانم آنگونه که لایق آن است، این مبحث را معرفی کنم.
به دنبال ضبط پادکستی برای این موضوع بودم که به یاد آوردم، آقای جادی، یک پادکست با همین موضوع ضبط کرده و 
به نظرم بهترین تعریفی که از تکینگی(سینگولاریتی) میشود شنید رو بیان کرده‌اند.
فایل پادکست آقای جادی (رادیو گیک) را برای شما ضمیمه میکنم.
در این پادکست، آقای جادی با آقای ناصر تقوی که گیک هستند، شروع به صحبت در مورد تکینگی (سینگولاریتی) میکنند و یک پادکست ۷۵ دقیقه ای را ضبط میکنند.
بخشی از توضیحات خود آقای جادی را در این زمینه بخوانید:
یکساعت و پونزده دقیقه و سی و پنج مگ فایل، بستری شده برای یک مصاحبه طولانی با ناصر تقوی در مورد 
سینگولاریتی تکنولوژیک و مفاهیم پیرامون اون. اگر شما هم مثل من از سینگولاریتی تکنولوژیک، کروزویل، 
دانشگاه سینگولاریتی، نانوربات‌های کارگذاشته شده داخل مغز و آینده زیبای دنیا چیزی نشنیدین و البته اگر جرات هم 
دارین که وارد دنیای علمی-تخیلی واقعی بشین، پادکست رو گوش کنین.
 

عناصر کلیدی به منظور تدوین استراتژی توسعه فن آوری اطلاعات و ارتباطات : 
•    ایجاد یک مدل ( چارچوب ) برای استراتژی ملی توسعه فن آوری اطلاعات و ارتباطات 
•    ایجاد آگاهی لازم در سطوح متفاوت جامعه در خصوص پتانسیل ها و مزایای متعدد فن آوری اطلاعات و ارتباطات 
•     ایجاد و توسعه زیر ساخت مخابراتی ( بدون وجود یک زیرساخت ارتباطی مناسب ، امکان استفاده اندکی از دستاوردهای فن آوری اطلاعات و ارتباطات وجود خواهد داشت ) 
•    امکان دستیابی عموم شهروندان جامعه به زیرساخت ارتباطی و استفاده از مزایای فن آوری اطلاعات و ارتباطات 
•    توسعه منابع انسانی ( بدون وجود افراد آموزش دیده و ماهر ،  امکان استفاده از فرصت ها و مزایای ارائه شده توسط فن آوری اطلاعات وارتباطات ، وجود نخواهد داشت ) 
•    ایجاد و توسعه زیرساخت قانونی ( بدون وجود مجموعه قوانین مشخص ، امکان استفاده از فرصت ها و مزایای ارائه شده توسط فن آوری اطلاعات و ارتباطات نظیر تجارت الکترونیکی ، وجود نخواهد داشت ) 
•    ایجاد و توسعه محیط مناسبب برای فعالیت های تجاری و اقتصادی ( سرمایه گذاری تجاری ، ایجاد استانداردهای فنی ، پرداخت الکترونیکی ) 
•    ایجاد و توسعه محتوا متناسب با زبان ملی هر کشور 
•    ایجاد ، توسعه و حمایت از صنایع مرتبط با فن آوری اطلاعات و ارتباطات ( امکانات سخت افزاری ، نرم افزاری ، شبکه ، مخابراتی ) 
•    مونیتورینگ و سنجش مستمر میزان استفاده از فن آوری اطلاعات و ارتباطات به منظور ارزیابی موفقیت استراتژی ها و سیاست های تعیین شده

 

ورزش منظم احتمال خطر پیشرفت دیابت را در افراد میانسال چه چاق و چه لاغر کاهش می دهد.-بعد از سکته قلبی هم موثر است:به نظر می رسد استرس ، افسردگی و نگرانی روند بهبود بیماری را بعد از سکته قلبی کند می کند. شواهدی موجود است که نشان می دهد فعالیت بدنی ممکن است در رفع استرس و نگرانی مفید باشند و همین امر باعث می شود دوره نقاهت سریع تر سپری شود.
آیا ورزش برای من بی خطر است؟
اگر اخیرا به بیماری قلبی مبتلا شده اید، مهم است که در خصوص بهترین روش افزایش سطح فعالیت بدنی با پزشک بیمارستان، پرستار بخش قلب و یا پزشک خانوادگی تان مشورت کنید . راه های بسیار متفاوتی برای فعالیت بیشتر وجود دارد و نکته مهم این است که به فعالیت هایی بپردازید که مناسب وضعیت شما باشد.ممکن است به تازگی تست ورزش داشته اید:تست ورزش به پزشکتان کمک می کند که در ابتدای امر تشخیص دهد چه میزان فعالیتی برای سلامت شما لازم است.اگر قبلا دچار حمله قلبی شده و یا جراحی قلب داشته اید:اگر اخیرا دچار حمله قلبی شده اید و یا جراحی کرده اید، از پزشکتان در خصوص میزان فعالیت مناسب سوال کنید. ممکن است از شما برای شرکت در برنامه توانبخشی دعوت شود. این برنامه شامل برنامه تمرین ورزشی و یا شرکت در جلسات ورزش درمانی است که به خصوص متناسب با توانایی های شما خواهد بود. این روش بسیار مورد اطمینان است و میزان فعالیت بدنی مناسب را برای شما مشخص می کند.اگر به آنژین مبتلا هستید:اگر مبتلا به آنژین هستید بهتر است به ورزش کردن ادامه دهید. اما نباید آن قدر تمرین کنید که به نفس افتاده و یا در قفسه سینه تان احساس درد شدید کنید.
اگر بیماری قلبی دارید:
 

 

 

فرایندگرایی و کار تیمی:

رشد دانش، اطلاعات، خلاقیت و نوآوری در گرو فضای مناسب و تعامل آزاد اندیشه‌ها و تفکرات است که بهترین خاستگاه آن گروه‌های کوچک است. بنابراین، در شرایط ناپایداری و نظام‌های آشوب‌گونه باید فرایندمحوری را در سازمان‌ها مورد توجه جدی قرار داد، در این سازمان‌ها که آنها را سازمان‌های فرایندمحور می‌نامند، با تشکیل تیم‌های مناسب، فرایندهای مختلف سازمان انجام می‌شود. در سازمان‌های فرایندمحور، کارکنان خط مقدم، دارای اطلاعات و اختیار تصمیم‌گیری گسترده هستند، از همین کارکنان، جهت تشکیل تیم‌های مناسب استفاده می‌شود، به نحوی که این تیم‌ها در شکل‌گیری، تغییر و پویایی گروهی به اندازه کافی انعطاف‌پذیر می‌باشند. فرایندگرایی در سازمان‌ها را می‌توان یکی از پاسخ‌های کاربردی علم مدیریت در شرایط آشوب‌گونه برای سازمان‌ها نامید، در این شرایط، فرایندگرایی باید در قلب فعالیت‌های سازمان جای گرفته و همه سیستم‌ها ساختار و اندیشه و رفتار کارکنان از آن تأثیر بپذیرد. برای این که سازمانی فرایندگرایی شود لازم است گام‌های اساسی زیر را بردارد.

گام اول: باید فرایندهای را شناسایی کرده و برای آنها نام و عنوان برگزیند، مانند فرایند «انسجام سفارش» یا «تکامل فراورده» یا «انتخاب بازار».

گام دوم: شناساندن فرایندها و اهمیت آنها به همه‌ی ذی‌نفع‌های سازمان و تشکیل تیم‌های فرایندی جهت انجام فرایندها است.

گام سوم: جهت فرایندمحوری، تعیین معیارهای ارزیابی است.

گام آخر: داشتن مدیریت فرایندگر است.
 

 

هیأت نظار باید بلافاصله بعد از انتخاب شدن تحقیق کرده و اطمینان حاصل کند که
دستور مواد 96 و 97 رعایت شده است.
‌هیأت نظار می‌تواند شرکاء را برای انعقاد مجمع عمومی فوق‌العاده دعوت نماید
مقررات مواد 165 - 167 - 168 و 170 در مورد شرکتهای با مسئولیت‌محدود نیز رعایت
خواهد شد.
‌ماده 110 - شرکاء نمی‌توانند تبعیت شرکت را تغییر دهند مگر به اتفاق آراء.
‌ماده 111 - هر تغییر دیگری راجع به اساسنامه باید به اکثریت عددی شرکاء که لااقل
سه ربع سرمایه را نیز دارا باشند به عمل آید مگر اینکه در‌اساسنامه اکثریت دیگری
مقرر شده باشد.
‌ماده 112 - در هیچ مورد اکثریت شرکاء نمی‌تواند شریکی را مجبور به ازدیاد
سهم‌الشرکه خود کند.
‌ماده 113 - مفاد ماده 78 این قانون راجع به تشکیل سرمایه احتیاطی در شرکتهای با
مسئولیت محدود نیز لازم‌الرعایه است.
‌ماده 114 - شرکت با مسئولیت محدود در موارد ذیل منحل می‌شود:
‌الف) در مورد فقرات 1 - 2 - 3 ماده 93.
ب) در صورت تصمیم عده از شرکاء که سهم‌الشرکه آنها بیش از نصف سرمایه شرکت باشد.
ج) در صورتی که به واسطه ضررهای وارده نصف سرمایه شرکت از بین رفته و یکی از شرکاء
تقاضای انحلال کرده و محکمه دلایل او را موجه‌دیده و سایر شرکاء حاضر نباشند سهمی
را که در صورت انحلال به او تعلق می‌گیرد پرداخته و او را از شرکت خارج کنند.
د) در مورد فوت یکی از شرکاء اگر به موجب اساسنامه پیش‌بینی شده باشد.
‌ماده 115 - اشخاص ذیل کلاهبردار محسوب می‌شوند:
‌الف) مؤسسین و مدیرانی که برخلاف واقع پرداخت تمام سهم‌الشرکه نقدی و تقویم و
تسلیم سهم‌الشرکه غیر نقدی را در اوراق و اسنادی که باید‌برای ثبت شرکت بدهند
اظهار کرده باشند.
ب) کسانی که به وسیله متقلبانه سهم‌الشرکه غیر نقدی را بیش از قیمت واقعی آن تقویم
کرده باشند.
ج) مدیرانی که با نبودن صورت دارایی یا با استناد صورت دارایی مزور منافع موهومی
را بین شرکاء تقسیم کنند.
‌مبحث سوم - شرکت تضامنی
‌ماده 116 - شرکت تضامنی شرکتی است که در تحت اسم مخصوصی برای امور تجارتی بین دو
یا چند نفر با مسئولیت تضامنی تشکیل می‌شود:‌اگر دارایی شرکت برای تأدیه تمام قروض
کافی نباشد هر یک از شرکاء مسئول پرداخت تمام قروض شرکت است.
‌هر قراری که بین شرکاء برخلاف این ترتیب داده شده باشد در مقابل اشخاص ثالث
کان‌لم‌یکن خواهد بود.
 

 

 عامل عالـِم Omni science)) 
خروجی واقعی فعالیت خود را میداند و میتواند بر اساس آن عمل کند
 عامل خردمند (Rational agent)
فعالیتی را انتخاب میکند که معیار کارایی اش را حداکثر میکند
 جمع آوری اطلاعات، اکتشاف، یادگیری
عامل خود مختار
نقص دانش قبلی خود را میتواند جبران کند
 کاملاً قابل مشاهده درمقابل قابلیت مشاهده جزئی
 قطعی درمقابل غیر قطعی
 راهبردی
 رویدادی(اپیزودیک) درمقابل ترتیبی
 ایستا درمقابل پویا
 گسسته درمقابل پیوسته
 تک عاملی درمقابل چند عاملی
چند عاملی رقابتی درمقابل چندعاملی همیاری
 قابل دسترسی در مقابل غیرقابل دسترسی
( کاملاً قابل مشاهده در مقابل قابل مشاهده جزئی)
محیط قابل دسترسی: محیطی که عامل آن توسط ابزار حس‌کننده‌اش امکان دسترسی به وضعیت کامل محیط را داشته باشد.
محیط قابل دسترسی راحت است، زیرا عامل نیازمند دستکاری هیچ وضعیت داخلی برای حفظ دنیا را نخواهد داشت.
 قطعی در مقابل غیر قطعی 
محیط قطعی: محیطی است که اگر وضعیت بعدی محیط بوسیله وضعیت کنونی و اعمالی که با عامل‌ها انتخاب گردد، تعیین شود. 
بهتر است به قطعی یا غیر قطعی بودن محیط از دیدگاه عامل نگاه کنیم.
 اپیزودیک در مقابل غیر اپیزودیک 
 محیط اپیزودیک (episodic)، تجربه عامل به اپیزودهایی تقسیم می‌گردد. 
 هر اپیزود شامل درک و عمل عامل است. 
 کیفیت اعمال آن تنها به خود اپیزود وابسته است. 
 محیط‌های اپیزودی بسیار ساده‌ترند زیرا عامل نباید به جلوتر فکر کند.
 

 

 

 

کلیه ی محاسبات آماری ابتدا با تعداد نمونه ی کم و به صورت دستی و سپس از طریق نرم افزار کمکی SPSS انجام گردیده است. آماره های آزمون های آماری استفاده شده را در زیر مشاهده می کنیم: 1 .ضریب همبستگی اسپیرمن با آماره ی 7 .آزمون کای دو و تست استقالل با آماره ی 3 .آزمون رتبه بندی فریدمن با آماره ی ابتدا به تحلیل توصیفی اطالعات کارکنان سیستم منابع انسانی شرکت فوالد خوزستان که از طریق پرسشنامه جمع آوری گردیده است، پرداختیم. توزیع فراوانی پاسخگویان را در نمودارهای 7تا 5مشاهده می کنیم: ( 1) 6 1 2 1 2     n n d r k i i s 11 نمودار1 :توزیع فراوانی رده شغلی پاسخگویان نمودار7 :توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب میزان تحصیالت نمودار3 :توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب نوع رشته ی تحصیلی 0 10 20 30 40 50 تکنسین ارشد کارشناس کارشناس ارشد مدیر رئیس سرپرست 0 10 20 30 40 50 فوق لیسانس لیسانس دیپلم/ فوق دیپلم 0 20 40 60 80 غیر فنی فنی 11 نمودار4 :توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب سابقه کار نمودار5 :توزیع فراوانی پاسخگویان بر حسب سن جدول3 :مجموع نمرات پاسخ دهندگان به سؤال های مربوط به هر فرضیه خیلی کم کم متوسط زیاد خیلی زیاد مجموع نمرات پاسخ دهندگان به فراوانی مطلق درصد فراوانی فراوانی مطلق درصد فراوانی فراوانی مطلق درصد فراوانی فراوانی مطلق درصد فراوانی فراوانی مطلق درصد فراوانی بررسی ارتباط میان کاربرد MIS و انسانی منابع ریزی برنامه متغیر 1491 بررسی ارتباط میان کاربرد MIS و متغیر فرایند جذب، گزینش و نیرویابی 3792 78 باال به سال61 12 بررسی ارتباط میان کاربرد MIS و متغیر فرایند آموزش و توسعه - منابع انسانی 294 8 5198 44 7592 77 492 4 897 2 بررسی ارتباط میان کاربرد MIS و متغیر فرایند جبران خدمات منابع انسانی 7294 75 4794 36 7395 70 1977 1 395 3 بررسی ارتباط میان کاربرد MIS و متغیر فرایند ارزشیابی کارکنان 592 5 6090 51 1695 14 1198 10 295 5 بررسی ارتباط میان کاربرد MIS و متغیر خروج کارکنان، ترک خدمات و جابجایی 1491 17 4897 41 7592 77 291 6 492 4 ضریب همبستگی اسپیرمن را برای فرضیه های اول تا ششم محاسبه کردیم تا ببینیم میزان رابطه ی این فرضیه ها با یکدیگر چگونه است. نتیجه را در جدول 4 مشاهده می کنیم: 

 

پرسش: آیا کارگرانی که بعنوان کارگر روزمزد در کارگاهها کار می‌کنند می‌توانند از امتیازات و مزایای مقرر در قانون کار برخوردار شوند؟
پاسخ: بلحاظ قانونی عنوان کارگر اطلاق عام داشته و اعم از کارگران روزمزد، موقت، دایمی و ... می‌باشد. لذا کلیه کارگرانی که در چارچوب قرادادکار با مدت موقت یا کار معین و یا غیر موقت بکار مشغول می‌باشند تحت حمایت قانون متبوع قرار داشته و کارگر شناخته می‌شوند و از مزایای مقرر در قانون بهره‌مند می‌گردند.
 
پرسش: آیا اجاره نیز از مواردی است که در ماده 12 قانون کار بعنوان تغییر مالکیت کارگاه به آنها اشاره شده است؟
پاسخ: هرچند که منظور ماده 12 قانون کار در خصوص مالکیت عین بوده نه مالکیت منافع و لذا تغییر مستأجر از مصادیق تغییر مالکیت موضوع ماده مزبور محسوب نمی‌گردد لیکن با عنایت به اصل وابستگی کارگر به کارگاه در حقوق کار انتقال کارگاه از مستأجر به مؤجر و بالعکس در تداوم رابطه قراردادی کارگرانی که قرارداد کارشان با کارگاه قطعیت یافته مؤثر نبوده و کارفرمای جدید قائم مقام کلیه تعهدات و حقوق کارفرمای سابق خواهد بود.
 

بحث و نتیجه‌گیری: زمینه‌های فعالیت و توصیه‌هایی برای اقدام برای سیاست نوآوری
 
ما در این مقاله به مطالعه  ITA که انجام مجموعه‌های خارج برای روشن کردن انتظارات بازیگران کلیدی در یک پتانسیل AM به‌منظور شناسایی فرصت‌ها برای کارآفرینی فن‌آوری پرداختیم. ما در این مقاله به‌ منظور ایجاد انگیزه برای مشارکت که عملاً به TA مربوطه و آن را تا به شفاف سازی و چگونگی نتایج و بینش از روش‌هایی مانند حمایت از سیاست عمل کارآفرینی مربوط به AM ترجمه ‌شده است پرداختیم. بنابراین، به تفسیر یافته‌ها از TAو همچنین بر ارائه توصیه‌هایی برای اقدام به تصمیمات بعدی سیاسی و ابتکارات (دین گلی، 2007) باهدف ترویج کارآفرینی فن‌آوری تأکید کردیم و همچنین مقایسه نتایج حاصل از TA بین سه گروه در دو ملاحظات نظری ریشه دارد.ملاحضه اول، ما در نظریه چشم‌انداز، ما فرض میکنیم که فن‌آوری‌های جدید کمتر واقع‌گرایانه هستند و افراد کمتر در مورد این فن‌آوری (کاهنمن و تورسکی، 1979) اطلاعات دارند. ملاحضه دوم، ما فرض میکنیم که کارشناسان درگیر در این توسعه AM در بالاترین سطح از دانش در مورد این فنّاوری جدید قرار گرفته اند... 

به احتمال زیاد تولید افزودنی (AM) کمک قابل توجهی به اهداف اصلی سیاست نوآوری مانند اشتغال،  R & D و آموزش و پرورش خواهد کرد.انتظارات بیشتری از کسانی که در AM، فعالیت میکنند میرود مانند ارائه دهندگان، کاربران و سیاست گذاران و با توجه به پتانسیل این فناوری را تحت تاثیر قرار داده و توسعه آن در آینده  بیشتر شده و در نتیجه فرصت هایی برای کارآفرینی فن آوری ایجاد میکند. بنابراین، این انتظارات نیاز به تحقیق دارد به طوری که فرصت ها را برای کارآفرینی تکنولوژی بتوان شناسایی کرد. بر اساس چشم انداز نظریه، ما یک رویکرد یکپارچه به ارزیابی مبتنی بر فن آوری آنلاین استخدام انجام دادیم و با استفاده از نتیجه یک ارزیابی فناوری سازنده (CTA) به عنوان یک مرجع، و مقایسه آن با نتایج حاصل از یک ارزیابی تکنولوژی های سنتی (TTA) به دست آمد و سیاست گذاران ما را قادر به شناسایی نیاز به اقدام در مورد تخصیص منابع عمومی کرد. علاوه بر این، مقایسه نتیجه فرهنگ و هنر ما با TTA مشتق گرفته و از عموم مردم نیاز به ایجاد یک افکار عمومی در AM را مشروع سیاست های نوآوری AM مربوط  نشان می دهد. رویکرد ارزیابی تکنولوژی یکپارچه ثابت می کند که مفید است، به عنوان مثال ما می توانیم توصیه بتن را برای اقدام در مورد سیاست نوآوری بر اساس یافته های تجربی استنباط کنیم.

الف- حالت با هزینه h=17 که مقدار h را برای هر جانشین نشان میدهد
ب- کمینه محلی در فضای حالت 8 وزیر؛ h=1
جست و جوی آگاهانه و اکتشاف
جست و جوی شبیه سازی حرارت
تپه نوردی مرکب با حرکت تصادفی
شبیه سازی حرارت: حرارت با درجه بالا و به تدریج سرد کردن
مقایسه با حرکت توپ
توپ در فرود از تپه به عمیق ترین شکاف میرود
با تکان دادن سطح توپ از بیشینه محلی خارج میشود
با تکان شدید شروع(دمای زیاد)
بتدریج تکان کاهش(به دمای پایین تر)
با کاهش زمانبندی دما به تدریج، الگوریتم یک بهینه عمومی را می یابد
گیر افتادن در ماکزیمم محلی : حرکت به چند گام قبل برای فرار از ماکزیمم محلی
جست و جوی پرتو محلی
به جای یک حالت، k حالت را نگهداری میکند
حالت اولیه: k حالت تصادفی
گام بعد: جانشین همه k حالت تولید میشود
اگر یکی از جانشین ها هدف بود، تمام میشود
وگر نه بهترین جانشین را انتخاب کرده، تکرار میکند
تفاوت عمده با جستجوی شروع مجدد تصادفی
در جست و جوی شروع مجدد تصادفی، هر فرایند مستقل از بقیه اجرا میشود
در جست و جوی پرتو محلی، اطلاعات مفیدی بین k فرایند موازی مبادله میشود
جست و جوی پرتو غیرقطعی
به جای انتخاب بهترین k از جانشینها، k جانشین تصادفی را بطوریکه احتمال انتخاب یکی تابعی صعودی از مقدارش باشد، انتخاب میکند
جست و جوی آگاهانه و اکتشاف
الگوریتم های ژنتیک
شکلی از جست و جوی پرتو غیر قطعی که حالتهای جانشین از طریق ترکیب دو حالت والد تولید میشود
ارضای محدودیت چیست؟
جست و جوی عقبگرد برای CSP
بررسی پیشرو
پخش محدودیت
  ارضای محدودیت (CSP) چیست؟
مجموعه متناهی از متغیرها؛ X1, X2, …, Xn 
مجموعه متناهی از محدودیتها؛ C1, C2, …, Cm
دامنه های ناتهی برای هر یک از متغیرها؛DX1,DX2,…,DXn 
هر محدودیت Ci زیرمجموعه ای از متغیرها و ترکیبهای ممکنی از مقادیر برای آن زیرمجموعه ها
هر حالت با انتساب مقادیری به چند یا تمام متغیرها تعریف میشود
انتسابی که هیچ محدودیتی را نقض نکند، انتساب سازگار نام دارد
انتساب کامل آن است که هر متغیری در آن باشد
 راه حل CSP یک انتساب کامل است اگر تمام محدودیتها را برآورده کند
بعضی از CSPها به راه حلهایی نیاز دارند که تابع هدف را بیشینه کنند
 

تاثیر نماز بر بهداشت خواب:
خواب از دو مرحله خواب عمیق و خواب رِم تشکیل شده است که به طور یک در میان در طی شب حاصل می شوند.
پس از آنکه حدود 45 دقیقه از خواب رفتن انسان گذشت، مرحله رِم آغاز می شود و برای مدت کوتاهی ( حدود 10 تا 15 دقیقه ) ادامه می یابد.
در طول مرحله رِم، به طرز اسرار آمیزی تمام عظلات اسکلتی بدن از کار می افتد و شخص کاملا بی حرکت می شود. و نوار مغزی شخص به جای حالت خواب، حالت بیداری کامل را نشان می دهد، طوری که در این حالت مغز از فعالیت بالایی برخوردار است.
در طی مرحله ی رِم، درجه حرارت بدن و ضربان قلب به طور غیر منتظره ای بالا می رود و حرکات سریع در چشم های فرد دیده می شود که علت نامگذاری این مرحله نیز می باشد. 
( مرحله حرکت سریع چشم ) اگر شخص را در این حالت بیدار کنیم، ادعا می کند که در حال دیدن خواب بوده.
مرحله رِم پس از 10 تا 15 دقیقه متوقف می شود و پس از آن در طول خواب و به طور دوره ای و منظم تکرار می شود. با این وجود کل دوران رِم در طول یک خواب 8 ساعتی در اشخاص طبیعی، 90 دقیقه خواهد بود و قسمت اعظم آن در ساعات نزدیک به صبح به وقوع می پیوندد. امروزه دانش پزشکی به اثبات رسانده که یکی از علائم مهم در بیماری افسردگی، افزایش مدت خواب رِم نسبت به میزان طبیعی است، طوری که شخص افسرده بیشتر از سایر اشخاص خواب می بیند. یعنی زمان بیشتری را در مرحله رِم به سر می برد.
زمان نماز صبح که در قرآن تاکیید زیادی به آن شده است، به گونه ای قرار گرفته است که سبب کاهش قابل ملاحظه میزان خواب رِم در اشخاص می شود. چون دقیقا در زمانی قرار گرفته است که خواب رِم بیشتر اتفاق می افتد.
 

 

 

 

شما می توانید با کلیک بر روی هر جای تصویر به آدرس مورد نظر متصل شوید برای اینکار باید از روش زیر استفاده کنید، که در اینجا مثلا با کلیک بر روی تصویر buttonnext.gif به صفحه nextpage.htm خواهید رفت. 
<a href="nextpage.htm"><img src="buttonnext.gif" ></a> 

جدول ها در HTML توسط برچسب <table> ایجاد می شوند. یک جدول توسط برچسب <tr> به سطرها تقسیم می شود و هر سطر توسط برچسب <td> به خانه های اطلاعاتی تقسیم می شود. یک خانه اطلاعاتی متواند شامل متن، تصویر، فهرست، پاراگراف، فرم، جدول و یا هر چیز دیگری باشد. دو مثال زیر طریقه استفاده از برچسبهای گفته شده را نشان می دهد. 
مثال زیریک جدول حاشیه دارمی باشد که ضخامت حاشیه توسط مشخصه border="1" تعیین شده است. 
توسط مشخصه bgcolor می توانید رنگ زمینه جدول یا خانه های آن را تعیین کنید. 
*مشخصه width عرض جدول یا یک خانه را تعیین می کند و مشخصه height ارتفاع جدول یا یک خانه را تعیین می کند. و مقدار این دو مشخصه معمولا بر حسب pixel می باشد. 
گاهی اوقات ما نیاز پیدا می کنیم که بعضی از خانه های جدول خالی باشند. اگر جدول ما دارای حاشیه باشد و در خانه مورد نظر چیزی ننویسیم (<td></td>) در این صورت جدول ما به صورت زیر دیده می شود. 

برای جلوگیری از بهم خوردن حاشیه باید حرف نهادی &nbsp; را بکار ببریم یعنی از <td>&nbsp;</td> به جای <td></td> استفاده کنیم در این صورت جدول به صورت زیر خواهد بود. 
توسط توسط مشخصه background می توانید تصویری در پس زمینه جدول یا خانه ها قرار دهید. می توانید رنگ زمینه جدول یا خانه های آن را تعیین کنید. 

*مشخصه width عرض جدول یا یک خانه را تعیین می کند و مشخصه height ارتفاع جدول یا یک خانه را تعیین می کند. و مقدار این دو مشخصه معمولا بر حسب pixel می باشد. 

*از مشخصه align برای مرتب کردن محتویات خانه های یک جدول در جهت افقی استفاده می شود که مثلا در سمت راست یا وسط ویا سمت چپ خانه قرار بگیرند ویا اینکه اگر محتویات خانه متن است، متن به صورت justify مرتب شود؛ و از مشخصه valign برای مرتب کردن محتویات خانه های یک جدول در جهت عمودی استفاده می شود. 
مشخصه دیگری که در جدولها کاربرد دارد مشخصه frame است که دارای انواع border ، box ، void ، above ، below ، hsides ، vsides ، lhs، rhs می باشد. سه مثال زیر کاربرد این مشخصه را نشان می دهد. 

اینگونه فهرستها توسط یک شکل کوچک مشخص می شوند؛ و توسط برچسب <ul> شروع شده و هر مورد آن با بر چسب <li> مشخص می شود. مثال زیر طریقه ساخت یک فهرست بدون شماره را نشان می دهد. 

اینگونه از فهرستها دارای شماره یا شکل نمی باشند وبرای مواردی که می خواهیم توضیحی در کنارشان باشد به کار می روند. فهرستهای دارای توضیح توسط برچسب <dl> شروع شده و هر مورد آن با بر چسب <dt> مشخص می شود و توضیحات در داخل برچسب <dd> قرار می گیرند. مثال زیر طریقه ساخت یک فهرست دارای توضیح را نشان می دهد. 
 

 

 

آسیب های تصمیم گیری گروهی:
1-یکدستی بیش از حد در گروه:
توضیح: زمانی رخ می دهد که افراد بخواهد در گروه مورد پذیرش قرار گیرند یا نسبت  به فرایند بی علاقه مند هستند اگر
افراد بخواهد در هرروشی در گروه مورد پذیرش قرار گیرند.مجبور خواهند بود به میل و خواست گروه تن دهند به عبارت
دیگر اشتیاق به موافقیت با جمع برانگیزه فرد برای ارزیابی سایر گزینه ها برتری می یابد در چنین شرایطی افراد ترجیح
می دهند نظرات خود را ابراض نکنند بخصوص اگر نزشان در مخالفت با رهبر گروه باشد.
2-فرد گرایی بیش از حد گروه:
فرد گرایی بیش از حد  در سوی مقابل یک دستی ییش از حد در گروه قرار دارد دراین شرایط افراد سرسختانه و بی رحمانه
به دفاع از دیدگاه های خود پرداخته و نسبت به نظریات سایر اعضاء بی توجه هستند و نفع جمعی در نظر گرفته نمی شود.
فرایند تصمیم گیری عقلائی :                                  
1-فرایند تصمیم گیری عقلائی چهار مرحله دارد نام ببرید؟
 
2-فرایند تصمیم گیری عقلائی را نام ببرید به همراه زیر شاخه ها بنویسید؟
فرایند منطقی حل مساله
1-گام اول شناسایی وضعیت:
اولین کار مدیر در فرایند حل مساله پیدا کردن عواملی است که احتمالا در ایجاد مساله و در تعیین راه حل نهایی موثر هستند
بنابراین حل مساله با شناسایی حل مساله اشنا میشود.
قسمت 1-1(تعریف مساله):
اطلاعات مورد نیاز در جریان حل مساله می تواند بصورت تفاوت بین وضعیت حاضر و وضعیت ایده ال تعریف شود مدلهایی
وجود دارند که وضعیت ایده ال انتخاب شده توسط مدیر را نشان می دهند انتظارات با واقعیت وقایسه شده تفاوت ها مشخص 
گشته و سپس ارزیابی می گردند و این تفاوتها هستند که مسئله را میسازند.
قسمت 1-2 (تعیین اهداف):
با پرسیدن سوالاتی نظیر دوست دارید تصمیم ما چه دستاوردی به دنبال داشته باشد و دوست دارید نتیجه تصمیم ما چه باشد.
قسمت1-3(تشخیص علل):
مدیر بایستی مکررا یک واقعیت را عنوان کرده و این پرسش را مطرح سازد که چرا ریشه یابی مشکلات در تصمیم یابی فردی
گروهی و درجلسات طوفان فکری کارایی دارد.
 

 

 

 

 

آداب و فرهنگ سنن مردم قبرس چیست:

ایــــن کشـــــور زیبــــای کـــوچــــک بــــا یــــک مــــیلیــــون و یــــک صــــد هــــزار نـــفر جــــمعیــــت در مــــنطقــــه ای دریـــــای مــــدیـــــترانـــــه واقـــــع شـــــده اســـــت و زبــــان تـــــرکــــی و هــــمچــــنیـــن یونانـــــی در ایــــــن کشـــــور رسمـــــیت آشکـــــار دارد.
 در قســـمـــت شمــــــالـــــی پــــنــــد انــــگلــــیس و و درقــــسمــــت جـــــنوبی یـــــررو، لــــیر تــــرکیــــه دلـــــار آمــــریــــکا در مبـــــادلـــات اقـــــتصادی و تــــجاری مــــبــــادله مـــی شـــــود.
 خـــــط ســـبز دو قــــسمت شــــمال و جـــنوبـــــی را از هــــم جــــدا می کــــند.

در گــــذشتــــه عــــبور از خـــــط سبـــــز بـــــرای عــــموم جـــــرم وخـــــلاف مـــــحســــوب میـــــشد. 
اما امـــــروزه خـــــط سبــــز بــــه محلـــــی تـــــوریـــــستـــــی تــبــــدیــــل گــــردیــــــده و پــــلــــیس بـــــر رفـــــت و آمـــــــد گردشــــگــــران نظــــارت کــــامـــــل دارد.

 مراحل نمایه سازی کامپیوتری را نام ببرید؟   
ذخیره اطلاعات:
توضیح---:درنمایه سازی ماشینی اساس کار ذخیره اطلاعات به صورت الکترونیکی و تشخیص اطلاعات بسته به توانایی سیستم جهت این تشخیص و سپس تفکیک به پاره های اطلاعاتی توسط کامپیوتر می باشد. منظور از ذخیره اطلاعات به صورت الکترونیکی . ذخیره اطلاعات بخشی از مدرک است که جهت نمایه سازی ار ان استفاده میشود و شامل عنوان یا چکیده  یا فهرست مندرجات یا حتی کل مدرک می باشد.
تشخیص اطلاعات:
توضیح----:منظور از تشخیص اطلاعات تشخیص کلمات و جملاتی است که به صورت الکترونیکی ذخیره شده است و بستگی به توانایی سیستم از لحاظ سخت افزاری و نرم افزاری دارد.

تفکیک اطلاعاتی به پاره های اطلاعاتی:
توضیح----:منظور از تفکیک اطلاعات به پاره اطلاعاتی این است که کل اطلاعات یک مدرک که ذخیره شده است به جملات یا کلمات شکسته شود.                                       ادامه جواب صفحه بعدی
مقایسه پاره های اطلاعاتی:
توضیح----:منظور از مقایسه پاره اطلاعاتی همان مقایسه جملات یا کلماتی است که در مراحل قبل شکسته شده است.
طبقه بندی:
توضیح---:منظور از طبقه بندی پاره اطلاعاتی.اولویت بندی پاره های اطلاعاتی بر حسب نیاز و با توجه به برنامه ای است که قبلا به سیستم داده شده است.
انتخاب:
توضیح---:انتخاب اخرین مرحله است که پس از اولویت بندی پاره های اطلاعاتی ان دسته از اصطلاحاتی که در اولویت قرار گرفته اند به عنوان توصیفگر انتخاب می شوند و اصطلاحات نامناسب حذف می شوند.
 

 

نیز استارت آپ را یک تجارت نوپا در قالب یک کمپانی، شراکت یا سازمان موقت تعریف می‌کند که در پی ایجاد  و راه‌اندازی یک مدل تجاری جدید در زمینه‌ی خاصی است. ویکیپدیا نیز نوآوری را به عنوان شاخصه‌ی اصلی استارت آپ عنوان کرده و به این نکته اشاره کرده که در باور عمومی، استارت‌آپ‌ها معمولا ماهیتی مرتبط با فناوری دارند؛ اما این موضوع همیشه صحت ندارد. این دایره‌المعارف اینترنتی درونمایه‌ی استارت آپ را در جاه طلبی، نوآوری و تلاش برای رشد در سطح جهانی تعریف کرده است.
با توجه به تعاریف ارائه شده می‌توان به روشنی دید که تاسیس استارت آپ نیاز به برقراری قوانین خاصی ندارد؛ حال آنکه درآمد، سود و تعداد کارکنان همواره در کمپانی‌های بزرگ تغییر کرده و دغدغه‌ی این مسائل را نیز دارند. استارت آپ فارغ از مسائلی که کمپانی‌های بزرگ با آن دست به گریبان هستند، فقط در زمینه‌ی کاری خود مشغول به کار است.
از نظر پول گراهام، مدیرعامل کمپانی Y Combinator که یک سرمایه‌گذار در زمینه‌ی شتاب بخشیدن به رشد استارت آپ‌ها است، یک کمپانی با قدمت پنج ساله را نیز می‌توان یک استارت خواند؛ اما یک کمپانی ۱۰ ساله تقریبا در حال دگردیسی و گسترش است.
با بررسی تولد و فعالیت استارت‌آپ‌ها در سال‌های اخیر می‌توان به جرات گفت که بصورت میانگین عمر استارت‌آپ ها تقریبا سه سال است و این کمپانی‌های نوپا پس از سه سال دیگر یک استارت آپ شناخته نمی‌شوند. دلایل متعددی برای پایان دوران سه ساله‌ی شناخته شدن به عنوان استارت آپ مطرح است که از جمله‌ی آن می‌توان به تصاحب شدن توسط سایر کمپانی‌های بزرگ، افزایش تعداد دفاتر به بیش از یک مرکز، افزایش درآمد به بیش از ۲۰ میلیون دلار، افزایش تعداد کارکنان به بیش از ۸۰ نفر و افزایش تعداد اعضای اصلی به بیش از پنج نفر یا فروش سهم اعضای اصلی اشاره کرد. در واقع می‌توان در یک جمله‌ی ساده رسیدن استارت آپ به سودآوری را پایانی برای شناخته شدن آن به عنوان یک استارت آپ موفق خواند.
در واقع فاکتور اصلی یک استارت آپ را باید توانایی آن برای رشد بدانیم. گراهام، استارت آپ را یک کمپانی تعریف می‌کند که ساختار آن برای رشد سریع معماری شده است. در واقع تمرکز برای رشد، فارغ از فاکتورهایی نظیر جغرافیایی است که اعضای استارت آپ آن را تاسیس کرده‌اند؛ از این‌رو استارت آپ‌ها را باید از کسب و کارهای کوچک جدا کرد. یک رستوران جدید در یک شهر را نباید به عنوان یک استارت آپ بشناسیم
 

 

 تفریحگاه قبرس دره ســـــرو

 از مــــکانـــهای بــــی نــــظیـــــر بـــــرای دوستـــــداران طبیــــعت- دره ســـــرو میباشد کــــه در منــــطقـــه تـــــیریـــــلیــــان تـــــرودوس قـــــرار گــــرفتـــه اســــت.

درخــــتـــان ســــروه ایــــن منــــطقه بــــومــــی نــــیستــــند و از ســــروهــــای لــــبنانــــی مــــی بــــاشــــد کــــه در ایــــن دهـــــکده دورافـــــتــــاده بــــه وفــــــور رشـــــد کـــــرده انـــــد.

مـــــسیـــــر رســـــیدن بــــــه ایــــــن منـــــطقه راحـــــت نـــــمی بـــــاشـــــد ولـــــی رفـــــتـــن بــــه ایــــن مـــکان بـــــه شـــــما آرامـــــش و سکـــــوت در دل جـــــنگل را مــــی دهـــــد.

شــــما مــــیتوانــــید از یـــــک جــــــاده مـــــارپیـــــچ از پـــــانـــــوپــــانــــاجــــیـــا از ســــمت کــــوههـــــای پــــافــــوس بـــــه دره ســـــرو بـــــرسیـــــد و اگــــر خـــــوش شــــــانـــــس بـــــاشیـــــد، عـــــلاوه بـــــر ســـــرو کـــــوهــــی گـــــونـــــه هـــــای گـــــیاهـــــی و جــــــانــــــوری دیـــــگــــری نـــــیز خـــــواهـــــیـــد دیــــــد.

 

موزه دیدنی قبرس

از جاهای دیدنی قبرس موره قبرس هست و یکی از بهترین کشور هست که می توانید در انجا در موزه قبرس به آثار تاریخی دست یافت و از آن لذت برد

 

 

 

لیست جاهای گردشگری و دیدنی قبرس

نام جاهای دیدنی قبرس	ردیف
فاماگوستا قبرس و مسجد لالا مصطفی پاشا	1
کوریون باستانی	2
موزه قبرس	3
لارناکا.تفریحگاه بی نظیر قبرس	4
قلعه لنت هیلاریون	5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

بــــازار ســــرپـــــوشیده ای بــــه نـــــام بــــانــــدا بــــولــــیا نــــیز از دوره عثمــــانی تـــا کـــنون بـــا قــــدرت تـــمام در حـــــال ارائـــــه مــــحصــــولات لازم بــــه خـــانـــــواده هــــا هــــستنــــد کــــه شــــامـــل مـــحصــــولاتــــی نظـــــیر گــــوشــــت و ســـــبزی جــــات هســــتــند.  بــــرای رفــــتن بــــه ایــــن مـــحل مــــی تـــوانــید از آدرس زیـــر اســــتفاده کنــــیــــد

 

 برنامه هایتان را از شب قبل تنظیم کنید. برای هر فعالیتی حتی تلفن زدن برنامه داشته باشید.
برای هر مذاکره ای که انجام می دهید یک پایکاه داده یا پرونده تهیه کنید و در آن تمام اطلاعاتی که از مذاکره تان به دست آوردید را ثبت نمایید.
 به موقع به محل جلسه برسید.
در جلسه، حرفه ای عمل کنید، دستپاچه نشوید، متین و مسلط باشید. تلفن همراهتان را خاموش کنید، سیگار نکشید، آدامس نخورید و در یک جمله مواظب رفتار خودتان باشید.

 با احترام کامل کارت ویزیت خود را به طرف مقابلتان (با دو دست) تقدیم کنید. کارت ویزیت مخاطبتان را با احترام بگیرید. اگر اسم ایشان را خوب متوجه نشدید، بگویید: "معذرت می خواهم آقای؟ سپس کارت او را با احترام در جیب کتتان قرار دهید. خانم های ایرانی بهتر است کارت ویزیت را با احترام داخل کیف کوچکی که داخل کیفشان است، قرار دهند.
 تنها راه دستیابی به موفقیت این است که به کاری که انجام می دهید، عشق بورزید.
 چشم انداز کلی زندگی شغلی خود را در نظر داشته باشید.
 در حین مذاکرات از صحبت های نامفهوم بپرهیزید.
 از رقبایتان بدگویی نکنید.
 

 

30ـ گاهی اوقات وقتی پیشنهادی به شما ارائه می شود،خیلی مهم است که جوابی ندهید و چیزی نگویید ،سکوتی ناراحتت کننده ایجاد کنید.طرف مقابل برای شکستن این سکوت جزئیات بیشتری بیان خواهد کرد.کناره گیری نکنید بلکه فقط به انچه که طرف مقابل باز گو می کند گوش فرا دهید. 
31ـ اصلا مهم نیست که چقدر دوست دارید مذاکره انجام شود ،می بایست خود را آماده به بن بست رسیدن مذاکره نشان دهید.
32ـ صاف بنشینید.
33ـ خود را نگران و مضطرب نشان ندهید .
34ـ بر اساس علایق،اهداف و خواسته های طرف مقابل صحبت کنید و از این طریق در روی انگیزه ایجاد کنید.
35ـ اشتباهات طرف مقابلتان را غیر مستقیم ذکر کنید.
36ـ فکر کنید طرف مقابل شدیدا به شما نیاز دارد.در این صورت اعتماد به نفستان افزایش می یابد.
37ـ زندگی خصوصی تان را وارد کار نکنید.
38ـ انتقاد،شکایت و محکوم نکنید.

1ـ مکان مذاکره را اماده برقراری ارتباط کنید و بکوشید در ارتباط ،آغاز کننده خوبی باشید.شما حتی می توانیداز طریق یک سلام و احوال پرسی گرم یا حتی فشردن دست مخاطبتان ،آغاز یک ارتباط موثر باشید.
2.به هنگام سخن گفتن به شرایط موقعیت و شخصیت مخاطبتان توجه کنید و متناسب با آن سخن بگویید.
3.به درشتی با طرف مقابلتان سخن نگویید تا سخن درشت از وی نشنوید.
4.اگر می خواهید با طرف مذاکره تان را با رای و عقیده خود همراه سازید بگذارید در کمال آزادی حرفش را بزند.
5.مخاطبتان را به جایی بکشید که از ابتدای مکالمه بلی بگوید. 
6.اگر میل دارید هم صحبتی مطبوع به نظر آیید،خوب گوش کردن را تمرین کنید
7. به هنگام بحث شما با یک فردمنطقی صحبت نمی کنید بلکه با یک موجود حساس که عقاید بی دلیل دارد سخن می گویید .
8. هنگامی که سخن گفتن ضروری است خاموش نمانید.
9. صاف بنشینید و قوز نکنید .
10. علاقه ای صادقانه و صمیمی نشان دهید.

 

تعریف سیستم پشتیبانی مدیریت ارشد 

تعریف سیستم پشتیبانی مدیریت ارشد
مقدمه
بسیاری از صاحبنظران مدیریت و سازمان تصمیم گیری را جوهر مدیریت دانسته اند و موفقیت و شکست بسیاری از سازمانها را در گرو تصمیم گیری مدیران قلمداد کرده اندبرای مثال هربرت سایمون مدیریت و تصمیم گیری را دو واژه مترادف دانسته و این وظیفه را مهمترین و اصلی ترین وظیفه مدیران تلقی نموده است . به علاوه ازنظر دارکر مدیریت چیزی جز عمل تصمیم گیری نیست و تصمیم گیری کانون اصلی مدیریت و اساس وظیفه مدیران را تشکیل می دهد.مدیران همواره با مسائلی مواجه  هستند که اخذ تصمیم از جانب آنان را میطلبد به طوریکه از یک سو چگونگی این تصمیم ها ، میزان موفقیت اهداف سازمان را معین می کند واز سوی دیگر تصمیم گیری مجموعه ای از مراحل و اقدامات مشخص را در بر م گیرد که اطلاعات در آن نقش مهم و حیاتی ایفا می کند.بر همین اساس تصمیم گیری را آخرین مر حله استفاده از اطلاعات دانسته اند.
در نتیجه مشخص است که هر قدر دسترسی به اطلاعات در مراحل مختلف فرایند تصمیم گیریسریع تر ، دقیق تر و بهنگام تر باشد میزان اتکا و اطمینان به تصمیمات اخذ شده و نتایج آن بیشتر خواهد بود . بنابراین نقش نظامهایی که بتوانند به مدیران در انجام تصمیم هایشان کمک کنند مهم و اساسی است.
 
پیشینه سیستم های پشتیبانی مدیریت ارشد
    واژه  EIS ابتدا در اواخر دهه 1970  از MIT     شروع شد و بوسیله راکارت Rokart” “و تریسی treacy” “در سال 1981   در چندین مقاله کاری مختلف و یک مقاله در هاروارد بیزینس رویو   “Harvard business review”به شهرت رسید
( 1994،  Cheng & Negi)
 تعریف سیستم پشتیبانی مدیریت ارشد
 سیستم های اطلاعاتی هستند که نیازهای اطلاعاتی مدیران ارشد را تامین می کنند .(صرافی زاده ،علی پناهی،1380)
 تعریف دیگر
 ess یک سیستم کامپیوتر محور است که این قابلیت را برای مدیر سطح عالی ایجاد می کند که دسترسی آسان به اطلاعات داخلی و خارجی که با تصمیم گیریهای استراتژیک و سایر مسئولیتهای اجرایی مرتبط است را داشته باشند .Horn Nord & Deryl nord, 1995) )
 
تعریف دیگر
سیستم پشتیبانی مدیر ارشد سیستم های کامپیوتری هستند که متناسب با شیوه مدیریت و مسئولیتهای مدیران ارشد ایجاد شده اند . و با تعبیه امکانات خاص این سیستمها نیازهای زیر را تامین می کنند.
 نیازهای اطلاعاتی مدیران ارشد
 

 

 

پایگاه داده ای سازمان ,دارایی و منبع کلیدی آن سازمان محسوب می شود
فرایند مدیریت جمع اوری,بازنمایی و موجود ساختن اطلاعات و تخصص های موجود در سازمان است
یعنی یکپارچه سازی داده های تحقیقات ,مشتریان ,بازایابی و عملیات,ونیز سنجش درونی و اطلاعات بازاریابی فعالیت خود ,رقیبان و مشتریان است
تجزیه و تحلیل نیازمندی ها
اختصاصی سازی و نمونه سازی
استقرار برنامه
حسابرسی بعد از اجرا
برگزاری جلسات جهت بازبینی اهداف,موانع و فرصتها
ترسیم نقشه نیازهای کسب وکار
شناسایی گزارشات ودرخواست ها
شناخت شکاف و اصلاح آن
شناسایی و مستند سازی نقاط یکپارچه سازیCRMبا سایر سیستم ها
برگزاری جلسات طراحی
ارزیابی محیط فنی فعلی
جمع آوری اطلاعات بادر نظر داشتن نیازهای تبدیل داده ها 
مستند سازسناریوها
تعریف نیازمندی های پشتیبانی بعد از استقرار برنامه

نصب نرم افزار و اختصاصی سازی آن برای هر دسته از نیازهای مشتریان
تست انتقال داده ها و یکپارچه سازی با سایر سیستم ها
برنامه در محیط کاربردی خود قرار گرفته و کاربران نهایی آموزش می بینند.
داده ها انتقال داده می شوند و تمام فرم های پذیرش نتایج کارتکمیل می شوند

 

 

 

1- یکسونگر نباشیم وطرف مقابلمان را نیز یکسونگر نکنیم.
2- در پیشنهادها وراه حل هایی که ارائه می دهیم خواسته ها ومنافع حقه ومشروع طرف مقابل را نیز در کنار منافع مشروع وحقه خودمان مد نظر قرار بدهیم.
3- مکان مذاکره را خالی از عوامل تنش زا نگه داریم .
4- همیشه پیش از حضور در مذاکراتمان از خود بپرسیم:"اگر آن سوی میز نشسته بودم،به موضوعات مورد بحث چگونه فکر می کردم؟چگونه قضاوت می کردم؟ونهایتاًچگونه مذاکره می کردم؟"

در مذاکرات،اعم از داخلی وخارجی،یکی از مؤثرترین سلاح های یک مذاکره کننده منطقی بودن واستفادهاز معیار های عینی وعقلایی است؛به نحوی که هنگام بروز احساساتی همچون دلسردی،خشم ویأس تمام تلاش خویش را به منظور نشان دادن رفتاری منطقی به کار گیرد.همچنین بر سر میز مذاکره به سفسطه نپردازد،بلکه باروندی منطقی وعقل پسند سخن گوید ورفتارنماید.
حضرت امیرالمومنین : کسانی که با چشم عقل ومنطق به حقایق حیات می نگرد،هرگز فریب نخواهند خورد.
زرتشت: هر گفتار،پندار وکرداری را با ترازوی عقل بسنجیدوآنگاه اگر نیک آمد به پیروی از آن بپردازید.
                                                                        
 

 

 

منبع سایت ( * خانه-evvhouse * )